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新加坡物業(yè)管理之物業(yè)管理機構(gòu)與管理內(nèi)容

更新時間:2013-01-04 10:26:24 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 新加坡物業(yè)管理之物業(yè)管理機構(gòu)與管理內(nèi)容

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  物業(yè)管理機構(gòu)與管理內(nèi)容

  新加坡的物業(yè)管理范圍很廣,除購房和轉(zhuǎn)銷直接放在建屋發(fā)展局申請外,其他業(yè)務(wù)都在物業(yè)管理單位辦理。其業(yè)務(wù)范圍包括:房屋維修與保養(yǎng);機電(包括電梯、電器等)及消防設(shè)備(包括供水、供電系統(tǒng))的維修保養(yǎng);商業(yè)房屋(小販中心、購物中心)的租賃服務(wù)與管理;出租住宅的租金繳納與售房期款的收取;公共場所的出租服務(wù)與管理;小區(qū)停車場的管理;小區(qū)的環(huán)境清潔的實施與管理;園藝及綠化管理;配合治安部門搞好治安工作。此外,還有負責(zé)介紹居民勞動就業(yè)及其他方面的服務(wù)。

  組屋管理制度完善,執(zhí)行堅決。為了加強對組屋的管理,管理部門編寫了《住戶手冊》、《住戶公約》和《防火須知》等,把搬進新居后應(yīng)注意的事項和有關(guān)知識,詳盡地告訴住戶,以明確住戶的權(quán)利和義務(wù)、物業(yè)管理部門的權(quán)利和責(zé)任等。

  (一)對出售、出租的公共住宅內(nèi)部裝修的管理規(guī)定

  在新加坡,政府出售的公共組屋的室內(nèi)一般不裝修。住戶可根據(jù)自己的經(jīng)濟能力和愛好自行裝修,但有其嚴格規(guī)定。為減少裝修對周圍鄰居的干擾,住戶在領(lǐng)到鑰匙之日起三個月內(nèi)必須完成裝修工程,且此后三年后不得再進行第二次裝修。住戶裝修住宅須向建屋發(fā)展局申請裝修許可證,然后才可由領(lǐng)有建屋發(fā)展局頒發(fā)的施工執(zhí)照的承包商裝修。工程裝修完畢后,由住宅稽查員根據(jù)申請裝修內(nèi)容進行工程檢查驗證,并由住戶向物業(yè)管理部門交納一筆建筑材料搬運和廢物處理費。

  為了保證建筑物的結(jié)構(gòu)完整性和外觀統(tǒng)一性,以及保證安全,又對室內(nèi)裝修項目作了嚴格規(guī)定。例如,不得改變住宅主體結(jié)構(gòu);廚房和衛(wèi)生間的磨石地坪和墻壁面磚在頭三年內(nèi)不準更換;不許改變窗子外觀;陽臺上不許裝窗;等等。此外,對改裝電線和電源開關(guān)等項目也有嚴格標準,要求必須符合電器操作規(guī)范和電器使用安全的規(guī)定。

  政府規(guī)定所出售的公共組屋從領(lǐng)取房屋鑰匙三日起保修一年。住戶領(lǐng)取鑰匙后限期提出缺損報告,保修期滿后,室內(nèi)設(shè)施的修理費由住戶自己負責(zé)。物業(yè)管理部門負責(zé)住房的樓梯、電梯、走廊和屋頂?shù)裙膊课坏木S修和保養(yǎng)。

  (二)組屋內(nèi)公共設(shè)施的保養(yǎng)

  1.住宅樓的維修。建屋發(fā)展局規(guī)定每五年對整幢樓房的外墻、公共走廊、樓梯、屋頂及其他公共場所進行依次維修。

  2.電梯的保養(yǎng)與維修。所有住宅樓的電梯都由管理單位例行維修和經(jīng)常檢查,一旦電梯發(fā)生故障,乘客受困于電梯內(nèi),只要按響警鈴,5分鐘內(nèi)電梯維修人員就會來進行搶修。

