助理企業(yè)培訓(xùn)師知識(shí)點(diǎn)分類總結(jié)：第五章（1）

　　第五章 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作

　　第一模塊 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)輔助工作

　　能力點(diǎn)一、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理輔助工作

　　企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)輔助工作包括：培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備工作，以及培訓(xùn)班務(wù)管理工作兩大方面。

　　1、培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備工作。具體包括：組織學(xué)員報(bào)名、選擇場(chǎng)地設(shè)施、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)師聘請(qǐng)等方面。

　　2、培訓(xùn)班班務(wù)管理工作。主要包括：教務(wù)管理、學(xué)員管理兩方面。

　　能力點(diǎn)二、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的基本方法

　　1、直接傳授式培訓(xùn)。主要特征：信息交流的單向性和培訓(xùn)對(duì)象的被動(dòng)性。

　　2、參與式培訓(xùn)方法。(即：互動(dòng)式培訓(xùn))

　　主要特征：每個(gè)培訓(xùn)對(duì)象積極主動(dòng)參與培訓(xùn)活動(dòng)，從親身參與中獲得知識(shí)技能和正確的行為方式;教學(xué)活動(dòng)的形式較為靈活;教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性較強(qiáng)。

　　互動(dòng)式培訓(xùn)主要有以下幾種方法：

　　案例研究 角色扮演 模擬訓(xùn)練 頭腦風(fēng)暴法 參觀訪問

　　工作輪換 事務(wù)處理訓(xùn)練(即文件筐訓(xùn)練) 會(huì)議

　　3、體驗(yàn)式培訓(xùn)。

　　具體形式有：小組培訓(xùn)、室內(nèi)培訓(xùn)游戲、戶外體驗(yàn)式訓(xùn)練、影視法。

　　知識(shí)點(diǎn)一、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)

　　1、教學(xué)的實(shí)踐性。2、教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的確定性。3、教學(xué)形式靈活多樣。4、教學(xué)和生產(chǎn)相結(jié)合。

　　知識(shí)點(diǎn)二、企業(yè)培訓(xùn)可借鑒的教學(xué)組織形式

　　1、個(gè)別教學(xué)制 2、集體教學(xué)制 3、班級(jí)教學(xué)制 4、貝爾―蘭喀斯特制 5、道爾頓制

　　6、文納特卡制 7、特朗普制 8、不分級(jí)制 9、選科制 10、復(fù)式教學(xué)制

　　知識(shí)點(diǎn)三、企業(yè)培訓(xùn)特有的教學(xué)模式

　　1、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)制2、靈活教學(xué)制3、企校(校企)合作制

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