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快遞老板"跑路"事件暴露物流行業(yè)隱憂

更新時間:2013-12-05 23:45:35 來源:|0 瀏覽0收藏0

  “得知媒體說我跑路后,感到吃驚,恨不得坐飛機趕回來?!辈痪们?,被媒體報道“跑路”的北京韻達快遞公司金融街站經(jīng)理郭云松接受中國青年報記者采訪時說。

  今年“雙十一”期間,北京韻達快遞公司金融街派送站的21名員工因為找不到自己的經(jīng)理,派送站無法正常運轉(zhuǎn)。此后不久,有媒體報道說,該站經(jīng)理郭云松去向不明,還拖欠了員工3個月工資,站里積壓了兩萬件快遞包裹。

  事發(fā)后,北京韻達快遞總部啟動了應(yīng)急預(yù)案,派遣車輛、人員協(xié)助送完了積壓的快件。

  “沒跑路,是回家籌錢”

  北京西單附近的豐盛胡同,是一條只有幾米寬的街道。郭云松的金融街派送站就在這條胡同里的一處臨街平房內(nèi)。在過去不到一年的時間里,這個面積不足百平方米的派送站,每天要從北京韻達總部拉回近2000件快遞,再由派送工逐一送到客戶手里。

  而從11月8日開始,這個派送站卻停止了運轉(zhuǎn)。平日車轱轆不停轉(zhuǎn)的電動三輪車被整齊地鎖在街道一側(cè)。

  “11月1日到7日,我們被城管罰了2000元,理由是我們在分揀貨物和停放車輛時占用了人行道,此外,這個胡同的居民也嫌我們擾民?!惫扑筛嬖V記者,在被城管罰款后,他只得重新找場地,不然還會被罰款。因此,郭云松決定8日開始停止去總公司拉貨,而停止拉貨的事也跟總公司說了。

  “由于城管管理嚴(yán)格,不能再繼續(xù)分揀貨物,我們在7日、8日就開始協(xié)助他們分揀?!北本╉嵾_總部總經(jīng)辦秘書冷紅波說,當(dāng)時為了幫助金融街站,總部特意派去一輛中轉(zhuǎn)車,讓他們在車上分揀,并且一邊幫助找場地,一邊協(xié)助派送。

  然而,郭云松直到11月9日也沒有找到合適的場地?!?1月10日,我們通過內(nèi)部數(shù)據(jù)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),金融街積壓的快件越來越多,就開始聯(lián)系他們?!崩浼t波說。也就是在這天,郭云松離開了北京,而郭離開的原因并非只是沒有找到合適的場地。

  “他是回長春籌錢了,如果真是跑路的話,他能把自己的媽壓在這嗎?”郭云松的母親郝桂芝說。郝桂芝一直和郭云松一起經(jīng)營這個快遞站。

  在郝桂芝看來,金融街站點不能正常運轉(zhuǎn)的原因除了城管禁止在原來的場地卸貨、停車外,更主要的原因是資金出現(xiàn)了短缺。

  據(jù)她說,從11月開始,站點就接連收到罰款通知,先是城管罰款2000元,再就是一些客戶投訴,每次投訴都要被罰3000元。

  “我們是加盟店,按照這個行業(yè)的規(guī)則,總公司每個月會按照一定比例給我們補助款,一般在6萬元左右,這6萬元是所有的開銷,包括水電費、房租、工人工資、如果經(jīng)營得好,開銷是5萬元,那么,我們就掙1萬元,經(jīng)營得不好,開銷7萬元的話,就等于倒賠上1萬元。”郝桂芝說。

  據(jù)她介紹,這筆補助款并不是每個月一次發(fā)完,而是按旬發(fā)??墒牵捎谠鲁踅舆B的罰款,她從電腦系統(tǒng)上看到,不僅沒有得什么補助,還欠了公司4000多元。根據(jù)此前的慣例,工人們的工資需要在每月15日發(fā)放,因此,郝桂芝告訴記者,兒子是回家籌錢去了。

