《初級(jí)人力》輔導(dǎo):組織承諾復(fù)習(xí)資料(一)
一、組織承諾的概念及內(nèi)容
1.概念:它是員工認(rèn)同組織,并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度,也稱組織忠誠度。
2.內(nèi)容X10:包括情感承諾、繼續(xù)承諾、規(guī)范承諾等三個(gè)因素。
(1)情感承諾X11:它是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。
(2)繼續(xù)承諾X12:它是指員工對(duì)離開組織所帶來的損失的認(rèn)知,是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾。
(3)規(guī)范承諾X13:反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。
二、影響組織承諾的因素X14
(一)影響情感承諾的因素
包括:工作的挑戰(zhàn)性、職業(yè)的明確度、目標(biāo)的明確度、目標(biāo)難度、管理層對(duì)新觀點(diǎn)和新思想的接納程度、同事間的親密性、組織的可靠性、組織的公平性、個(gè)人的重要程度。
(二)影響繼續(xù)承諾的因素
包括:所掌握技術(shù)的應(yīng)用范圍、受教育程度、個(gè)體對(duì)組織的投入狀況、福利因素、在本地居住時(shí)間的長短、找到別的工作的可能性等。
(三)影響規(guī)范承諾的關(guān)鍵因素
包括:組織對(duì)規(guī)范承諾的要求程度、員工的個(gè)性特點(diǎn)、所受教育類型。
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