導(dǎo)致企業(yè)招聘效果不理想三大原因

　　>>>2012人力資源實(shí)訓(xùn)課程火熱報(bào)名中<<<

    一 渠道狹窄

    很多企業(yè)找不到人，和渠道狹窄有很大關(guān)系。國(guó)內(nèi)一般企業(yè)的招聘渠道主要依靠網(wǎng)絡(luò)招聘和人才交流會(huì)，其他渠道很少。在新的形勢(shì)下，這兩種傳統(tǒng)的渠道顯得越來(lái)越不夠用了。網(wǎng)絡(luò)招聘往往適用于20-35歲的初中級(jí)和技術(shù)人才，而且往往是人才很有求職意愿的情況下才能適用。人才市場(chǎng)的招聘效果也越來(lái)越不好，去的中高級(jí)人才越來(lái)越少，前些年深圳的“金領(lǐng)世界”還能找到不少高級(jí)人才，現(xiàn)在則越來(lái)越少。筆者五月份帶隊(duì)參加了一次金領(lǐng)世界人才招聘會(huì)，一個(gè)合適人才都沒(méi)有找到，白白浪費(fèi)了一天的時(shí)間和上萬(wàn)的人民幣。這種情況在國(guó)外也是類(lèi)似的，現(xiàn)在國(guó)外招聘越來(lái)越多的依靠社交網(wǎng)絡(luò)，像linkedin這種網(wǎng)站目前在招聘方面已經(jīng)排到了第二位，僅次于排名第一的monster網(wǎng)站。

    二 缺乏明確而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

    很多中小企業(yè)在招聘員工時(shí)，并沒(méi)有做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫环治?，?duì)于崗位的任職資格要求并沒(méi)有做專(zhuān)業(yè)和細(xì)致的分析，一般都是直接上級(jí)個(gè)人根據(jù)自己的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)確定。這樣必然導(dǎo)致在招聘過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低，有時(shí)嚴(yán)，有時(shí)松。而且，人力資源部門(mén)很多時(shí)候也沒(méi)有和用人部門(mén)進(jìn)行深入的交流和討論，對(duì)招聘標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。很多時(shí)候，用人需要直接上級(jí)的上級(jí)最終確定，而這個(gè)間接上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和直接上級(jí)的又不一樣。我們見(jiàn)過(guò)一家企業(yè)，招聘一個(gè)銷(xiāo)售工程師的崗位，找了一年多都沒(méi)有找到，大家都很奇怪，一調(diào)查，原來(lái)原因很簡(jiǎn)單，銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，銷(xiāo)售經(jīng)理認(rèn)為可以的，銷(xiāo)售總監(jiān)往往不同意，銷(xiāo)售總監(jiān)認(rèn)為可以的，銷(xiāo)售經(jīng)理又認(rèn)為不合適，就這樣，面試了很多人，也沒(méi)有一個(gè)能滿足兩個(gè)人的不同標(biāo)準(zhǔn)。

    三 不尊重應(yīng)聘者，缺乏平等意識(shí)

    即使到了人才供不應(yīng)求的今天，很多企業(yè)的招聘人員在招聘過(guò)程中仍然抱著一種居高臨下的態(tài)度，認(rèn)為在招聘過(guò)程中自己高人一等，是求職者來(lái)求自己，求企業(yè)，而不是企業(yè)求人。所以，他們?cè)谡f(shuō)話的時(shí)候，在接待的時(shí)候就不會(huì)非常平等對(duì)待人才。有的企業(yè)，人才好不容易上門(mén)面試，連一杯水都不到給求職者。有的企業(yè)讓求職者三點(diǎn)鐘來(lái)公司，人家也按時(shí)到了，但是等到4點(diǎn)鐘才讓人才進(jìn)行面試。有些公司讓前來(lái)應(yīng)聘的高管去填寫(xiě)一些非常繁瑣而初級(jí)的表格。這些都是不尊重人才的具體表現(xiàn)。既然企業(yè)這樣不尊重人才，那招不到人就是自然的了。

　　溫馨提示：為回饋廣大學(xué)員的支持，人力實(shí)訓(xùn)課程推出了招聘與配置模塊套餐，其中：

　　必備基礎(chǔ)優(yōu)惠套餐：含三個(gè)科目的必備基礎(chǔ)課程，既《如何建立招聘體系》《如何建立招聘渠道》《招聘與面試技巧攻略》限時(shí)六折優(yōu)惠！300元，老學(xué)員270元！

　　管理提升優(yōu)惠套餐：含兩個(gè)科目的管理提升課程，既《職位分析以及職位說(shuō)明書(shū)》《如何建立素質(zhì)模型及經(jīng)典案例分析》限時(shí)六折優(yōu)惠！240元，老學(xué)員216元！

　?。ū貍?提升）全套折扣套餐：三個(gè)科目的必備基礎(chǔ)課程+兩個(gè)科目的管理提升課程，400元\套，新老學(xué)員同價(jià)！點(diǎn)擊>>>

　　>>>2012年人力資源實(shí)訓(xùn)課程免費(fèi)試聽(tīng)

　　>>>職場(chǎng)攻略：HR如何快速篩選簡(jiǎn)歷       >>>合理運(yùn)用員工關(guān)系“網(wǎng)”住人才

　　>>>招錄“最好”還是“適合”的員工？   >>>HR人員如何應(yīng)對(duì)求職者“霸王面”

造價(jià)師實(shí)訓(xùn)課程	會(huì)計(jì)師實(shí)訓(xùn)課程	人力資源師實(shí)訓(xùn)課程
初級(jí)審計(jì)師課程	會(huì)計(jì)從業(yè)資格課程	初級(jí)經(jīng)濟(jì)師課程
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)課程	期貨從業(yè)資格課程	人力資源管理師課程
造價(jià)員考試課程	公共營(yíng)養(yǎng)師課程	公務(wù)員輔導(dǎo)課程