2013年《物流管理》簡答題精選1

　　1.如何進(jìn)行供應(yīng)商的分類?

　　答：(1)按與供應(yīng)商的采購業(yè)務(wù)關(guān)系的重要程度分類，可分為：商業(yè)型供應(yīng)商、優(yōu)先型供應(yīng)商、重點型供應(yīng)商、伙伴型供應(yīng)商。

　　(2)按80/20規(guī)則分類，可分為：重點供應(yīng)商、普通供應(yīng)商(占80%價值的20%的供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，占20%價值的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)通)。

　　(3)按與供應(yīng)商的交易關(guān)系穩(wěn)定性角度分類，可分為：短期目標(biāo)型、長期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型。

　　2.如何評價和選擇供應(yīng)商?

　　答：評選步驟(要點)：

　　(1)分析市場競爭環(huán)境;(2)建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo);(3)建立供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn);

　　(4)建立供應(yīng)商評選小組;(5)供應(yīng)商參與;(6)評選供應(yīng)商;(7)實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。

　　3.簡述采購進(jìn)貨的方式。

　　答：采購進(jìn)貨有三種方式：一是自提進(jìn)貨;二是供應(yīng)商送貨;三是委托和外包進(jìn)貨。

　　4.簡述采購進(jìn)貨策略選擇的基本原則。

　　答：(1)進(jìn)貨方式選擇原則。進(jìn)貨方式選擇，要根據(jù)進(jìn)貨難度和風(fēng)險大小的具體情況選擇合適的進(jìn)貨方式;(2)安全第一原則;(3)成本效益統(tǒng)一原則;(4)總成本最低的原則。

　　5.如何劃分倉庫儲存空間?

　　答：儲存空間包括： (1)物理空間; (2)潛在利用空間; (3)作業(yè)空間; (4)無用空間。

　　6.簡答倉儲空間的評價要素

　　答：倉儲空間的評價要素包括;

　　(1)倉儲成本; (2)空間效率; (3)作業(yè)時間; (4)貨品流量; (5)作業(yè)感覺。

　　7.倉庫空間的評價指標(biāo)有哪些?

　　答：倉庫空間的評價指標(biāo)包括：

　　(1)倉儲成本指標(biāo); (2)空間效率指標(biāo); (3)時間指標(biāo); (4)流量指標(biāo); (5)作業(yè)感覺指標(biāo)。

　　8.倉儲績效評價的意義是什么?

　　答：倉儲績效評價指標(biāo)是倉儲管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量倉庫管理水平高低的尺度，利用指標(biāo)考核倉庫經(jīng)營的意義在于對內(nèi)加強管理，降低倉儲成本，對外接受貨主定期服務(wù)評價。

　　(1)對內(nèi)加強管理、降低倉儲成本。倉庫可以利用生產(chǎn)績效考核指標(biāo)對內(nèi)考核倉庫各個環(huán)節(jié)的計劃執(zhí)行情況，糾正運作過程中出現(xiàn)的偏差。具體表現(xiàn)如下：

　?、儆欣谔岣邆}儲管理水平。②有利于落實崗位責(zé)任制。③有利倉庫設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造。④有利于提高倉儲經(jīng)濟效益。

　　(2)進(jìn)行市場開發(fā)，接受客戶評價，具體表現(xiàn)如下：

　?、儆欣谡f服客戶、擴大市場占有率。②有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系。

　　9.簡述倉儲績效考核指標(biāo)的制定原則

　　答：倉儲績效考核指標(biāo)的制定應(yīng)遵循的原則如下：(1)科學(xué)性;(2)可行性;(3)協(xié)調(diào)性;(4)可比性;(5)穩(wěn)定性。

　　10.倉儲績效評價指標(biāo)主要有哪幾大類?

　　答：倉儲績效評價指標(biāo)主要有以下幾大類：

　　①進(jìn)出貨作業(yè)效率評價指標(biāo)。②儲存作業(yè)評價指標(biāo)。③訂單處理作業(yè)評價指標(biāo)。④備貨作業(yè)效率評價指標(biāo)。

　　⑤裝卸搬運效率評價指標(biāo)。⑥服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)。⑦倉儲經(jīng)營管理綜合評價指標(biāo)。

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