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2011年物業(yè)管理師考試管理實(shí)務(wù)預(yù)測(cè)試題及答案(4)

更新時(shí)間:2011-09-14 14:08:32 來源:|0 瀏覽0收藏0

  一、單項(xiàng)選擇題$lesson$

  1.根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,“業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同?!睒I(yè)主大會(huì)經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)(C )以上通過,決定選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)后,由業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。

  A.1/3

  B.1/2

  C.2/3

  D.3/4

  2.物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究階段,早期介入的內(nèi)容不包括(A )。

  A.就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)建議

  B.根據(jù)目標(biāo)客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  C.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  D.設(shè)計(jì)與客戶目標(biāo)相一致并具備合理性能價(jià)格比的物業(yè)管理框架性方案

  3.早期介入是物業(yè)服務(wù)企業(yè)從物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全程介入,建設(shè)單位可以得到物業(yè)服務(wù)企業(yè)的專業(yè)支持,開發(fā)出市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、功能使用考慮周全、業(yè)主滿意的物業(yè),促進(jìn)物業(yè)的銷售。這體現(xiàn)了早期介入的( D)作用。

  A.優(yōu)化設(shè)計(jì)

  B..有助于提高工程質(zhì)量

  C.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備

  D.有助于提高建設(shè)單位的開發(fā)效益

  4.關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是( B)。

  A.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎(chǔ),對(duì)常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響

  B.在前期物業(yè)管理階段,不需要投入較大人力、財(cái)力、物力等資源,管理成本相對(duì)較低

  C.前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)

  D.前期物業(yè)管理在時(shí)間上和管理上均是一個(gè)過渡時(shí)期和過程

  5.新建物業(yè)承接檢驗(yàn)中過程,物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)物業(yè)進(jìn)行查驗(yàn)之后將發(fā)現(xiàn)的問題提交(C )處理。

  A.監(jiān)理單位

  B.業(yè)主

  C.建設(shè)單位

  D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  6.二級(jí)資質(zhì)以下物業(yè)服務(wù)企業(yè)及執(zhí)(從)人員信用檔案系統(tǒng)的建立和監(jiān)督管理是由( A)負(fù)責(zé)。

  A.地方物業(yè)管理行政主管部門

  B.住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部

  C.住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心

  D.中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)

  7.投訴信息轉(zhuǎn)給被投訴企業(yè)后,被投訴企業(yè)應(yīng)在一定的期限內(nèi)將處理意見反饋給信用檔案管理部門,反饋意見應(yīng)由( C)簽章。

  A.省物業(yè)管理行政主管部門

  B.行政主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)

  C.當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門

  D.中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)

  8.全國物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案建設(shè)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)建設(shè)、分步實(shí)施、信息共享”的原則,由國家( B)統(tǒng)一部署。

  A.行政主管部門

  B.住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部

  C.中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)

  D.當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門

  9.培訓(xùn)效果評(píng)估的主要目的是(D )。

  A.評(píng)估被培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度

  B.評(píng)估被培訓(xùn)者工作行為的改進(jìn)程度

  C.評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效是否得到了改善

  D.研究和分析員[在經(jīng)過培訓(xùn)后其行為是否發(fā)生了變化

  10.項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括(B )

  A.制訂物業(yè)管理療案的能力

  B.物業(yè)接管驗(yàn)收能力

  C.策劃經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目的能力

  D.編制費(fèi)用預(yù)算的能力

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.物業(yè)運(yùn)行記錄檔案的收集范圍包括(CD )。

  A物業(yè)維修記錄檔案

  B.物業(yè)服務(wù)記錄檔案

  C.建筑物運(yùn)行記錄檔案

  D.設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄檔案

  E.物業(yè)管理公司行政管理檔案

  2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案的記錄內(nèi)容主要包括(ABCE )。

  A公眾投訴及處理情況

  B.經(jīng)營活動(dòng)中的違法違規(guī)行為

  C.企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員的基本情況

  D.物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案投訴情況

  E.服務(wù)質(zhì)量問題及其他不良行為記錄

  3.對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的確定和調(diào)整需主要掌握的基本原則包括(CE )原則。

  A.公平競(jìng)爭(zhēng)

  B.公開

  C.給予員工最大激勵(lì)

  D.誠信

  E.公平付薪

  4.物業(yè)服務(wù)企業(yè)和管理服務(wù)人員為了使溝通工作達(dá)到良好效果,在做好場(chǎng)地、人員、資料和相關(guān)服務(wù)工作的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同( AE)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

  A.對(duì)象

  B.項(xiàng)目

  C.標(biāo)準(zhǔn)

  D.方法

  E.內(nèi)容

  5.在常規(guī)物業(yè)管理中,使用批復(fù)應(yīng)注意的問題包括(ABDE )。

  A.必須有正式的書面請(qǐng)示才能批復(fù),H頭或電話請(qǐng)示不能作為批復(fù)的依據(jù)

  B.批復(fù)是對(duì)請(qǐng)示作回復(fù),所以在批復(fù)的開頭一定要完全引述來文字號(hào)和標(biāo)題,不可只引文號(hào),或只引標(biāo)題

  C.文件在未獲批準(zhǔn)前,不得對(duì)下屬單位發(fā)送

  D.批復(fù)一般只給來文請(qǐng)示的單位

  E.批復(fù)要有針對(duì)性,要態(tài)度明朗,觀點(diǎn)明確,措辭要莊重、周密、準(zhǔn)確

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