民航經(jīng)營決策與計劃復習(1)

　　民航企業(yè)經(jīng)營決策與計劃概論 $lesson$

　　企業(yè)經(jīng)營決策的含義、類型;企業(yè)經(jīng)營計劃的含義和類型;企業(yè)經(jīng)營決策與計劃的聯(lián)系與區(qū)別;企業(yè)經(jīng)營決策與計劃的基本原則;定額的基本含義和分類，信息管理的基本內(nèi)容。

　　航空運輸生產(chǎn)決策與計劃

　　航空運輸生產(chǎn)決策與計劃的基本內(nèi)容;航線布局的意義與原則，航線布局模式;生產(chǎn)規(guī)模決策的含義，生產(chǎn)規(guī)模決策的基本方法;航班計劃的含義和內(nèi)容，航班計劃編制的時間要求，航班計劃編制的工作流程，航班計劃編排的基本依據(jù);航線運輸生產(chǎn)計劃的主要指標和計算，航線運輸生產(chǎn)計劃的編制過程;航站吞吐量計劃。

　　主要內(nèi)容

　　民航機隊規(guī)劃與飛機利用計劃

　　機隊規(guī)劃的內(nèi)容與作用，機隊規(guī)劃的原則;機隊規(guī)劃的方法，飛機利用計劃的內(nèi)容，飛機數(shù)量計劃的編制，飛機利用率的概念和計劃的編制。

　　機隊融資

　　機隊融資的意義和原則，機隊融資的主要方式。

　　第一節(jié) 民航企業(yè)經(jīng)營決策與計劃概論

　　一、企業(yè)經(jīng)營決策

　　(一)概念

　　企業(yè)經(jīng)營決策是在經(jīng)營條件研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)經(jīng)濟活動的內(nèi)在規(guī)律，制定并選擇經(jīng)營方案的分析判斷過程。

　　上述概念的關(guān)鍵點：(1)以經(jīng)營條件研究為基礎(chǔ)，以客觀規(guī)律為依據(jù);(2)以制定并選擇經(jīng)營方案為主要內(nèi)容;(3)有兩個以上可供選擇的方案。

　　所以，我們有必要來了解一下經(jīng)營方案的定義。經(jīng)營方案是企業(yè)經(jīng)營活動中要采取的方案，具有規(guī)范企業(yè)行為的作用。包括：經(jīng)營目標(企業(yè)在一定時期內(nèi)要達到的經(jīng)營狀況和水平。)，經(jīng)營方針(是實現(xiàn)經(jīng)營目標的基本途徑和指導規(guī)范，是企業(yè)經(jīng)營的重要的政策性規(guī)定。)，經(jīng)營策略(實現(xiàn)經(jīng)營目標，落實經(jīng)營方針的措施和基本步驟。)?？荚囉脮?8頁舉了兩個方案的例子。

　　一、企業(yè)經(jīng)營決策

　　(二)類型

　　根據(jù)決策的重要程度，分為戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務決策。

　　根據(jù)決策者所處的層次，分為高層、中層、基層決策。

　　根據(jù)決策發(fā)生的頻率，分為程序性決策、非程序性決策。

　　根據(jù)決策方法，分為計量決策 、非計量決策

　　根據(jù)決策信息的完備程度，分為確定性、風險性、不確定性決策。

　　二、企業(yè)經(jīng)營計劃

　　(一)概念

　　企業(yè)經(jīng)營計劃是按照經(jīng)營決策所確定的方案，通過計劃的編制、執(zhí)行和控制，對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)定任務、分配資源，進行組織與協(xié)調(diào)的一系列工作。

　　(1)以經(jīng)營方案為依據(jù);

　　(2)以確定任務、分配資源、進行組織協(xié)調(diào)為內(nèi)容;

　　(3)是一種管理活動，而不僅僅是列在紙上的計劃表格。

　　(二)作用

　　(1)為企業(yè)指明方向;

　　(2)為企業(yè)的未來預測變化，減少沖擊;

　　(3)減少重疊和浪費性活動;

　　(4)有利于進行控制。

　　(三)企業(yè)經(jīng)營計劃的類型

　　1.從計劃期的長短看:中長期計劃(計劃期在一年以上的計劃，是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性設(shè)想與安排)，年度計劃(計劃期為一年的計劃。是結(jié)合計劃期具體環(huán)境所確定的生產(chǎn)經(jīng)營任務，是中長期計劃的執(zhí)行計劃)，作業(yè)計劃(是用以指導和組織日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃，是年度計劃的執(zhí)行計劃)

　　2.從計劃的內(nèi)容分

　　(1)生產(chǎn)計劃; (2)機隊規(guī)劃; (3)勞動工資計劃;

　　(4)教育與人才培養(yǎng)計劃; (5)物資供應計劃;

　　(6)機務維修計劃; (7)固定資產(chǎn)投資計劃;

　　(8)研究與開發(fā)計劃; (9)財務成本計劃。

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