  “他們沒有跟員工溝通好,使員工產(chǎn)生了誤會。”冷紅波告訴記者。韻達北京總部在11月10日就聯(lián)系上郭云松。

  “11月11日,總部將金融街的貨物拉到附近的平安里站點,但金融街站點的員工擔(dān)心原本屬于自己的快件會被其他站點‘搶活’,就沒讓卸車,后來公司總部就把21名員工拉到北京總部,協(xié)商解決?!焙鹿鹬セ貞洝?/P>

  “不管什么原因,老板不在了肯定會影響員工情緒,年底了再找活兒也不容易,過年讓他們怎么回家?我們總部決定先墊付給工人40%的工資。”冷紅波說。

  郝桂芝說,11月12日,北京總部的網(wǎng)點管理部副經(jīng)理楊俊聯(lián)系到她,說郭云松不接電話,走之前也不拉貨?!拔艺f不敢拉貨了,場地沒找到,城管不讓占道經(jīng)營?!碑?dāng)晚,郝桂芝去總部找楊俊,而對方則表示“必須要郭云松本人來”。

  11月13日,有媒體報道,北京韻達快遞公司金融街站21名快遞員群龍無首,站點老板突然消失,站內(nèi)“雙十一”積壓的快件已經(jīng)多達2萬單,快遞員兩三個月沒有拿到工資。

  郝桂芝不同意媒體的說法。她解釋說,站點的業(yè)務(wù)量每天是1700件,從8日停止拉貨,積壓的量是四五千件,沒有2萬件那么多,此外,更沒拖欠工人們3個月的工資,即便是這個月的工資,按照每月15日發(fā)工資,當(dāng)時也還沒到發(fā)薪的日期。

  “的確沒有積壓兩萬件那么多?!崩浼t波說,“但我們并不糾結(jié)數(shù)字,哪怕積壓一件也是積壓,問題出在我們自身。”

  11月14日,從長春回到北京的郭云松直接回到店里,向員工做解釋,此后,母子二人和北京韻達快遞公司總部協(xié)商到凌晨兩點。

  韻達公司總部的新聞通稿稱,據(jù)了解,韻達快遞北京金融街網(wǎng)點運轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)困難,原負責(zé)人在未采取任何應(yīng)急措施的情況下,自行回老家籌款,導(dǎo)致不明原因的員工怠工,造成快件積壓,從14日起,韻達快遞北京公司指派分管網(wǎng)絡(luò)的副總經(jīng)理和片區(qū)經(jīng)理等人員負責(zé)現(xiàn)場管理,統(tǒng)一安排快件派送。此外,通稿中還說,韻達快遞北京金融街網(wǎng)點已于18日全面恢復(fù)運營。

  被收回經(jīng)營權(quán),后悔當(dāng)初選擇干快遞

  韻達的新聞通稿中提到金融街網(wǎng)點恢復(fù)運營,但指的已經(jīng)不是原來郭云松的金融街站點了。11月16日,北京韻達公司總部通知郭云松母子二人,因為公司名譽受到影響,將收回郭云松的加盟店經(jīng)營權(quán)。

  據(jù)中國物資儲運協(xié)會會長姜超峰介紹,當(dāng)前,快遞行業(yè)存在兩種經(jīng)營模式,一種是直營模式,由總公司直接投資、管理下屬子公司;另一種模式是加盟模式,由投資者個人與母公司簽訂協(xié)議書,并交納保障金、風(fēng)險抵押金,成為公司下屬網(wǎng)點。

  “韻達是加盟店模式,要加盟的話需要簽訂協(xié)議書,并交風(fēng)險抵押金。”冷紅波告訴記者。

  “我們的經(jīng)營權(quán)是從上一家接手來的,還要交納風(fēng)險抵押金,如果這次被收回經(jīng)營權(quán),不僅白干了一年,還欠了一屁股債?!惫刚f。

  今年59歲的郭母,之前在長春一家國企從事會計工作,2007年退休后,來到北京跟郭云松一起從事聯(lián)通號碼代理商的工作。郭云松是80后,2003年就來到了北京。2007年時,他決定和母親一起做快遞生意。為了考察快遞行業(yè),郭云松還曾在長春一家快遞公司干過一年業(yè)務(wù)員。

