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2013公路監(jiān)理師考試《監(jiān)理理論》沖刺題10

更新時(shí)間:2013-10-09 09:39:12 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
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  13、施工環(huán)保監(jiān)理的主要內(nèi)容包括哪些?

  監(jiān)理工程師應(yīng)按照事前指導(dǎo)、過(guò)程控制檢查和施工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),有效地控制施工對(duì)環(huán)境的影響。⑴施工前期的控制:①嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計(jì)。②檢查承包人的環(huán)保人員及質(zhì)檢人員是否已進(jìn)行了環(huán)保教育。特別是環(huán)保體系是否健全有效,環(huán)保人員是否已到位,環(huán)保應(yīng)急預(yù)案是否合理可行。③檢查、督促承包人的各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作,如臨時(shí)用地征地情況、臨時(shí)排水設(shè)施等等,各項(xiàng)檢查合格后方允許承包人開(kāi)工。④對(duì)全線設(shè)計(jì)的取、棄土場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘,做到心中有數(shù),提出切實(shí)有效的控制措施;對(duì)變更的取、棄土場(chǎng),除了實(shí)地調(diào)研外,在承包人上報(bào)征地報(bào)告時(shí),即要求其提出環(huán)保措施,監(jiān)理工程師認(rèn)為方案可行后,方可批準(zhǔn)征地。⑵施工過(guò)程中的控制:①規(guī)范承包人操作、合理指導(dǎo)施工。②加強(qiáng)對(duì)承包人的監(jiān)督管理,以便在施工過(guò)程中,能保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境,防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞,防止和減輕粉塵、噪聲等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害。③施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人依法保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主,以免文物的丟失和破壞。④監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人依法取得砍伐許可證后,方可對(duì)許可的面積、株數(shù)、樹(shù)種進(jìn)行砍伐。⑤經(jīng)常檢查承包人環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)糾偏,對(duì)達(dá)不到合同要求或不符合規(guī)范要求的項(xiàng)目不予計(jì)量。⑶施工后期的控制:①督促承包人整理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的合同文件和技術(shù)檔案資料。②督促承包人完善有關(guān)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。

  14、工地會(huì)議有哪幾種形式?每種工地會(huì)議的內(nèi)容包括哪些?

  答:三種形式,即第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)和專題工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議是承包人、監(jiān)理工程師進(jìn)入工地后召開(kāi)的第一次會(huì)議,是業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位建立良好合作關(guān)系的一次機(jī)會(huì),應(yīng)在工程正式開(kāi)工前召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容:⑴介紹人員及組織機(jī)構(gòu)。⑵承包人介紹施工準(zhǔn)備。⑶業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件。⑷監(jiān)理單位說(shuō)明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及監(jiān)理程序。⑸會(huì)議小結(jié):總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行會(huì)議小結(jié),明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問(wèn)題,并明確解決措施。工地例會(huì)屬于開(kāi)工后舉行的一種例行會(huì)議,用于解決施工存在的問(wèn)題。一般由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持,宜每月召開(kāi)一次。會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議按既定的例行議程進(jìn)行,一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問(wèn)題和建議;監(jiān)理工程師逐項(xiàng)組織討論并做出決定或決議的意向。會(huì)議一般按以下議程進(jìn)行討論和研究:⑴檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況。⑵審查工程進(jìn)度。⑶審查現(xiàn)場(chǎng)情況。⑷審查工程質(zhì)量。⑸審查工程費(fèi)用事項(xiàng)。⑹審查安全事項(xiàng)。⑺審查環(huán)保事項(xiàng)。⑻討論施工環(huán)境。⑼討論延期與索賠等合同其他事項(xiàng)。⑽ 審議工程分包。⑾其他事項(xiàng):會(huì)議中若出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問(wèn)題,可另行召開(kāi)專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。專題工地會(huì)議:由于工地例會(huì)需研究和討論的問(wèn)題較多,施工過(guò)程中出現(xiàn)的某些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題在工地例會(huì)上有時(shí)不能深入討論,為此就要召開(kāi)專題工地會(huì)議進(jìn)行專題討論。⑴專題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持,根據(jù)工程需要及時(shí)召開(kāi),業(yè)主代表和承包人代表及其他有關(guān)人員參加,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)老師參加。⑵會(huì)議對(duì)施工期間出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行研討,并提出明確的解決方案和落實(shí)措施。由監(jiān)理單位做好記錄,形成會(huì)議紀(jì)要,由參加單位確認(rèn),即可成為合同文件的一部分,作為監(jiān)理文件下達(dá)。

施工組織房建,市政,道橋,水利,巖土,隧道

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