  3.戶內(nèi)水電衛(wèi)生設(shè)備的保養(yǎng)服務(wù)。建屋發(fā)展局設(shè)有“熱線”電話,與各區(qū)物業(yè)管理單位保持聯(lián)系,為居民提供24小時服務(wù)。各物業(yè)管理單位都有維修車,以便及時趕到工作現(xiàn)場。當然,這類維修實行有償服務(wù)。

  4.公共電視天線。每幢住宅樓均設(shè)置公共電視天線,為住戶服務(wù),以保證取得良好的收視效果。

  5.公共住宅樓下曠地的管理。新加坡一般高層住宅樓的底層設(shè)有圍護,是敞開的空間,叫做“樓下曠地”。它平日作為老人、兒童的活動場所,遇到居民需要舉行婚喪喜事及其他慶?;顒訒r可以租用,但須向建屋發(fā)展局下設(shè)的管理部門申請準用證。

  6.停車場管理。組屋的停車場都由組屋管理單位統(tǒng)一管理,并具備完善的制度。任何擁有車輛的住戶,必須向物業(yè)管理單位申請“停車季票”,每戶只準申請一個停車位,屬于建屋發(fā)展局的店鋪租戶、公共住宅租戶和房主有優(yōu)先獲得“停車季票”的權(quán)利。夜間停車必須特別申請,并辦理“夜間停車固本”。外來車輛一律執(zhí)行按鐘點收費。此外,停車場還提供洗車服務(wù)。

  7.垃圾的處理。為了確保小區(qū)整潔,避免有難聞異味,全面推行垃圾袋裝化。垃圾必須裝入袋內(nèi),方可投入垃圾桶,并規(guī)定太大和太重的垃圾(箱子、瓶子)實行定期處理,直接送到垃圾站,不許投入垃圾桶。同時,還規(guī)定易燃、易爆、易碎物不準投入垃圾桶,以確保防火防爆安全。

  (三)新加坡的公共住宅的管理與維修服務(wù)

  公共住宅的管理與維修服務(wù)都由建屋發(fā)展局負責(zé)提供,在其所屬36個區(qū)辦事處根據(jù)管理工作的需要下設(shè)若干個業(yè)務(wù)組,負責(zé)對所管轄的住宅進行管理。1988年5月,住宅管理進行機構(gòu)調(diào)整,原由建屋發(fā)展局管理的公共住宅由新成立的市鎮(zhèn)理事會接收。建屋發(fā)展局只扮演一個在發(fā)展與研究工作上提供支援性服務(wù)的角色。建屋發(fā)展局為市鎮(zhèn)理事會提供電腦應(yīng)用系統(tǒng)和24小時緊急維修服務(wù)。電梯里裝有自動拯救系統(tǒng),此外還裝有自動監(jiān)測系統(tǒng),偵察電梯失靈和被濫用的情況。

  1988年5月,國會通過了成立市鎮(zhèn)理事會的法令。市鎮(zhèn)理事會負責(zé)管理公共住宅。市鎮(zhèn)理事會管轄的地區(qū)以政治選區(qū)劃分,可在單一選區(qū)或一組選區(qū)內(nèi)施行。新加坡現(xiàn)有81個選區(qū),23個市鎮(zhèn)理事會。市鎮(zhèn)理事會是一個法人組織,成員至少6位,最多30位。選區(qū)內(nèi)國會議員為市鎮(zhèn)理事會主席,其他成員由建屋發(fā)展局委派和選區(qū)內(nèi)的住戶選舉產(chǎn)生。市鎮(zhèn)理事會有嚴密和規(guī)范的組織機構(gòu)與規(guī)章制度,主要職責(zé)是管制、管理、維持及改善管轄區(qū)域內(nèi)的公共產(chǎn)業(yè),除組屋區(qū)的公共場地、商店、市場外的組屋區(qū)內(nèi)部的管理,業(yè)務(wù)上受建屋發(fā)展局的指導(dǎo),但在實施管理中又具備相對的獨立性,目的在于加強居民和政府的合作,讓更多的居民參加該區(qū)的管理工作。市鎮(zhèn)理事會的主要宗旨是:支持、配合、監(jiān)督物業(yè)管理部門搞好住宅區(qū)管理;維護業(yè)主或住戶的合法權(quán)益;對公共設(shè)施的興建、更改、擴充、改善以及房屋的維修等與業(yè)主或住戶利益有關(guān)的事宜作出決策;開展各種有益于住戶身心健康的活動。

