當(dāng)前位置: 首頁 > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 《中級工商》輔導(dǎo):企業(yè)戰(zhàn)略的選擇資料(二)

《中級工商》輔導(dǎo):企業(yè)戰(zhàn)略的選擇資料(二)

更新時(shí)間:2011-05-10 10:24:48 來源:|0 瀏覽0收藏0

  二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定――戰(zhàn)略管理的核心部分

  實(shí)際上就是戰(zhàn)略的決策過程,包括以下流程:

  1.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略:即從當(dāng)前戰(zhàn)略的缺點(diǎn)找出戰(zhàn)略制定的必要性

  2.分析外部環(huán)境,評估自身能力:常用SWOT分析法

  3.確定企業(yè)使命與目標(biāo):目標(biāo)是企業(yè)使命的更具體化表現(xiàn),有盈利目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、員工目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)。目標(biāo)起到引導(dǎo)激勵(lì)作用,應(yīng)具有可實(shí)現(xiàn)性,還應(yīng)符合社會道德標(biāo)準(zhǔn)。(注意多選題)

  4.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案:即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)行動計(jì)劃

  5.評價(jià)和確定戰(zhàn)略方案:目的是確定方案的有效性,即從多個(gè)方案中選出較優(yōu)方案,遵循三個(gè)原則:擇優(yōu)原則、民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則。

  環(huán)球網(wǎng)校2011年經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)熱招中

  環(huán)球網(wǎng)校2011年經(jīng)濟(jì)師考試保過輔導(dǎo)簡章

  2011年全國經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間匯總

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部