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2011年物業(yè)管理師考試管理實務(wù)預(yù)測試題及答案(3)

更新時間:2011-09-14 14:06:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

  一、單項選擇題$lesson$

  1.物業(yè)服務(wù)合同是物業(yè)服務(wù)企業(yè)與( B)之間就物業(yè)管理服務(wù)及相關(guān)的物業(yè)管理活動所達(dá)成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

  A.建設(shè)單位

  B.業(yè)主(或業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會)

  C.個人

  D.房地產(chǎn)開發(fā)商

  2.根據(jù)目標(biāo)客戶情況確定物業(yè)管理服務(wù)的總體服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)屬于物業(yè)開發(fā)項目(B )階段早期介入的內(nèi)容。

  A.規(guī)劃設(shè)計

  B.可行性研究

  C.建設(shè)

  D.竣工驗收

  3.在物業(yè)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計階段,早期介入的方法和要點是(C )。

  A.物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質(zhì)量持認(rèn)真的態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作

  B.仔細(xì)做好現(xiàn)場記錄,既為今后的物業(yè)管理提供資料,也為將來處理質(zhì)量問題提供重要依據(jù)

  C.幫助建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計或從使用維護(hù)等角度上對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整,使項目在總體上更能滿足客戶的需求,從而有利于促進(jìn)項目的成功,降低開發(fā)風(fēng)險

  D.組織物業(yè)管理專業(yè)人員向建設(shè)單位提供專業(yè)咨詢意見,同時對未來的物業(yè)管理進(jìn)行總體策劃

  4.物業(yè)工程質(zhì)量保修分為兩部分:一是物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接管理的物業(yè)共用區(qū)域及共用設(shè)施設(shè)備等部分;二是業(yè)主從建設(shè)單位購買的產(chǎn)權(quán)專有部分。這兩部分的保修事務(wù)都應(yīng)由(B )負(fù)責(zé)。

  A.監(jiān)理單位

  B.建設(shè)單位

  C.物業(yè)服務(wù)企業(yè)

  D.業(yè)主

  5.物業(yè)開發(fā)項目的竣工驗收階段的早期介入的內(nèi)容是(A )。

  A.參與竣工驗收

  B.擬定物業(yè)管理的公共管理制度

  C.擬定各項費用的收費標(biāo)準(zhǔn)及收費辦法,必要時履行各種報批手續(xù)

  D.派出現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,在售樓現(xiàn)場為客戶提供物業(yè)管理咨詢服務(wù)

  6.客戶投訴的主要途徑是(B )。

  A.通過保安、清潔等物業(yè)操作人傳言投訴

  B.電話和個人親臨

  C.傳真投訴

  D.網(wǎng)上投訴

  7.以下不屬于測量客白滿意的方法是( B)。

  A.客戶滿意度調(diào)研

  B.重要客戶分析

  C.建立受理系統(tǒng)

  D.競爭者分析

  8.在物業(yè)管理的客戶管理中,( C)是最主要的客戶管理對象。

  A.建設(shè)單位

  B.專業(yè)公司

  C.業(yè)主

  D.政府部門

  9.以下不屬于物業(yè)管理的制度文書的是( B)。

  A.辦法

  B.計劃

  C.制度

  D.公約

  10.某物業(yè)管理項目機(jī)構(gòu)所管理的小區(qū)最近新搬來幾戶外國人家,他們對物業(yè)工作人員的服裝顏色有宗教禁忌,針對出現(xiàn)的新情況,該物業(yè)管理項目機(jī)構(gòu)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理辦法,就要用( D)。

  A.“會議紀(jì)要”

  B.“通知”

  C.“通報”

  D.“意見”

  二、多項選擇題

  1.有關(guān)合同要約的法律意義的表述中,不正確的是(ABCE )。

  A.要約是一種法律行為

  B.要約到達(dá)受要約人時生效

  C.要約一旦生效對要約人具有約束力,不得隨意撤銷

  D.撤銷要約的通知限于在受要約人發(fā)出承諾通知之前或者與要約同時到達(dá)受要約人

  E.撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約到達(dá)受要約人之前或者與要約同時到達(dá)受要約人

  2.前期物業(yè)服務(wù)合同的主要內(nèi)容中,物業(yè)基本情況包括(ABDE )等方面的內(nèi)容。

  A.物業(yè)名稱

  B.物業(yè)類型

  C.管理方式

  D.建筑面積

  E.坐落位置

  3.物業(yè)建設(shè)和銷售過程中,建設(shè)項目由于多種原因往往會存在一些問題,主要表現(xiàn)在( ACDE)。

  A.物業(yè)規(guī)劃設(shè)計和施工安裝存在問題,如設(shè)備配置不當(dāng)、停車位不足、物業(yè)工程質(zhì)量缺陷

  B.建設(shè)單位按規(guī)定提供物業(yè)管理的基礎(chǔ)條件

  C.工程質(zhì)量保修和工程遺留問題處理不及時

  D.建設(shè)單位從自身利益的考慮,將部分開發(fā)建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)

  E.建設(shè)單位在售房時向業(yè)主作出不合理的物業(yè)管理承諾,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)不合理的責(zé)任

  4.有關(guān)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時的承接查驗的準(zhǔn)備工作的敘述,正確的是(CDE )。

  A.物業(yè)的產(chǎn)權(quán)單位與原有物業(yè)管理機(jī)構(gòu)完全解除了物業(yè)服務(wù)合同即可實施承接查驗

  B.物業(yè)的業(yè)主大會同新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同即可實施承接查驗

  C.在簽訂了物業(yè)管理服務(wù)合同之后,新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)即應(yīng)組織力量成立物業(yè)承接查驗小組

  D.查驗小組成員要求具有較強的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,專業(yè)性強

  E.物業(yè)的承接查驗驗收小組應(yīng)提前與業(yè)主委員會及原物業(yè)服務(wù)企業(yè)接觸,洽談移交的有關(guān)事項

  5.有關(guān)裝修人和裝修企業(yè)在裝飾裝修活動中責(zé)任的表述,正確的是(ABC )。

  A.裝修人擅自拆改供暖、燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施而造成損失的,由裝修人負(fù)責(zé)賠償

  B.裝修人裝飾裝修活動侵占了公共空間,對公共部位和設(shè)施造成損害并造成損失的,應(yīng)由裝修人依法承擔(dān)賠償責(zé)任

  C.裝飾裝修企業(yè)自行采購或者向裝修人推薦使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的裝飾裝修材料,造成空氣污染超標(biāo)造成損失的,依法由裝飾裝修企業(yè)或裝修人承擔(dān)賠償責(zé)任

  D.物業(yè)管理單位發(fā)現(xiàn)裝修人或者裝飾裝修企業(yè)有違反相關(guān)法規(guī)規(guī)定的行為不及時向有關(guān)部門報告的,由房地產(chǎn)行政主管部門給予警告,可處裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議約定的裝飾裝修管理服務(wù)費5倍的罰款

  E.物業(yè)裝飾裝修行政主管部門的工作人員接到物業(yè)管理單位對裝修人或者裝飾裝修企業(yè)違法行為的報告后,未及時處理,玩忽職守的.應(yīng)依法給予行政處分

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