2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試建筑經(jīng)濟(jì)第五章要點(diǎn)

　　點(diǎn)擊查看:2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試建筑經(jīng)濟(jì)章節(jié)要點(diǎn)匯總

　　第五章 建設(shè)工程合同管理

　　第一節(jié) 建設(shè)工程合同概述

　　1.合同的特征 一是平等主題的自然人、法人、其他組織所實(shí)施的一種民事法律行為 二是合用以設(shè)立、變更或終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的和宗旨 三是當(dāng)事人協(xié)商一致或意思表示一致的協(xié)議

　　第三節(jié) 建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)與制度

　　1. 建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)

　　建設(shè)工程項(xiàng)目完成是一個(gè)漸進(jìn)的過程，導(dǎo)致合同管理期長(zhǎng) 工程價(jià)值量大、合同價(jià)格高，合同管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響較大 工程合同變動(dòng)較為頻繁 工程合同管理工作復(fù)雜 合同風(fēng)險(xiǎn)大

　　2. 建設(shè)合同管理制度

　　建筑企業(yè)內(nèi)部合同預(yù)簽制度-企業(yè)內(nèi)部各部門之間模擬活動(dòng)

　　建筑企業(yè)內(nèi)部的審查、批準(zhǔn)制度-通過各部門及法律顧問的審查

　　嚴(yán)格保護(hù)、保管企業(yè)印章制度

　　檢查和獎(jiǎng)勵(lì)制度

　　完善合同統(tǒng)計(jì)考核制度

　　建立合同管理評(píng)估制度

　　推行合同管理目標(biāo)制度

　　建立合同管理質(zhì)量責(zé)任制度

　　第四節(jié)　建設(shè)工程合同的談判、簽訂與審查

　　1. 建設(shè)工程合同的談判

　　一、合同談判前需有相關(guān)的法律知識(shí)的儲(chǔ)備

　　這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件

　　二、合同談判的準(zhǔn)備工作

　　談判人員的組成(三類人員)

　　懂建筑方面的法律法規(guī)與政策的人員

　　懂工程技術(shù)方面的人員

　　懂建筑經(jīng)濟(jì)方面的人員

　　相關(guān)資料的收集

　　對(duì)談判主體的分析

　　(一)發(fā)包方需要進(jìn)行的分析

　　確定合同的標(biāo)的物

　　進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作的準(zhǔn)備

　　對(duì)承包方進(jìn)行考察

　　全面考察承包方資質(zhì)與能力

　　(二)承包方需要進(jìn)行的分析

　　對(duì)發(fā)包方進(jìn)行調(diào)查研究

　　對(duì)原則性問題不能讓步

　　注意項(xiàng)目本身是否有效益，己方是否有能力承接

　　(三)對(duì)對(duì)方的分析

　　對(duì)對(duì)方談判人員的分析

　　對(duì)對(duì)方實(shí)力的分析

　　(四)談判目標(biāo)可行性及雙方優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

　　雙方目標(biāo)是否合理

　　雙方優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

　　擬定談判方案

　　列出雙方能取得一致的內(nèi)容

　　列出原則性的分歧問題

　　列出談判的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　三、合同談判的策略和技巧

　　掌握談判議程，合理分配各議題的時(shí)間

　　高起點(diǎn)戰(zhàn)略

　　注意談判氛圍

　　適當(dāng)?shù)耐涎优c休會(huì)

　　避實(shí)就虛

　　分配談判角色，發(fā)揮老師的作用

　　四、建設(shè)工程合同的審查(三方面的審查)

　　合同生效的條件

　　訂立合同的當(dāng)事人必須具有相應(yīng)民事權(quán)利能力和民事行為能力-主體合格原則或有行為能力原則

　　意思表示真實(shí)

　　不違反法律，不損害公共利益

　　具備法律所要求的形式

　　審查合同有無效力待定情況

　　審查有無限制民事行為能力的人依法不能獨(dú)立訂立合同的情況

　　審查是否有無代理權(quán)的人代訂合同的情況

　　審查合同中是否有無處分權(quán)的人處分他人財(cái)產(chǎn)的情況

　　審查合同的主要內(nèi)容(6個(gè)方面)

　　審查是否確定了合理的合同工期

　　審查雙方代表的權(quán)限有無重疊的情況

　　審查合同中有關(guān)工程造價(jià)及計(jì)算方法是否明確

　　審查合同中是否明確了工程竣工交付使用、保修年限及質(zhì)量保證 保修期(自驗(yàn)收合格之日起)

　　最低保修期限

　　(基礎(chǔ)設(shè)施工程、地基基礎(chǔ)工程和主體工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限

　　屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5 年

　　供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期

　　管線、設(shè)備安裝和裝修工程為2年)

　　審查合同中是否具體明確違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式

　　審查建設(shè)工程合同中有無免責(zé)及限制對(duì)方責(zé)任問題 免責(zé)事由：法定免責(zé)事由-僅指不可抗力 約定免責(zé)事由 免責(zé)條款無效的情況(造成對(duì)方人身傷害的 因故意或重大過失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的)

　　2. 建設(shè)工程合同的簽訂

　　訂立合同的方式

　　要約邀請(qǐng)-招標(biāo)公告和招標(biāo)文件

　　要約-投標(biāo)文件

　　承諾-中標(biāo)通知書

　　合同成立并生效-雙方訂立書面合同

　　第五節(jié)　建設(shè)工程施工合同索賠管理

　　1. 施工合同索賠的概念、原因與分類

　　施工索賠的特征 (索賠的雙向性 索賠以實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害為前提 索賠是一種單方行為，能否實(shí)現(xiàn)取決于能否被確認(rèn))

　　施工索賠的原因

　　工程項(xiàng)目的特殊性

　　工程項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多樣性

　　參與工程建設(shè)主體的多元性

　　工程合同的復(fù)雜性及容易出錯(cuò)性

　　施工索賠的分類

　　一般索賠是兩個(gè)28天，而工期索賠是2個(gè)14天

　　工期索賠的計(jì)算方法

　　網(wǎng)絡(luò)分析法

　　比例計(jì)算法