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《中級人力》組織設(shè)計(jì)概述復(fù)習(xí)資料(二)

更新時間:2011-04-12 13:35:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

  (三)組織設(shè)計(jì)的程序

  (1)確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則。

  (2)進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)。其內(nèi)容可以概括為三個方面:基本職能設(shè)計(jì)、關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)和職能的分解。

  (3)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架。

  (4)聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)。是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。

  (5)管理規(guī)范的設(shè)計(jì)。這個步驟是組織結(jié)構(gòu)的細(xì)化,它可以起到使組織結(jié)構(gòu)合法化、規(guī)范化,鞏固和穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)的作用。

  (6)人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)。

  (7)各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)。

  (8)反饋和修正。

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