中國(guó)公務(wù)員考試熱折射出多少社會(huì)問(wèn)題
河南公務(wù)員筆試考試分?jǐn)?shù)線匯總(07―12)>>
近年來(lái),考公務(wù)員的熱潮一浪高過(guò)一浪,今天從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度作些剖析。
近年來(lái),考公務(wù)員的熱潮一浪高過(guò)一浪。11月25日,有111.7萬(wàn)人參加國(guó)家公務(wù)員考試,錄用競(jìng)爭(zhēng)比為53:1。甚至還傳出“情侶開(kāi)百萬(wàn)豪車(chē)考一般科員”、“非公務(wù)員不嫁”的新聞。當(dāng)公務(wù)員或進(jìn)事業(yè)單位成為編制內(nèi)的員工越來(lái)越具有吸引力。今年2月,江蘇常州城管一線執(zhí)法部門(mén)一共有12名碩士城管隊(duì)員;10月,哈爾濱面向社會(huì)公開(kāi)招聘事業(yè)單位編制環(huán)衛(wèi)員工,457個(gè)招聘崗位引來(lái)11539個(gè)報(bào)名者,其中29位有碩士生學(xué)歷。
對(duì)這種“編制熱”現(xiàn)象,已有一些源自社會(huì)學(xué)角度的分析,筆者今天則想從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度作些剖析。
無(wú)疑,“編制熱”背后反映了市場(chǎng)供求規(guī)律:某種資源或商品越稀缺,供給越少,其價(jià)格越高,需求者越多,競(jìng)爭(zhēng)就越激烈,擁有它就需要更多成本。自從我國(guó)開(kāi)展精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)和正式實(shí)施《公務(wù)員法》以來(lái),隨著“定崗定編”、“逢進(jìn)必考”等原則的實(shí)行,使得獲得編制的概率越來(lái)越小。
據(jù)2010年的統(tǒng)計(jì),我國(guó)公務(wù)員為689.4萬(wàn)人,近兩三年每年增加15萬(wàn)。而據(jù)中組部副部長(zhǎng)王京清透露,2011年底全國(guó)公務(wù)員人數(shù)達(dá)702.1萬(wàn)人。也就是說(shuō)在一年內(nèi),我國(guó)公務(wù)員只增加了12.7萬(wàn)人,增幅比往年有所降低。公務(wù)員如此,事業(yè)單位編制也是如此,按目前我國(guó)現(xiàn)有126萬(wàn)個(gè)事業(yè)單位,3000萬(wàn)多萬(wàn)正式職工計(jì)算,“編制”對(duì)于龐大的就業(yè)需求而言仍然是“稀缺物品”,而按國(guó)家事業(yè)單位分類(lèi)改革的進(jìn)展趨勢(shì),一些事業(yè)單位將逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),事業(yè)編制將會(huì)越來(lái)越稀缺。
與此同時(shí),需求卻逐步上升:大學(xué)擴(kuò)招導(dǎo)致就業(yè)人數(shù)增加、公務(wù)員或事業(yè)單位報(bào)考條件放寬、經(jīng)濟(jì)不景氣使得部分在企業(yè)人員回流到報(bào)考公務(wù)員或事業(yè)單位之中等等。
同時(shí)也應(yīng)該承認(rèn),“編制熱”間接反映出我國(guó)大多數(shù)人是風(fēng)險(xiǎn)保守主義者,缺乏冒險(xiǎn)精神。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,“高風(fēng)險(xiǎn)高收益,低風(fēng)險(xiǎn)低收益”。在我國(guó),大多數(shù)吃財(cái)政飯的人員薪酬并不比企業(yè)一般水平高多少,比大型企業(yè)或者外企要低很多,而且這些人員的薪酬相對(duì)固定,不像企業(yè)那樣有績(jī)效獎(jiǎng)金、股份等分紅,年年都有上漲預(yù)期。但即使如此,為什么很多人想回歸編制內(nèi)呢?
