2013年經(jīng)濟師考試《初級經(jīng)濟基礎》練習題:組織(1)
單項選擇題:
1.對組織成員施加影響,使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的活動稱為管理的( )職能。(2004年真題)
A.計劃
B.組織
C.控制
D.領導
答案:D
2.“胡蘿卜加大棒”的管理方式是針對()假設提出的。
A.“社會人”
B.“復雜人”
C.“經(jīng)濟人”
D.“自我實現(xiàn)人”
答案:C
3.麥格雷戈提出的( )是對“自我實現(xiàn)人”的概括。
A.“X理論”
B.“Y理論”
C.“超Y理論”
D.“Z理論”
答案:B
4.對生產(chǎn)和人都極為關心,努力使下級齊心協(xié)力、高效完成生產(chǎn)任務的管理方式被稱為()。
A.俱樂部管理
B.中間型管理
C.任務型管理
D.團隊型管理
答案:D
5.( )旨在揭示領導者應具備的品質和能力。
A.領導方式理論
B.領導特性理論
C.領導作風理論
D.領導權變理論
答案:B
6.美國學者布萊克和穆頓于1964年提出了()。
A. 領導方式理論
B. 管理方格理論
C. 領導是連續(xù)的統(tǒng)一體
D. 領導權變理論
答案:B
解析:勒溫提出的三種領導方式理論,利克特提出的四種領導方式理論,領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論是由美國學者坦南鮑姆和施米特提出的,是屬于領導權變理論的一種。管理方格理論是由美國學者布萊克和穆頓提出的。
7.根據(jù)管理方格理論,領導者對生產(chǎn)的關心和對個人的關心都達到最高水平,能使組織的目標和個人的需求最有效地結合起來的管理方式是( )。(2004年真題)
A.1-1型
B.1-9型
C.9-1型
D.9-9型
答案:D
8.根據(jù)費得勒模型,在上下級關系好、任務結構不明確、職位權力弱的情況下,有效的領導方式是()。(2004年真題)
A.集權型
B.分權型
C.關系導向型
D.任務導向型
答案:C
解析:請詳細對照教材第211頁的“費德勒模式圖”。
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