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2010初級(jí)工商專業(yè):市場營銷與品牌建設(shè)(5)

更新時(shí)間:2010-09-16 10:53:12 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第三節(jié) 市場營銷策

  一、產(chǎn)品策略

  1.產(chǎn)品含義及其層次

  產(chǎn)品是指供給市場、能滿足消費(fèi)者某種需要的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)。

  (1)核心層---使用價(jià)值

  (2)形式層---包裝、品牌、質(zhì)量、式樣、特征

  (3)期望層---顧客希望或默認(rèn)的屬性或條件

  (4)延伸層---附加利益與服務(wù),如安裝、送貨、保證、提供信貸、售后服務(wù)

  (5)潛在層---未來發(fā)展的潛在屬性。

  例題9:產(chǎn)品質(zhì)量屬于()

  A核心層B形式層C期望層D延伸層

  答案:B

  2.產(chǎn)品組合---企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種不同類型產(chǎn)品之間的組合比例,由產(chǎn)品項(xiàng)目和產(chǎn)品線組成。具有一定廣度、深度和關(guān)聯(lián)度. 產(chǎn)品為每一具體的產(chǎn)品,產(chǎn)品線為滿足同類需求的,功能相同而規(guī)格不同的一組產(chǎn)品。

  策略:

  (1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合----在市場繁榮時(shí)期,較長較寬的產(chǎn)品組合會(huì)帶來盈利,當(dāng)現(xiàn)有生產(chǎn)線銷售額和盈利率在未來可能會(huì)下降時(shí),也可采取此策略

  (2)縮減產(chǎn)品組合---市場不景氣,或原材料、能源供應(yīng)緊張時(shí),可采取此措施。

  (3)延伸產(chǎn)品線---將產(chǎn)品向上下兩個(gè)方向進(jìn)行延伸發(fā)展

  3.產(chǎn)品的生命周期----引入、成長、成熟、衰退時(shí)期。

  (1)引入期營銷策略

  引入期特征銷量少,促銷費(fèi)用高,生產(chǎn)成本高,銷售利潤低甚至為負(fù)值。。企業(yè)要盡量縮短引入期。

  策略:

  快速撇脂策略---高價(jià)格,高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品

  緩慢撇脂策略---高價(jià)格,低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品

  快速滲透策略---低價(jià)格,高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品

  緩慢滲透策略---低價(jià)格,低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品

  (2)成長期營銷策略

  消費(fèi)者對產(chǎn)品已熟悉,形成消費(fèi)習(xí)慣,銷量迅速增加,規(guī)模逐步擴(kuò)大,成本逐步下降,新的競爭者也會(huì)投入競爭,隨著新產(chǎn)品特性出現(xiàn),市場進(jìn)行細(xì)分,分銷渠道增加。

  策略:

  改善產(chǎn)品品質(zhì)、尋找新的細(xì)分市場、改變廣告宣傳重點(diǎn),適時(shí)降價(jià)。

  (3)成熟期營銷策略

  銷量增長緩慢,逐步達(dá)到高峰,然后緩慢下降,利潤也開始自成長期的最高點(diǎn)開始下降,競爭激烈,各品牌和款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。

  策略:

  調(diào)整市場---發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途、新客戶或改變推銷方式,擴(kuò)大銷量

  調(diào)整產(chǎn)品---調(diào)整產(chǎn)品自身,以適應(yīng)不同需求

  調(diào)整營銷組合---對產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷進(jìn)行整合。

  (4)衰退期的營銷策略

  銷量急劇下降,利潤很低甚至為零,大量競爭者退出市場,消費(fèi)習(xí)慣改變時(shí)就是進(jìn)入了衰退期。

  策略

  維持策略---堅(jiān)持以往策略,直至完全退出市場

  集中策略---把資源和力量集中在最有利的子市場和分銷渠道上

  收縮策略---大幅降低促銷水平,盡量降低促銷費(fèi)用,以增加利潤

  放棄策略---衰退比較迅速的,逐步或立即放棄經(jīng)營

  例題10:低價(jià)格,高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品為()

  A快速撇脂策略B緩慢撇脂策略C快速滲透策略D緩慢滲透策略

  答案:C

  例題11:成熟期營銷策略有()

  A調(diào)整市場B維持策略C 調(diào)整產(chǎn)品D集中策略E 調(diào)整營銷組合

  答案:ACE

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