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《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》管理及其職能概述資料(一)

更新時間:2011-04-26 11:09:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

  一、管理及其職能

  1、管理的概念

  管理是指在一定的環(huán)境中,通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動,協(xié)調(diào)組織的各種資源,以期更有效地實現(xiàn)組織目標的過程。

  2、管理的基本特征:

  (1)管理是在一定環(huán)境中進行的――條件、制約;

  (2)管理是一個過程――計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;

  (3)管理要協(xié)調(diào)和利用組織的各種資源――不斷提高組織的效率;

  Ø 效率是產(chǎn)出與投入的比例。

  Ø 投入一定,產(chǎn)出越高;或者產(chǎn)出一定,投入越少,說明效率越高。

  Ø 效率是衡量管理是否“正確地做事”的標準。

  (4)管理要促進組織目標的實現(xiàn)――有效地實現(xiàn)組織的預(yù)期目標;

  Ø 效果涉及到活動的結(jié)果,是相對于目標而言的。

  Ø 活動實現(xiàn)了預(yù)定的目標,是有效果的;沒有實現(xiàn)目標,就是沒有效果。

  Ø 效果是衡量管理是否“做正確的事”的標準。

  (5)管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性。

  Ø 管理的科學(xué)性是指,管理活動中存在著客觀規(guī)律,管理活動必須遵循這些客觀規(guī)律。

  Ø 管理的藝術(shù)性則是指,在管理活動中,管理者必須根據(jù)具體情況充分發(fā)揮主觀能動性,靈活地運用各種管理理論和方法,創(chuàng)造性地解決好管理中的實際問題。

  3、管理的主要職能

  (1)管理職能的定義

  管理職能是指在一定職位上的管理者為了完成好自己的任務(wù)、承擔好自己的責(zé)任、發(fā)揮好自己的作用所必須進行的活動或工作。因此,管理職能可直接理解為管理活動或管理工作。

  (2)主要的管理職能

 ?、?計劃職能

  Ø 確定組織未來要實現(xiàn)的目標以及實現(xiàn)目標的方案。

  Ø 計劃職能是管理的首要職能,任何管理活動都是從計劃開始的。

 ?、?組織職能

  Ø 通過分類、組合,建立一套分工協(xié)作關(guān)系明確的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)權(quán)利分明的管理體制。

  Ø 組織職能的任務(wù)是使計劃方案落實于實際工作。

 ?、?領(lǐng)導(dǎo)職能

  Ø 管理者運用組織賦予的職權(quán)和自身擁有的影響力,對組織成員施加影響,使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的過程。

  Ø 領(lǐng)導(dǎo)職能的任務(wù)是使組織成員產(chǎn)生有利于實現(xiàn)組織目標的行為。

 ?、?控制職能

  Ø 檢查各項工作是否符合計劃要求,如果出現(xiàn)偏差,及時加以糾正。

  Ø 控制職能的任務(wù)是保證組織的各項工作按照計劃的要求進行。

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