除了“官本位”思想作祟外,很大原因在編制內(nèi)員工拿的是穩(wěn)當(dāng)?shù)摹敖痫埻搿。這種特性隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,社會(huì)不確定性增多,經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)日趨明顯而變得更加具有吸引力。對(duì)編制外就業(yè)來(lái)說(shuō),高房?jī)r(jià)制造出的“蝸居”、“蟻?zhàn)濉,外企、民企在激烈市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中隨時(shí)可能帶來(lái)的“裁員”、“減薪”等行為,增加了年輕人在外面闖蕩的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,因?yàn)楹ε赂?jìng)爭(zhēng)和趨利避害,再加上傳統(tǒng)的家庭教育和整體的社會(huì)惰性,一些人寧可放棄原先或可能獲得的高收益,轉(zhuǎn)而尋求無(wú)后顧之憂的避風(fēng)港,都往體制內(nèi)鉆。如果多數(shù)富有激情和動(dòng)力的人都想求輕、求穩(wěn),寧可低風(fēng)險(xiǎn)低收益,那就會(huì)降低在體制外創(chuàng)業(yè)成功的可能,整個(gè)社會(huì)創(chuàng)新意識(shí)和能力就不能得到加強(qiáng)。
還有,“編制熱”反映出“公開(kāi)、公正、公平”的原則有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),資源的優(yōu)化配置。相比于其他企業(yè)或單位進(jìn)人過(guò)程來(lái)說(shuō),當(dāng)前國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位考試,可以說(shuō)是相對(duì)比較“公開(kāi)、公正、公平”。
特別是國(guó)家公務(wù)員考試,已可與高考[微博]相媲美,整個(gè)流程,相當(dāng)公開(kāi)和規(guī)范,這也使得想要獲得編制的人之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,能使真正具有才能的人脫穎而出。這也說(shuō)明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi),“公開(kāi)、公正、公平”的原則有利于市場(chǎng)主體之間的充分競(jìng)爭(zhēng),有利于資源獲得最優(yōu)配置。如果任何一家企業(yè)招聘時(shí),也能像公務(wù)員考試這樣公開(kāi)的話,應(yīng)該也會(huì)吸引眾多的人前來(lái)報(bào)考。正是由于“公開(kāi)、公正、公平”的原則。
另外,“編制熱”也有利于消除機(jī)關(guān)或國(guó)有企事業(yè)單位中存在的“局內(nèi)人―局外人”現(xiàn)象!熬謨(nèi)人―局外人”理論最先由林德貝克和斯諾爾于20世紀(jì)80年代提出,把已就業(yè)者稱(chēng)為“局內(nèi)人”,把失業(yè)者稱(chēng)為“局外人”,認(rèn)為局內(nèi)人在調(diào)整工資時(shí)不會(huì)考慮局外人的利益,僅為維護(hù)局內(nèi)人的利益而變動(dòng)工資;而且會(huì)利用他們的優(yōu)勢(shì)來(lái)影響雇主的雇用政策,使雇主減少雇用局外人;或會(huì)利用信息優(yōu)勢(shì)來(lái)剝削局外人或新加入者。
可以說(shuō),這個(gè)理論分析的現(xiàn)象普遍存在于我國(guó)機(jī)關(guān)和國(guó)有企事業(yè)單位,那些存在較高收入的壟斷部門(mén)此類(lèi)現(xiàn)象更非常嚴(yán)重。近年來(lái)機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位機(jī)構(gòu)或者待遇改革,基本上采取“老人老辦法,新人新辦法”,新進(jìn)者只能永遠(yuǎn)保持新進(jìn)者的地位,待遇較低。目前在一些單位,有編制和沒(méi)有編制在收入和隱性福利上差別都很大。不管新進(jìn)者效率多高,工作多努力,只能作為“體制外”、“編制外”的臨時(shí)工或非正式工而存在。要想消除這種現(xiàn)象,必須得打破編制內(nèi)外之間的隔閡,一視同仁,而“編制熱”的出現(xiàn),既可使得編制外人員享受編制內(nèi)同等待遇,也能間接取消不同編制的特權(quán)和差別,促使不同體制之間的平等、共融。
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