  郝桂芝說,盡管營業(yè)執(zhí)照上的法人寫的是郭云松,但實際上,購買經(jīng)營權(quán)的資金和前期購買設(shè)備的資金,都是全家出的。

  從去年9月份進入快遞行業(yè),現(xiàn)在郝桂芝的感受就是“后悔當(dāng)初選擇干快遞”。

  去年9月,她和兒子進入快遞行業(yè)時,沒有自己的場地,是跟平安里站合著使用一塊場地,后來為了發(fā)展,搬到了金融街附近的豐盛胡同。現(xiàn)在房子比平安里站點面積小,每月的租金高達5800元。此外,原本以為臨近白領(lǐng)上班的地方,生意會好些,可干了幾個月才發(fā)現(xiàn),郊區(qū)的站點反倒運營會好一些,首先,金融街在寸土寸金的市中心位置,租金貴,找到合適當(dāng)庫房和用來分揀貨物的場地很難;其次,市區(qū)管理得更加嚴(yán)格,他們有20輛三輪車,都沒有地方擱。

  郭母還告訴記者,因為金融街的客戶多是上班族,周末都不上班,所以每次周末的快件都積壓到周一送,工人們每天要送幾百個快件,送得晚了或者三輪車占道了,就會被投訴,一旦投訴,公司就要罰款2000元。“在金融街服務(wù)的都是上班族,他們的要求比普通住宅區(qū)的客戶更高,而且稍不滿意就投訴。”郭母說??爝f行業(yè)在郝桂芝看來是賠多掙少。

  “總部現(xiàn)在考察加盟店時,首先要看對方的資金,沒個上百萬元就別入這個行;其次是要有管理經(jīng)驗,我們更愿意接受有從業(yè)經(jīng)驗的小快遞企業(yè)加盟。”冷紅波說。

  郝桂芝坦陳,自己是外行,之前一直是交學(xué)費,直到今年7月份經(jīng)營才有好轉(zhuǎn),他們的收入一部分是公司每個月的補助金,一部分來自發(fā)件數(shù)量。過去,站點在平安里時,工人才七八位,每天發(fā)的只有二三百件,而現(xiàn)在聘請的工人已經(jīng)到了21名,每天發(fā)800件。

  一位從事快遞行業(yè)的人士告訴記者,收件的分成比例是,業(yè)務(wù)員按照總價的百分之十提成,而郭母則給業(yè)務(wù)員更高的提成比例。她告訴記者,現(xiàn)實中,有很多派送站給業(yè)務(wù)員的提成要高于百分之十。她舉例說,比如業(yè)務(wù)員收取了客戶7元錢,那么,業(yè)務(wù)員可以自己留2元提成,如此一來能吸引更多的業(yè)務(wù)員,因為快遞這個行業(yè)太辛苦,不好招人。

  在沒有罰款的前提下,算上公司補助金剩余的部分與收件的利潤,郭云松好的時候每個月也就掙1萬元左右。如果有罰款,或者業(yè)務(wù)量下降,每個月還倒貼錢,因為工人的宿舍也需要郭云松來付房租。

  在郭母看來,快遞行業(yè)更是一個辛苦行業(yè)。她對記者講,派送站每天晚上要把當(dāng)天收集的快件拉到通州總部,回來的時候再把屬于他們片區(qū)的快件拉回來,而這一過程也有著嚴(yán)格的時間限制,必須要在晚上11點半之前劃卡,簽到,否則罰款。而他們所在的豐盛胡同有交通管制,只允許貨車晚上10點之后開出胡同,因此,如果遇到堵車,很難按時將車開到通州總部。

  “我們已經(jīng)干了一年了,如果不是這個月罰款太多,經(jīng)營情況已經(jīng)開始好轉(zhuǎn),但現(xiàn)在公司收回了我們的經(jīng)營權(quán),回本兒的機會都沒有了。”郝桂芝說,她希望總公司能夠還給他們經(jīng)營權(quán),即使他們不再經(jīng)營了,也能把經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給下一家,把當(dāng)初的成本收回來。

