2012經(jīng)濟師《中級工商管理》預測押題密卷4(7)

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　　　　　2012經(jīng)濟師《中級工商管理》預測押題密卷4

    二、多選題　(共20題。每題2分。每題的備選項中。有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選。本題不得分;少選。所選的每個選題得0.5分)

　　第61題 平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括(　　)等內(nèi)容。

　　A.財務層面

　　B.顧客層面

　　C.生產(chǎn)層面

　　D.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

　　E.學習與成長層面

　　【正確答案】：A,B,D,E

　　【試題解析】：平衡計分卡是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法，平衡計分卡的設計包括四個方面：財務角度、顧客角度、內(nèi)部經(jīng)營流程、學習與成長。

　　第62題 目前國際上通行的資產(chǎn)評估價值標準主要有(　　)。

　　A.股票面值

　　B.賬面價值

　　C.債券面值

　　D.市場價值

　　E.清算價值

　　【正確答案】：B,D,E

　　【試題解析】： 國際上通行的資產(chǎn)評估價值標準主要有三種：賬面價值、市場價值、清算價值。

　　第63題 下列關于品牌戰(zhàn)略的說法正確的是(　　)。

　　A.品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造出企業(yè)的核心專長，從而確保企業(yè)的長遠發(fā)展

　　B.品牌戰(zhàn)略的實施能夠讓企業(yè)的資源用在關鍵地方，使企業(yè)的行動有主線有目標

　　C.品牌模式選擇是品牌的屬性問題，是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個問題

　　D.品牌識別界定是確立品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心

　　E.企業(yè)做大做強靠戰(zhàn)略，解決好戰(zhàn)略問題是品牌發(fā)展的基本條件

　　【正確答案】：A,B,D,E

　　【試題解析】：品牌模式選擇是品牌的結構問題。是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的品牌，是聯(lián)合品牌還是主副品牌，品牌模式雖無好與壞之分，但卻有一定的行業(yè)適用性與時間性。品牌化決策是品牌的屬性問題。是選擇制造商品牌還是經(jīng)銷商品牌，是自創(chuàng)品牌還是加盟品牌，在品牌創(chuàng)立之前就要解決好這個問題。

　　第64題 采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有(　　)。

　　A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

　　B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力

　　C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽度

　　D.企業(yè)有很強的市場營銷能力

　　E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支

　　【正確答案】：B,C,D

　　【試題解析】：差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，企業(yè)在產(chǎn)品或服務上要具有領先的聲望，企業(yè)要有很強的市場營銷能力。

　　第65題 當企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代理成本，這種代理成本包括(　　)。

　　A.機會成本

　　B.剩余損失

　　C.監(jiān)督成本

　　D.契約成本

　　E.資本成本

　　【正確答案】：B,C,D

　　【試題解析】：當企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代理成本，這種代理成本包括剩余損失、監(jiān)督成本、契約成本。

　　第66題 產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉移方式，其優(yōu)點主要有(　　)。

　　A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致

　　B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源

　　C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾

　　D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足

　　E.可以減少成本和降低風險

　　【正確答案】：B,D,E

　　【試題解析】：產(chǎn)學研聯(lián)盟的優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，補市充自己的不足，有利于迅速獲取技術，可以減少成本和風險。

　　第67題 即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過(　　)來確保其經(jīng)理職務。

　　A.提高公司利潤水平

　　B.不斷增強公司實力

　　C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展

　　D.說服大多數(shù)股東

　　E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟

　　【正確答案】：A,B,C

　　【試題解析】：保住經(jīng)理職位的唯一途徑是提高公司的利潤水平，不斷增強公司的實力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。

　　第68題 對企業(yè)R&D進行項目管理是一種通行的做法，項目管理的特點主要有(　　)。

　　A.管理的方式是目標管理

　　B.項目組織是長期性的組織機構

　　C.實施垂直化的領導

　　D.運用多學科的知識

　　E.管理的方法具有封閉性

　　【正確答案】：A,D

　　【試題解析】：對R&D進行項目管理，就是要把各種資源應用于目標，以實現(xiàn)項目的目標，滿足各方面既定的需求。項目管理的方式是目標管理;項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織;管理過程貫穿著系統(tǒng)工程的思想;管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性，用到多學科的知識和工具。因此BCE錯誤。

　　第69題 企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有(　　)。

　　A.組織的剛性

　　B.結構的扁平性

　　C.組織的柔性

　　D.聯(lián)盟的永久性

　　E.連接的虛擬性

　　【正確答案】：B,C,E

　　【試題解析】：企業(yè)聯(lián)盟的特點主要有：目標產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、連接的虛擬性、動態(tài)性、組織的柔性、結構的扁平性。

　　第70題 關于累計編號法的說法，正確的有(　　)。

　　A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期加本車間生產(chǎn)周期

　　B.累計編號法又稱在制品定額法

　　C.累計編號法又稱提前期法

　　D.同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小

　　E.同一時問上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越小

　　【正確答案】：A,C,D

　　【試題解析】：采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應實行累計編號，所以又稱累計編號法(c正確)。依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一單位產(chǎn)品編上一個累計號碼，最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編為1號，以此類推，累計編號。因此在同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品，其編號越小，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其累計編號越大。因此D項正確。投入提前期=出產(chǎn)提前期+生產(chǎn)周期，因此A項正確。