2014年經(jīng)濟師考試《中級商業(yè))》第三章練習(xí)題(多選題)

 2013年經(jīng)濟師考試真題答案及權(quán)威解析

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　　二、多項選擇題

　　1、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標包括( )。

　　A.市場目標

　　B.創(chuàng)新目標

　　C.盈利目標

　　D.價值目標

　　E.社會目標

　　2、商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略制定者必須考慮的創(chuàng)新有( )。

　　A.產(chǎn)片創(chuàng)新

　　B.制度創(chuàng)新

　　C.服務(wù)創(chuàng)新

　　D.銷售模式創(chuàng)新

　　E.管理創(chuàng)新

　　3、一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程，大體可以分解為以下階段(　)。

　　A.戰(zhàn)略分析

　　B.確定企業(yè)使命

　　C.戰(zhàn)略選擇

　　D.戰(zhàn)略實施及控制

　　E.戰(zhàn)略管理者的確定

　　4、對企業(yè)的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析時，其中的社會環(huán)境包括(　)。

　　A.社會文化

　　B.就業(yè)程度

　　C.國民收入狀況

　　D.社會習(xí)俗

　　E.人口統(tǒng)計特征

　　5、出現(xiàn)下列(　)情況時，現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭就會變得更激烈。

　　A.有眾多勢均力敵的競爭者

　　B.行業(yè)增長快速

　　C.行業(yè)具有非常高的庫存成本

　　D.行業(yè)的商品沒有差別

　　E.行業(yè)中的總體經(jīng)營規(guī)模和能力大幅度提高

　　6、在一個行業(yè)中，決定潛在進入者進入行業(yè)障礙大小的主要因素有(　)。

　　A.規(guī)模經(jīng)濟

　　B.轉(zhuǎn)換成本

　　C.資金需求

　　D.商品差別化優(yōu)勢

　　E.與規(guī)模經(jīng)濟有關(guān)的成本優(yōu)勢

　　7、在邁克爾?波特的五種競爭力量分析中，潛在進入者的威脅程度取決于進入障礙和行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的反擊程度。就進入障礙而言，決定進入障礙大小的因素有( )。

　　A.規(guī)模經(jīng)濟

　　B.轉(zhuǎn)換成本

　　C.商品差別化優(yōu)勢

　　D.資金需求

　　E.高商品價格

　　8、供應(yīng)商具有較強的討價還價能力的情況有(　)。

　　A.集中化程度高

　　B.無需與替代商品進行競爭

　　C.下游企業(yè)多

　　D.后向一體化

　　E.商品差別化

　　9、一項能力是否能成為企業(yè)核心競爭力必須具備的特征有(　)。

　　A.用戶價值

　　B.獨特性

　　C.靜態(tài)性

　　D.延展性

　　E.不易模仿性

　　10、商品流通企業(yè)的公司層戰(zhàn)略有多種戰(zhàn)略選擇，主要是(　)。

　　A.擴張型戰(zhàn)略

　　B.收縮型戰(zhàn)略

　　C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　D.差別化戰(zhàn)略

　　E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　11、根據(jù)商品流通企業(yè)發(fā)展所涉及的經(jīng)營范圍不同，擴張型戰(zhàn)略包括(　)。

　　A.合并戰(zhàn)略

　　B.合資戰(zhàn)略

　　C.一體化戰(zhàn)略

　　D.多樣化戰(zhàn)略

　　E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

　　12、商品流通企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因有(　)。

　　A.形成進入障礙

　　B.增強企業(yè)的討價還價能力

　　C.降低替代品的威脅

　　D.保持領(lǐng)先的競爭地位

　　E.降低顧客敏感程度

　　13、商品流通企業(yè)的經(jīng)營層戰(zhàn)略選擇有(　)。

　　A.組合型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略

　　E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　14、商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略，其原因主要有(　)。

　　A.形成進入障礙

　　B.增強企業(yè)的討價還價能力

　　C.有效防止競爭者迅速模仿

　　D.保持成本領(lǐng)先的競爭地位

　　E.降低顧客敏感程度

　　15、專一經(jīng)營戰(zhàn)略主要適用于(　)。

　　A.購買者不太在意品牌間的差別

　　B.市場上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對商品和服務(wù)有不同的需求

　　C.在多個細分市場經(jīng)營的競爭者想要滿足某特定市場需求，所花代價太大

　　D.沒有其他競爭者試圖專注于這一相同的目標市場

　　E.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場面

　　16、戰(zhàn)略實施的推進實現(xiàn)的方面包括( )。

　　A.挑選合適的企業(yè)高層管理者

　　B.構(gòu)建適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)

　　C.挑選合適的推進方法

　　D.制定職能戰(zhàn)略

　　E.制定責(zé)任負責(zé)制

　　17、在戰(zhàn)略實施中作為商品流通企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略的基本依據(jù)的原則有( )。

　　A.計劃指導(dǎo)性原則

　　B.適度合理性原則

　　C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮原則

　　D.經(jīng)濟效益最大化原則

　　E.權(quán)變原則

　　18、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實施模式有( )。

　　A.導(dǎo)向型

　　B.合作型

　　C.控制型

　　D.指揮型

　　E.分散型

　　19、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中指揮型運用的約束條件包括( )。

　　A.高層管理者要有較高的權(quán)威，靠其權(quán)威通過發(fā)布各種指令來推動戰(zhàn)略實施

　　B.對信息條件要求較高，能準確、有效地收集信息并能及時匯總到高層管理者手中

　　C.要求戰(zhàn)略制定者與戰(zhàn)略執(zhí)行者的目標比較一致，戰(zhàn)略對企業(yè)現(xiàn)行運作系統(tǒng)不會構(gòu)成威脅

　　D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般都是高度集權(quán)

　　E.由于戰(zhàn)略是不同觀點、不同目的的參與者相互協(xié)商折中的產(chǎn)物，有可能會使戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性有所降低