  能否為快遞行業(yè)提供更多便利政策

  對于金融街派送點的這次事件,冷紅波承認,公司管理還存在問題,當(dāng)前快遞行業(yè)發(fā)展太快,一些問題難免會出現(xiàn)。

  他介紹,像金融街站這樣具備獨立法人資格、獨立實體經(jīng)營的加盟店,北京韻達公司一共有130多家,業(yè)務(wù)份額占北京快遞市場17%左右。

  他認為,在北京從事快遞行業(yè)的加盟店,二環(huán)、三環(huán)內(nèi)的經(jīng)營最為困難。首先是車輛通行難,交通擁堵導(dǎo)致快遞投送時間成本太高;其次是購車難,北京小汽車限號使得快遞公司多數(shù)選擇電動三輪車,而問題是,電動三輪車本身是不允許上路的;最后,是場地難找,能在三環(huán)內(nèi)找一個分揀、卸貨場地對加盟店來說太難了,很多分揀和卸貨過程都是在馬路旁、人行道上進行,這樣一來就容易造成違法占道和被投訴。

  最近,冷紅波在填寫一份市里某職能部門的調(diào)查問卷時建議,當(dāng)前快遞行業(yè)的交通工具普遍是電動三輪車,這些電動三輪車應(yīng)該統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一牌照,使其能夠合法行駛。

  國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年“雙十一期間”(11月11日至16日),全國快遞業(yè)務(wù)總量達3.46億件,同比增長73%,而北京這樣的大都市快件數(shù)量則更為龐大,據(jù)了解,北京2010年處理的快遞為1.8億件,到2011年就達到3.36億件,2012年是4.8億件,今年僅1~9月,就達到了 5.8億件。

  高速發(fā)展的快遞行業(yè)對快遞從業(yè)人員提出了更高的要求。可當(dāng)前來看,快遞行業(yè)無論是經(jīng)營、管理上,還是從業(yè)人員素質(zhì)上,都距離消費者滿意的預(yù)期有不小差距。

  中國物流與采購聯(lián)合會顧問丁俊發(fā)告訴記者,快遞行業(yè)需要改進的方面還很多。他說,一是物流企業(yè)集中度還不高,還沒有形成像其他國家那樣幾個大的集團式的快遞行業(yè),有些小的物流公司總體來講水平還比較低;二是企業(yè)自動化分揀裝備還不高,這需要企業(yè)大量投資,減少人工分揀帶來的差錯;三是現(xiàn)在的快遞員大都是農(nóng)民,把他們變成熟練的員工,需要大量的訓(xùn)練,還需要一個培養(yǎng)的過程。

  中國物資儲運協(xié)會會長姜超峰認為,制約當(dāng)前物流發(fā)展的主要問題還是資金和土地。

  “沒有足夠的分揀中心,沒有價格便宜的分揀中心,最終造成了成本過高?!苯逭f。

  在資金方面,他認為現(xiàn)在物流企業(yè)都比較小,普遍缺少資金來源渠道。“國家沒有相關(guān)的扶植資金,也沒有專門的基金來為物流企業(yè)提供資金支持,唯一的資金來源是銀行貸款,而物流企業(yè)資金回收期比較長,需要十五六年的時間,導(dǎo)致物流企業(yè)缺少建設(shè)資金,建設(shè)不了較好的物流中心,導(dǎo)致了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落后。

  北京市郵政管理局市場監(jiān)管處處長王文太在接受媒體采時表示,在國家政策層面,有必要為快遞行業(yè)的規(guī)范發(fā)展提供一些政策支持。

  他對媒體說,城市里都規(guī)劃有銀行、社區(qū)服務(wù)場所,但是沒有快遞場所。所以快遞企業(yè)要自己去找場地,而快遞雖然比普通郵件要貴,但是其實是非常微利的一個行當(dāng),帶有非常大的公共服務(wù)業(yè)特點。

  因此,他通過媒體建議,將快遞業(yè)納入準(zhǔn)公共服務(wù),比如在場地、車輛通行等方面提供一些政策支持,與此同時政府部門加強指導(dǎo),一步步完善這個行業(yè)。

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