  根據(jù)新加坡的長遠規(guī)劃,居住在私人住宅的人口將達到總?cè)丝诘?0%。 1968年,政府頒布了《地契分層法令》。據(jù)此,對共管式公寓和其他建筑物,私人業(yè)主都擁有個別的分層地契。每個單位的購買者對于共有產(chǎn)業(yè)都有分享權(quán)。法令規(guī)定分層單位業(yè)主必須依法組建管理理事會,其目的是為了更有系統(tǒng)及有規(guī)劃地負責(zé)大樓的保養(yǎng)與管理工作。管理機構(gòu)設(shè)立管理基金及備用金。管理基金用于日常的開支,例如保險費、清潔費、公用水電費和保安等業(yè)主所應(yīng)繳的費用,具體金額的提供取決于業(yè)主所擁有產(chǎn)業(yè)的分享價值的高低;備用金則用于較大項目的維修及機械裝置的更換。

  無論是市鎮(zhèn)理事會,還是私人住宅的管理理事會,都通過委托物業(yè)管理公司來負責(zé)日常的工作。物業(yè)管理公司根據(jù)管理范圍分設(shè)下列部門及人員:

  1.財務(wù)組,負責(zé)各類費用的收繳、各類計劃與統(tǒng)計等,設(shè)財務(wù)監(jiān)督、出納員、收租員、打字員、信差;

  2.工程維修組,負責(zé)公共設(shè)施與設(shè)備的維修、房屋的維修與工程預(yù)算、業(yè)主房屋裝修的監(jiān)督等,設(shè)高級住宅稽查員、中級住宅稽查員、稽查員、電梯援救員、維修技工;

  3.市場管理組,負責(zé)治安和消防安全、車輛的保管與管理、各類商業(yè)與文化娛樂等,設(shè)高級管理員、市場監(jiān)督員、停車場監(jiān)督員、管理員;

  4.環(huán)境清潔組,負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)中級清潔管理工、清潔工人和清潔工頭;

  5.園藝組,負責(zé)園庭綠化,設(shè)中級園藝員、園藝員和園藝工頭;

  6.服務(wù)組,負責(zé)綜合代辦服務(wù)、交通運輸?shù)?,設(shè)電話服務(wù)員、司機、外勤人員;

  7.文書組,負責(zé)行政管理、后勤工作等,設(shè)公關(guān)助理、速記員、打字員、內(nèi)勤人員。

  另外,物業(yè)管理公司還可根據(jù)所管轄區(qū)的具體情況,設(shè)監(jiān)督部門,以監(jiān)督各類法規(guī)執(zhí)行情況和接受住戶的投訴,從而提高服務(wù)水平和管理水平。

  新加坡的住房建設(shè)和居住區(qū)的管理充分體現(xiàn)了服務(wù)于人的宗旨。經(jīng)過30多年的努力,新加坡人在基本住房需求獲得滿足和社會日益富裕的同時,選擇組屋的條件也提高了。他們要求更優(yōu)良的設(shè)計和居住環(huán)境。大多數(shù)人等待購買更優(yōu)良、更完善的組屋。為確保組屋的供求得到更好的配合,建屋發(fā)展局在1989年7月實施了訂購組屋制度。這個制度按照組屋的需求量來興建組屋,同時為了縮短新舊組屋區(qū)之間的素質(zhì)上的差距,政府通過建屋局進行了一項長期的舊屋翻新計劃,以便使它們能夠更接近新組屋的水平。

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