2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)商業(yè)》預(yù)習(xí)：決策的種類

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　　第四章　商品流通企業(yè)預(yù)測與決策

4.2 商品流通企業(yè)經(jīng)營決策

一、商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的種類

　　(一)重要程度不同的決策：按照 重要程度不同，可分為經(jīng)營戰(zhàn)略決策和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策。

　　(1)經(jīng)營戰(zhàn)略決策：事關(guān)總體的、全局的、長遠(yuǎn)的和根本的問題的決策，如企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營方式等的決策。

　　(2)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策：具體經(jīng)營問題、管理問題、業(yè)務(wù)問題等進(jìn)行的決策，如經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營基礎(chǔ)等的決策。月度生產(chǎn)計(jì)劃、促銷安排等。

　　(二)問題是否重復(fù)出現(xiàn)的決策：按照問題是否重復(fù)出現(xiàn)：程序化決策(常規(guī)決策，經(jīng)常出現(xiàn)的，可以依據(jù)一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策，如經(jīng)營業(yè)務(wù)決策，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品庫存降到某一水平時(shí)，向上游企業(yè)訂貨)、非程序化決策(非常規(guī)決策，經(jīng)營戰(zhàn)略決策)。

　　(三)管理層次不同的決策：高層決策、中層決策和基層決策。

　　(四) 方法不同的決策：定性決策和定量決策。定性和定量決策不能隔離開，而是結(jié)合使用。定性分析要建立在一定的定量分析基礎(chǔ)之上，可以提高分析可靠性。定量分析之后，也要進(jìn)行定性分析，看分析結(jié)果是否合理，提高決策水平。

　　(五) 目標(biāo)數(shù)量多寡不同的決策：單一目標(biāo)決策(決策目標(biāo)只有一個(gè)，比如就是為了提高市場占有率)和多目標(biāo)決策(提高市場占有率，增加利潤)。

　　(六)期限長短不同的決策：長期決策(超過一年)和短期決策(一年以內(nèi))。

　　(七) 要求時(shí)態(tài)不同的決策：靜態(tài)決策(單項(xiàng)決策，所處理的問題是某個(gè)時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)或者某個(gè)時(shí)期總的結(jié)果，決策只作一次，只有一個(gè)決策結(jié)果，如針對奧運(yùn)會(huì)的營銷活動(dòng)決策)和動(dòng)態(tài)決策(序貫決策，是考慮到時(shí)間先后的動(dòng)態(tài)變化的一系列相互聯(lián)系的多個(gè)決策，如某個(gè)企業(yè)各種商品進(jìn)貨量的逐月安排)。

2013年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間匯總（全國）

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