HR人員如何驗(yàn)證求職者是否合適
如何判斷有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者是否合適?作為面試官,在結(jié)構(gòu)化面試中,可能會設(shè)計(jì)很多問題,但因面試時間有限,不可能面面俱到,所以面試時,問題不一定要多而一定要精。
一、請描述上份工作的主要工作內(nèi)容,要求達(dá)到的績效結(jié)果?
這個問題可判斷求職者過去的工作內(nèi)容及經(jīng)歷是否與招聘崗位的工作經(jīng)驗(yàn)要求相匹配。如果求職者過去的工作經(jīng)歷與招聘崗位經(jīng)驗(yàn)要求不符的話,除非考慮對應(yīng)聘成功者進(jìn)行培養(yǎng),否則可盡快結(jié)束面試。
二、在上份工作中,主要工作業(yè)績或貢獻(xiàn)都有哪些?是如何達(dá)成的?
一個優(yōu)秀的員工,在職期間都會有不錯的工作業(yè)績。這個問題主要來判斷求職者在原單位是否有好的績效表現(xiàn)。如果求職者含糊回答或給的答案毫無亮點(diǎn),那么可以考慮放棄。如果求職者能毫不猶豫立刻給到答案,那么可就他的答案進(jìn)行用“STAR”方式進(jìn)行深挖。一方面判斷業(yè)績真假,另一方面通過其過程描述來分析他具備的能力素質(zhì)。
三、在過去幾份工作中,離職的原因都是什么?
如果面試官善于挖掘、分析、判斷??蓮那舐氄叩碾x職原因答案中得到許多深層次的信息,也就是冰山模型隱性部分。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中,大部分求職者在應(yīng)聘時回答的離職原因并不一定真實(shí)。所以需要去面試官進(jìn)一步挖掘。比如當(dāng)求職者說他離職的原因是因?yàn)殡x家太遠(yuǎn)時,面試官可進(jìn)一步提問,那你當(dāng)時進(jìn)這家公司時也應(yīng)該會面臨這個問題,那你當(dāng)時為什么會選擇加入這個公司,而且工作了兩年時間?隨著問題的深入,求職者離職的真正原因就會慢慢浮出水面。
溫馨提示:以上這三個問題基本覆蓋了“冰山模型”的顯性和隱性部分。如果運(yùn)用得當(dāng),可以對求職者的能力素質(zhì)作出較準(zhǔn)確的判斷。
推薦閱讀》》》》提高中小企業(yè)招聘效果八大策略
》》》合理運(yùn)用員工關(guān)系“網(wǎng)”住人才
最新資訊
- 解讀:阻礙你職場發(fā)展的十大障礙2013-03-27
- 醫(yī)保改革應(yīng)與提升醫(yī)療質(zhì)量掛鉤2013-03-27
- 設(shè)計(jì)薪酬體系時應(yīng)注意的八種細(xì)節(jié)2013-03-25
- 戰(zhàn)略性“薪酬體系”目的及價值2013-03-22
- HR如何減輕員工對薪酬不公平感2013-03-21
- 個人繳納大病醫(yī)療保險金須繳個稅2013-03-21
- 衛(wèi)生部否認(rèn)全面推行“先看病后付費(fèi)”2013-03-21
- 2013年人力實(shí)訓(xùn)《人力資源規(guī)劃的評價與控制》課程更新提醒2013-03-18
- 小編支招教你如何管理企業(yè)員工2013-03-15
- HR管理流動員工十大技巧2013-03-15