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2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》預(yù)測押題密卷3(8)

更新時(shí)間:2012-10-17 09:10:41 來源:|0 瀏覽0收藏0

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     第71題 麥克里蘭提出的三重需要理論認(rèn)為(  )。

  A.成就需要高的人具有較強(qiáng)的責(zé)任感

  B.成就需要高的人喜歡及時(shí)看到自己工作的績效和評價(jià)

  C.權(quán)力需要高的人喜歡對人“發(fā)號(hào)施令”,十分重視爭取地位和影響力

  D.親和需要強(qiáng)的人往往具有較高的權(quán)力欲望

  E.親和需要強(qiáng)的人會(huì)成為優(yōu)秀的管理者

  【正確答案】:A,B,C

  【試題解析】:成就需要高的人有一些突出特點(diǎn),第一個(gè)特點(diǎn)是選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)特點(diǎn)是有較強(qiáng)的責(zé)任感。第三個(gè)特點(diǎn)是喜歡能夠得到及時(shí)的反饋。權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人,喜歡對人“發(fā)號(hào)施令”,十分重視爭取地位和影響力。親和需要強(qiáng)的人往往重視被別人接受和喜歡,他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系,易被別人影響,因而往往在組織中充當(dāng)被管理的角色。

  第72題 按照《社會(huì)保險(xiǎn)法》的規(guī)定,參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人,達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)不足15年的,(  )。

  A.可以繳費(fèi)至滿15年,按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金

  B.可以轉(zhuǎn)入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)或者城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)

  C.不發(fā)給基本養(yǎng)老金

  D.個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額一次性支付給本人,終止基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系

  E.仍按國家原來的規(guī)定發(fā)給基本養(yǎng)老金,同時(shí)執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法

  【正確答案】:A,B

  【試題解析】:參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人,達(dá)到法定退休年齡時(shí)累計(jì)繳費(fèi)不足15年的,可以繳費(fèi)至滿15年,按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金;也可以轉(zhuǎn)入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)或者城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),按照國務(wù)院規(guī)定享受相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》施行前的規(guī)定是,《國務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》實(shí)施后到達(dá)退休年齡但繳費(fèi)年限累計(jì)不滿15年的人員,不發(fā)給基本養(yǎng)老金;個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額一次性支付給本人,終止基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系;實(shí)施前已經(jīng)離退休的人員,仍按國家原來的規(guī)定發(fā)給基本養(yǎng)老金,同時(shí)執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法。

  第73題 在制定人力資源規(guī)劃時(shí),高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部老師都應(yīng)參加,其中外部老師能夠發(fā)揮的作用是(  )。

  A.預(yù)測勞動(dòng)力市場未來供求態(tài)勢

  B.參與制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)

  C.協(xié)助企業(yè)制定人力資源目標(biāo)

  D.預(yù)測內(nèi)部員工滿意度

  E.參與分析企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀

  【正確答案】:A,C,E

  【試題解析】:各種有關(guān)人員在制定人力資源計(jì)劃中的作用:

  

  

 

  第74題 工作擴(kuò)大化主要包括(  )等方式。

  A.延長工作周期

  B.增加職位的工作內(nèi)容

  C.縱向擴(kuò)充工作內(nèi)涵

  D.包干責(zé)任制

  E.構(gòu)建自然性工作單元

  【正確答案】:A,B,D

  【試題解析】:工作擴(kuò)大化主要包括延長工作周期、增加職位的工作內(nèi)容和包干責(zé)任制三種方式。

  第75題 關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說法,正確的是(  )。

  A.組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成

  B.如果企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度

  C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值

  D.強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績效評估體系可以培養(yǎng)合作的組織文化

  E.一個(gè)希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義

  【正確答案】:A,C,E

  【試題解析】:組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。一般來說,員工的多樣化程度低、以內(nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化;反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新價(jià)值。不同級(jí)別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,而不適合于崇尚平等的組織文化。一個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。

  第76題 當(dāng)出現(xiàn)(  )的情況的時(shí)候,需要進(jìn)行工作分析。

  A.新企業(yè)成立

  B.新的職位產(chǎn)生

  C.新技術(shù)、新方法出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化

  D.新系統(tǒng)出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化

  E.組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

  【正確答案】:A,B,C,D

  【試題解析】:當(dāng)出現(xiàn)以下幾種情況的時(shí)候,需要進(jìn)行工作分析:新企業(yè)成立時(shí),新的職位產(chǎn)生時(shí),新技術(shù)、新方法、新工藝或新系統(tǒng)出現(xiàn)導(dǎo)致工作發(fā)生變化時(shí)。

  第77題 績效改進(jìn)的方法主要有(  )。

  A.標(biāo)桿超越

  B.卓越績效標(biāo)準(zhǔn)

  C.IS0質(zhì)量管理體系

  D.關(guān)鍵事件法

  E,六西格瑪管理

  【正確答案】:A,B,C,E

  【試題解析】:績效改進(jìn)的方法主要有卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、IS0質(zhì)量管理體系和標(biāo)桿超越。

  第78題 實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時(shí)通常會(huì)(  )。

  A.提高獎(jiǎng)金在整體薪酬中所占的比例

  B.實(shí)施高于市場水平的基本薪酬

  C.使薪酬水平不超過競爭對手

  D.追求效率最大化、成本最小化

  E.對于創(chuàng)新給予足夠的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)

  【正確答案】:A,C,D

  【試題解析】:采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對較大。

  第79題 特質(zhì)理論的缺陷和不足表現(xiàn)在(  )。

  A.忽視了下屬的需要

  B.忽視了情境因素

  C.沒有指出固有的特質(zhì)

  D.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性

  E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果

  【正確答案】:A,B,D,E

  【試題解析】:特質(zhì)理論由于存在一些缺陷,所以在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面并不十分成功,它的不足表現(xiàn)在:忽視了下屬的需要,沒有指明各種特質(zhì)之問的相對重要性,忽視了情境因素,沒有區(qū)分原因和結(jié)果。

  第80題 戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于(  )。

  A.提高員工能力

  B.改變結(jié)構(gòu)和文化

  C.提高組織績效

  D.開發(fā)特殊能力

  E.管理變革

  【正確答案】:B,C,D,E

  【試題解析】:戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于:改變結(jié)構(gòu)和文化,提高組織績效,開發(fā)特殊能力,以及管理變革。

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