2013年經(jīng)濟師考試(中級人力)：勞動力流動

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　　一、勞動力流動的主要影響因素

　　1. 影響勞動力流動的企業(yè)因素

　　1) 企業(yè)規(guī)模，一般情況下，企業(yè)的規(guī)模越大，則員工的流動率越低(2個原因)

　　2) 企業(yè)所處的地理位置，實際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低

　　3) 企業(yè)組織文化與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等

　　心理感受不佳――滿意度下降――離職

　　管理學(xué)對這種心理感受的解釋：價值觀沖突、不喜歡組織文化等

　　2. 影響勞動力流動的勞動者因素

　　1) 勞動者的年齡(年輕比中年后流動頻繁――原因)

　　2) 勞動者的任職年限(任職越長，離職可能性越低――原因)

　　3) 勞動者的性別

　　3. 影響勞動力流動的市場周期因素

　　1) 寬松狀態(tài)――供大于求――就業(yè)概率下降、失業(yè)率上升、失業(yè)周期延長、工資率下降――流動消弱

　　2) 緊張狀態(tài)――供小于求――就業(yè)機會增加、工資率上升、利用跳槽機會要求雇主加薪――流動率上升

　　3) 衡量寬松與否的重要指標(biāo)：失業(yè)率(離職率與失業(yè)率間負(fù)相關(guān))

　　4) 衡量寬松與否的另一指標(biāo)：臨時解雇率(離職率與臨臨時解雇率間負(fù)相關(guān))

　　5) 經(jīng)濟衰退期，勞動力流動率會比較低

　　4. 影響勞動力流動的社會因素

　　1) 整個社會對流動的態(tài)度及流動的傳統(tǒng)習(xí)慣，如：鐵飯碗

　　2) 不同國家的社會制度也勞動者得直接流動成本不同，如：住房

　　二、勞動力的跨地區(qū)流動

　　1. 主要原因

　　1) 勞動力地區(qū)流動的最基本原因是：經(jīng)濟

　　2) 吸引勞動力流動的原因：

　�、俅嬖谥�地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡――經(jīng)濟發(fā)展水平上的靜態(tài)差異

　�、诘貐^(qū)之間在發(fā)展速度上的動態(tài)差異，在某些時期，甚至是造成勞動力地區(qū)間流動的首要原因。

　　3) 從一個地區(qū)來看，引起就業(yè)增長的要素有3個：

　�、倥c全同經(jīng)濟增長率相比的預(yù)期地區(qū)增長率

　　②地區(qū)工業(yè)組合

　�、鄣貐^(qū)優(yōu)勢和地區(qū)劣勢

　　2. 主要考慮因素

　　1) 地區(qū)間人均收入差別

　　2) 工作機會的多少

　　3) 遷移距離

　　4) 遷移成本

　　三、勞動力的跨職業(yè)流動

　　1. 勞動力職業(yè)流動必須符合經(jīng)濟發(fā)展的需要

　　特例服務(wù)行業(yè)：工資率低，卻凈流入――就業(yè)機會易得/勞動者大多從更低轉(zhuǎn)來/吸引速度大于流動速度

　　2. 勞動力職業(yè)流動的方向，可按照職業(yè)等級差別分為：向上、向下及水平

　　1) 自愿性流動基本屬于向上流動

　　2) 非自愿流動也會追求向上流動或水平流動，但也出現(xiàn)向下流動現(xiàn)象，如：經(jīng)濟蕭條、個人勞動技能下降

　　3. 勞動力職業(yè)流動的一種特殊形式：家庭兩代人的職業(yè)轉(zhuǎn)移

　　1) 它是勞動力市場運行的必然結(jié)果

　　2) 勞動力市場的吸引力與強制力在青年職業(yè)選擇中的作用超過并逐漸取代了“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)

　　3) 家庭財產(chǎn)狀況與社會地位對第二代影響的下降

　　4) 勞動力市場上逐漸排斥“血統(tǒng)論”在職業(yè)分配上的支配關(guān)系

　　4. 一個社會勞動力配置合理與否能夠從兩代人職業(yè)差異上部分反映

　　四、勞動力的跨產(chǎn)業(yè)流動及產(chǎn)業(yè)內(nèi)流動

　　1. 農(nóng)業(yè)勞動力向工業(yè)部門的流動

　　1) 形成原因：

　　ü 農(nóng)業(yè)勞動力向工業(yè)部門轉(zhuǎn)移是排斥力和吸引力共同作用的結(jié)果

　　ü 從農(nóng)業(yè)流入到工業(yè)部門的勞動者大多數(shù)首先進人所謂藍(lán)領(lǐng)階層

　　2) 農(nóng)村勞動力流動比較普遍的有2種情況※：

　　離土又離鄉(xiāng)

　　離土不離鄉(xiāng)

　　短期并存后，前一種方式會取代后一種方式(原因)

　　2. 第二和第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動力流動

　　1) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的勞動力流動是企業(yè)選擇員工和勞動者選擇受雇單位兩方面行為共同作用的結(jié)果

　　2) 不同的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部勞動力流動的情況不同

　　3) 流動應(yīng)有一個合理的限度

　　五、勞動力流動對企業(yè)和員工的影響

　　1. 勞動力流動應(yīng)該有個合理的限度

　　1) 勞動力過度流動同勞動力流動不足一樣，都會產(chǎn)生不好的效果。

　　2) 因為流動是有代價的，在追求利益的過程中同時也要付出成本。

　　3) 自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷、工作等級的提升機會、享受企業(yè)補充退休金的權(quán)利，而且還要放棄已經(jīng)培養(yǎng)起來的較為親密的同事關(guān)系等。

　　2. 流動對于企業(yè)和整個經(jīng)濟也可能會帶來較高的代價，企業(yè)將承擔(dān)雙重的損失：(有經(jīng)驗的員工離職)

　　1) 企業(yè)向離職者支付的訓(xùn)練費用尤其是特殊培訓(xùn)費用的喪失

　　2) 企業(yè)必須重新培訓(xùn)新工人，并且要在一定時期里承擔(dān)因新工人生產(chǎn)效率低而帶來的損失。

　　勞動力市場是由各個地方勞動力市場所構(gòu)成的，勞動力地區(qū)流動是勞動力市場聯(lián)系和經(jīng)濟聯(lián)系的紐帶

　　職業(yè)流動既是勞動力供給調(diào)整過程，也是勞動者職業(yè)選擇的過程

　　職業(yè)在選擇，是為了追求更優(yōu)越的職業(yè)地位，更多的職業(yè)報酬――在外部條件適當(dāng)時轉(zhuǎn)為職業(yè)流動

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