2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)建筑》輔導(dǎo):FIDIC土木工程施工合同條件
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第三節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件
□FIDIC是國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)的縮寫,是最具權(quán)威性的咨詢師組織
□FIDIC編制了許多標(biāo)準(zhǔn)合同條件。例如,《土木工程施工合同條件》(最常用),《土木工程施工分包合同條件》,《設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙工程合同條件》,《業(yè)主-咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》等。
一、FIDIC土木工程施工合同條件概述
(一)FIDIC合同條件的構(gòu)成
1.通用合同條件(5部分)
(1)涉及權(quán)利義務(wù)的條款
(2)涉及費(fèi)用管理的條款
(3)涉及工程進(jìn)度控制的條款
(4)涉及質(zhì)量控制的條款
(5)涉及法規(guī)性的條款
2.專用合同條件
(1)對(duì)通用條件的必須的補(bǔ)充材料
(2)對(duì)通用條件非必須的補(bǔ)充材料
(3)工程類型、環(huán)境或所在地區(qū)要求必須增加的條款
(4)工程所在國(guó)法律或特殊環(huán)境要求通用條款的變更
(二)FIDIC合同條件的具體應(yīng)用
1.適用的工程類別:土木工程
2.適用的合同性質(zhì):國(guó)際或國(guó)內(nèi)
3.基本點(diǎn):業(yè)主、承包商、工程師三方的關(guān)系協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)工程師在項(xiàng)目管理中的作用
4.應(yīng)用的前提:
(1)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)確定承包商
(2)委托工程師對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理
(3)按照單價(jià)合同編制招標(biāo)文件
(三)FIDIC合同條件下合同文件的組成及優(yōu)先次序
1.合同協(xié)議書
2.中標(biāo)函
3.投標(biāo)書
4.專用合同條件
5.通用合同條件
6.規(guī)范
7.圖紙
8.標(biāo)價(jià)的工程量表
二、工程質(zhì)量控制
(一)業(yè)主方面的質(zhì)量控制
□外部的、橫向的控制
□控制的措施(4個(gè)):圖紙;定位;監(jiān)督檢查;檢驗(yàn)。
(二)承包商方面的質(zhì)量控制
□內(nèi)部的、自身的控制
□控制的措施(6個(gè)):制定措施;實(shí)驗(yàn);施工放樣及測(cè)量;材料的檢驗(yàn);采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試。
三、支付結(jié)算的管理
(一)工程結(jié)算的范圍和條件
1.工程結(jié)算的范圍(圖12-2)
□工程量清單項(xiàng)目的結(jié)算(3個(gè))
□工程量清單以外項(xiàng)目的結(jié)算(8個(gè))
2.工程結(jié)算的條件(同時(shí)滿足-5個(gè))
□質(zhì)量合格是必要條件;
□符合合同條件;
□變更項(xiàng)目必須有工程師的變更通知;
□支付金額必須大于臨時(shí)支付證書規(guī)定的最小限額;
□承包商的工作使工程師滿意。
(二)工程支付的項(xiàng)目與要求
1.工程量清單項(xiàng)目與要求
(1)一般項(xiàng)目
□經(jīng)過(guò)工程師認(rèn)可的工程量×工程量清單中的單價(jià)
(2)暫定金額
□根據(jù)工程師的指示使用
(3)計(jì)日工
□合同約定項(xiàng)目:項(xiàng)目來(lái)自合同,費(fèi)率和價(jià)格來(lái)自投標(biāo)書;
□合同無(wú)約定項(xiàng)目:以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加上合同規(guī)定的費(fèi)用
2.工程量清單以外項(xiàng)目與要求
(1)動(dòng)員預(yù)付款
□業(yè)主給承包商的無(wú)息貸款,作為承包商進(jìn)駐場(chǎng)地和工程施工準(zhǔn)備用款
□一般為合同價(jià)的5%~10%,當(dāng)承包商的工程進(jìn)度款累計(jì)金額超過(guò)合同價(jià)格的10%~20%開始扣回,至竣工日期前三個(gè)月全部扣清
(2)材料設(shè)備預(yù)付款
□業(yè)主支付給承包商材料設(shè)備的無(wú)息預(yù)付款,按材料發(fā)票價(jià)的70%~80%,設(shè)備發(fā)票價(jià)的50%~60%支付,可從工程款中分批扣除
(3)保留金
□合同總價(jià)的5%
□從第一次付款證書開始,按期中支付工程款的10%扣留,直到累計(jì)達(dá)到合同總額的5%
□分兩次退還,工程移交時(shí)一半,工程缺陷責(zé)任期滿后一半
(4)工程變更的費(fèi)用
(5)索賠的費(fèi)用
(6)價(jià)格調(diào)整費(fèi)用
(7)遲付款利息
□業(yè)主未能按時(shí)向承包商付款(28/56天),收取遲付利息
(8)違約罰金
(三)工程價(jià)款結(jié)算的程序
1.承包商提出付款申請(qǐng)。
2.工程師審核,編制期中付款證書。
3.業(yè)主支付(28天)。
四、施工進(jìn)度的管理
(一)施工進(jìn)度管理的工作流程
(二)施工進(jìn)度管理的主要工作內(nèi)容
1.編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則
2.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃
3.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃
4.下達(dá)工程開工令
5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
6.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
7.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證
9.審批工程延期
□承包商自身原因-工期延誤
□承包商以外的原因-工期延期
10.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告
11.督促承包單位整理技術(shù)資料
12.審批竣工申請(qǐng)報(bào)告
□審批
□初驗(yàn)
□協(xié)助業(yè)主(竣工驗(yàn)收)
13.處理爭(zhēng)議和索賠
14.整理工程進(jìn)度資料
15.工程移交
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