2013年經(jīng)濟師考試《中級人力》考前模擬試題6(4)
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31.(2009年)具有直線一參謀制特點的組織形式屬于( )。
A.行政層級式 B.矩陣組織形式
C.職能制形式 D.事業(yè)部制形式
[答案]C
32.(2009年)矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。
A.簡單/靜態(tài) B.復(fù)雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài) D.復(fù)雜/動態(tài)
[答案]D
33.(2009年)重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為( )組織文化。
A.學(xué)院型 B.棒球隊型
C.俱樂部型 D.堡壘型
[答案]B
34.(2007年)關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是( )。
A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資
[答案]A
35.(2007年)按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)?烏里奇教授對人力資源管理者角色的劃分,能夠開發(fā)設(shè)計出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力,并對部門管理者提供人力資源管理的專業(yè)性咨詢,這是人力資源管理者的( )角色。
A.戰(zhàn)略伙伴 B.變革推動者
C.管理老師 D.員工激勵者
[答案]C
36.(2007年)關(guān)于對人力資源部門的績效評價的陳述,錯誤的是( )。
A.對人力資源部門的績效評價包括對該部門本身工作的評價和該部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)的評價兩部分
B.對人力資源部門工作的定性評價應(yīng)采用等級評定法
C.在實踐中,對人力資源部門工作的評價往往綜合采用定量和定性指標(biāo)
D.評價人力資源部門對組織整體績效的貢獻(xiàn)時,無須設(shè)置中間變量指標(biāo),可通過經(jīng)濟效
益提升幅度等指標(biāo)直接衡量
[答案]D
37.(2007年)采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是( )。
A.將工作說明書定得更加寬泛,以獲得員工更大的創(chuàng)造性
B.精簡勞動力隊伍
C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對員工行為加以約束
D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)
[答案]A
38.(2008年)根據(jù)巴尼1991年的觀點,能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是( )。
A.稀缺性 B.可模仿性
C.可替代性 D.穩(wěn)定性
[答案]A
39.(2008年)戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是 ( )。
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革 B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定 D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
[答案]D
40.(2008年)在采用差異化戰(zhàn)略的組織中,人力資源管理的重點是( )。
A.激勵創(chuàng)新
B.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績效評價
C.盡可能將工作職責(zé)的范圍界定得比較窄
D.更多地采用內(nèi)部晉升
[答案]A
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