2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè))》第三章練習(xí)題(單選題)
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第三章 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、單項(xiàng)選擇題
1、商品流通企業(yè)的最高層次戰(zhàn)略是( )。
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.部門戰(zhàn)略
2、一個(gè)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,其中處于第三個(gè)層次的戰(zhàn)略是( )。
A.公司戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3、在商品流通企業(yè)中,處于企業(yè)戰(zhàn)略層次最高層的戰(zhàn)略是( )。
A.公司戰(zhàn)略
B.事業(yè)部戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
4、下列選項(xiàng)中不屬于商品流通企業(yè)市場(chǎng)目標(biāo)的是( )。
A.產(chǎn)品目標(biāo)
B.渠道目標(biāo)
C.效益目標(biāo)
D.溝通目標(biāo)
5、( )是外界包括顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等認(rèn)識(shí)和感受商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終表現(xiàn)形態(tài)。
A.服務(wù)
B.制度
C.管理
D.質(zhì)量
6、商品流通企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)不包括( )。
A.政府關(guān)系目標(biāo)
B.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
C.公共關(guān)系目標(biāo)
D.社會(huì)關(guān)系目標(biāo)
7、在商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中,表明自己要積極參與環(huán)境保護(hù),注重經(jīng)營(yíng)過程中節(jié)約能源,參與并支持福利事業(yè)和地區(qū)建設(shè)活動(dòng)。這些內(nèi)容反映的是戰(zhàn)略目標(biāo)中的( )目標(biāo)。
A.市場(chǎng)
B.社會(huì)
C.創(chuàng)新
D.盈利
8、一個(gè)規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的實(shí)施順序是( )。
A.戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略實(shí)施及控制
B.戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略分析→確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略實(shí)施及控制
C.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)→戰(zhàn)略實(shí)施及控制
D.確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略實(shí)施及控制→戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)
9、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是( )。
A.戰(zhàn)略分析
B.確定企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略選擇及評(píng)價(jià)
D.戰(zhàn)略實(shí)施及控制
10、戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時(shí)、最艱巨的工作是( )。
A.確定企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
11、下列不屬于宏觀環(huán)境分析的是( )。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.企業(yè)資源分析
D.政治法律環(huán)境
12、供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢(shì)來與商品流通企業(yè)進(jìn)行討價(jià)還價(jià),能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的情形是( )。
A.供應(yīng)商集中化程度高
B.存在大量的替代品
C.存在大量可選擇的供應(yīng)商
D.供應(yīng)的商品無差別
13、根據(jù)描述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,核心競(jìng)爭(zhēng)力就是這棵樹的( )。
A.果實(shí)
B.葉子
C.樹干
D.根系
14、普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的“樹型”理論,其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的是( )。
A.企業(yè)的產(chǎn)品
B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
15、商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷創(chuàng)新的動(dòng)力是( )的更新。
A.技術(shù)體系
B.人力資源
C.信息系統(tǒng)
D.價(jià)值觀念
16、某商品流通企業(yè)決定在戰(zhàn)略期投入大量資金,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,開拓更多的市場(chǎng),這種戰(zhàn)略是( )。
A.收縮型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.組合型戰(zhàn)略
D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
17、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以形成的關(guān)鍵是( )。
A.企業(yè)的技術(shù)體系
B.企業(yè)的管理體系
C.企業(yè)的信息系統(tǒng)
D.企業(yè)的人力資源
18、商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),依靠商品和服務(wù)的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng),由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略是( )。
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
19、在市場(chǎng)中有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶時(shí),商品流通企業(yè)適宜采用的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.組合型戰(zhàn)略
20、商品流通企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上,為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)略稱為( )。
A.專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.橫向合并戰(zhàn)略
21、戰(zhàn)略實(shí)施完全是以( )為導(dǎo)向。
A.行動(dòng)
B.目標(biāo)
C.效益
D.價(jià)值
22、就范圍和層次來說戰(zhàn)略校正的分類不包括( )。
A.局部校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.目標(biāo)戰(zhàn)略校正
D.總體戰(zhàn)略校正
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