2011年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考前沖刺習(xí)題(4)

　　16.企業(yè)投資項(xiàng)目的備案，按照( B)原則實(shí)行分級(jí)備案制。$lesson$

　　A.政府意愿

　　B.屬地

　　C.民眾意見

　　D.環(huán)境保護(hù)

　　17.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目決策階段的重要工作，是建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的重要內(nèi)容，它所起到的有利作用不含( C)。

　　A.加強(qiáng)了固定資產(chǎn)投資的宏觀調(diào)控

　　B.減少和規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)

　　C.縮小了投資效益

　　D.提高了投資決策水平

　　18.FIDIC是國(guó)際上最具權(quán)威性的咨詢工程師組織，起草了眾多規(guī)范性文件，1999年編寫了全新版FIDIC合同條件的四個(gè)新范本，下列不屬于其新版本的是(C )。

　　A.《施工合同條件》(新紅皮書)

　　B.《簡(jiǎn)明合同格式》(綠皮書)

　　C.《施工合同條件――多邊開發(fā)銀行協(xié)調(diào)版》(粉皮書)

　　D.《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)――建造合同條件》(新黃皮書)

　　19.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題，是項(xiàng)目參與方與其他利益相關(guān)方中(B )的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)。

　　A.管理咨詢方

　　B.業(yè)主

　　C.設(shè)計(jì)、施工、供貨等承包商

　　D.政府、金融、公眾

　　20.工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況，這一特點(diǎn)是工程建設(shè)項(xiàng)目常見的管理模式中的(A )。

　　A.傳統(tǒng)管理模式

　　B.建造管理模式

　　C.管理承包模式

　　D.設(shè)計(jì)采購建造模式

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