《中級(jí)人力》輔導(dǎo)：組織文化復(fù)習(xí)資料(一)

更新時(shí)間：2011-04-14 09:39:35 來源：|0

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　　一.組織文化的概念 $lesson$

　　組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范。簡(jiǎn)單地說，組織文化是指組織成員的共同價(jià)值觀體系，它使組織獨(dú)具特色，區(qū)別于其他組織。

　　二.組織文化的影響因素

　　1、(取決于)行為方式和管理風(fēng)格;2、工作群體的特征、管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織特征和管理過程;3、外部環(huán)境。

　　三.●組織文化的功能

　　(1) 導(dǎo)向作用;

　　(2) 規(guī)范作用;

　　(3) 凝聚作用：組織文化是組織全體員工共同創(chuàng)造的群體意識(shí)，是一種粘合劑。如果說薪酬和福利形成了凝聚員工的物質(zhì)紐帶的話，那么，組織文化則形成了凝聚員工的感情紐帶和思想紐帶;

　　(4) 激勵(lì)作用：組織文化強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理方法，其核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念;

　　(5) 創(chuàng)新作用;

　　(6) 輻射作用。.

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