助理企業(yè)培訓(xùn)師學(xué)習(xí)資料（4）

　　1、崗位職務(wù)描述工具表需要注意的問題：

　　首先進(jìn)行實(shí)地了解，如實(shí)填寫

　　其次，要將表中的主要內(nèi)容毫無遺漏地填寫清楚;第三，一時無法確切理解的內(nèi)容，要向有關(guān)專業(yè)人員詢問以后再填寫，不能按照自己的理解填寫。

　　2、崗位職務(wù)檔案的使用技巧：

　　一、針對性

　　二、靈活性

　　三、培訓(xùn)導(dǎo)向性

　　四、進(jìn)一步細(xì)化

　　五、跟蹤評估

　　3、崗位職務(wù)描述工具表主要有三種：

　　《職業(yè)明細(xì)表》、《崗位職務(wù)明細(xì)表》、《崗位操作明細(xì)表》(要緊握會運(yùn)用)。

　　4、崗位的設(shè)置主要考慮四方面因素：

　　一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢對企業(yè)的影響

　　二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化對企業(yè)的影響

　　三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模各實(shí)際運(yùn)行情況

　　四、有利于生產(chǎn)管理和組織工作協(xié)調(diào)，并將管理成本控制在最佳范圍之內(nèi)。

　　5、影響崗位職務(wù)分析質(zhì)量的主要因素有四個方面：

　　一、老師的素質(zhì);

　　二、老師隊(duì)伍構(gòu)成因素;

　　三、信息搜集的準(zhǔn)確度;

　　四、組織管理與過程控制。

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