2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》最后沖刺試卷三(9)

 環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師考試臨考沖刺套餐報(bào)名 

環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)高效保過(guò)套餐全新上線

環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)保過(guò)高效升級(jí)套餐報(bào)名

環(huán)球網(wǎng)校2013年經(jīng)濟(jì)師輔導(dǎo)特惠高效升級(jí)套餐報(bào)名

各地2013年經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間及方式匯總(初級(jí)+中級(jí)) 

　　三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　81、根據(jù)案例，回答81-84題：

　　為了提高黨政基層機(jī)構(gòu)的執(zhí)政能力，某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓(xùn)。在培訓(xùn) 班上，從事領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的李教授為學(xué)員們做了專場(chǎng)報(bào)告，系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)行為理論，這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論，也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑――目標(biāo)理論 以及領(lǐng)導(dǎo)――成員交換理論。李教授的講座讓學(xué)員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識(shí)應(yīng)用到自己的管理實(shí)踐中。

　　路徑一一目標(biāo)理論的提出者是(　　)。

　　A.羅伯特?豪斯

　　B.伯恩斯

　　C.麥克格雷斯

　　D.布萊克

　　82、在路徑――目標(biāo)理論中，領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中介變量有(　　)。

　　A.下屬的經(jīng)驗(yàn)

　　B.領(lǐng)導(dǎo)的成就

　　C.下屬的能力

　　D.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性

　　83、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)――成員交換理論的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)――成員交換理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公平對(duì)待每一個(gè)成員

　　B.領(lǐng)導(dǎo)――成員交換理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)與下屬的交換是一個(gè)互惠過(guò)程

　　C.領(lǐng)導(dǎo)――成員交換理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不能改變下屬的自我概念

　　D.領(lǐng)導(dǎo)――成員交換理論反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

　　84、回答84-86題：

　　某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過(guò)程中對(duì)其相當(dāng)滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛(ài)好相投，因此沒(méi)有對(duì)其專業(yè)水平過(guò)多考核便予以錄用。結(jié)果在試用一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。

　　面試的特點(diǎn)包括直觀性、全面性、目標(biāo)性、主觀性，該經(jīng)理人員在篩選應(yīng)聘者時(shí)，沒(méi)有注意到的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.直觀性

　　B.全面性

　　C.目標(biāo)性

　　D.主觀性

　　85、面試的效度非常重要，其中(　　)是指測(cè)驗(yàn)方法是否真正測(cè)出工作績(jī)效的某些重要因素。

　　A.預(yù)測(cè)效度

　　B.構(gòu)想效度

　　C.內(nèi)容效度

　　D.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

　　86、回答86-89題：

　　2006年7月，成某大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中約定：成某從事設(shè)計(jì)制圖工作，月薪2000元，如果患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作，公司可提前30日通知成某終止勞動(dòng)合同。2010年5月，成某外出旅游時(shí)遭遇車禍，手臂傷殘，在家休息了5個(gè)月后，回到公司上班。由于手臂傷殘，公司作出了30日后與成某終止勞動(dòng)合同的決定。成某聽(tīng)到此消息后，向公司提出質(zhì)疑，認(rèn)為自己與公司簽訂的是無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，公司不能隨意終止合同，即使要終止合同，也應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但公司經(jīng)理拿出勞動(dòng)合同對(duì)成某說(shuō)：“這是白紙黑字，你自己簽的終止合同的條件。按照國(guó)家規(guī)定，解除勞動(dòng)合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但終止勞動(dòng)合同，就不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題�！背赡巢环�，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。請(qǐng)分析案例，并回答下列問(wèn)題：

　　仲裁庭裁決爭(zhēng)議案件中，仲裁員若(　　)，則應(yīng)當(dāng)回避。

　　A.與案件有利害關(guān)系

　　B.接受代理人請(qǐng)客送禮

　　C.促使?fàn)幾h雙方當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議

　　D.私自會(huì)見(jiàn)當(dāng)事人

　　87、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由(　　)代表組成。

　　A.職工

　　B.勞動(dòng)行政部門

　　C.工會(huì)

　　D.企業(yè)，

　　88、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到成某的申請(qǐng)書(shū)之日起(　　)日內(nèi)作出受理或不予受理的決定。

　　A.5

　　B.7

　　C.10

　　D.15

　　89、回答89-92題：

　　A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略：2008年收入達(dá)到20億元，2009年達(dá)到100億元，2010年達(dá)到200億元。為了配合該擴(kuò)張戰(zhàn)略，公司決定對(duì)人力資源的運(yùn)用與配備進(jìn)行規(guī)劃，為此他們采用德?tīng)柗品▉?lái)預(yù)測(cè)勞動(dòng)力需求。

　　該公司所制定的到2010年的人力資源規(guī)劃是一種(　　)。

　　A.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃

　　B.人員招聘計(jì)劃 。

　　C.戰(zhàn)略性人力資源計(jì)劃

　　D.年度人力資源計(jì)劃

　　90、關(guān)于該公司使用的德?tīng)柗品ǖ年愂�，正確的

　　A.它是一種定量預(yù)測(cè)的方法

　　B.它吸取了眾多老師的意見(jiàn)，可以避免個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性

　　C.它采取多輪預(yù)測(cè)，具有較高的準(zhǔn)確性

　　D.它適用于對(duì)人力總額進(jìn)行預(yù)測(cè)