2010《中級金融》：商業(yè)銀行經(jīng)營與管理(2)

更新時間：2010-08-09 10:35:48 來源：|0

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　　(三)建立和完善我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的路徑

　　第一，建立合理的組織結(jié)構(gòu)。

　　第二，建立完善的內(nèi)控制度體制。

　　第三，完善內(nèi)部稽核制度。

　　第四，建立健全各項內(nèi)部管理機制。

　　(1)建立以資產(chǎn)負債管理為前提的自我調(diào)控機制;

　　(2)建立內(nèi)部授信授權(quán)制度，實行統(tǒng)一授信，分級審批;

　　(3)建立對集團性大客戶實行統(tǒng)一授信管理的制度等。

　　三、建立科學(xué)的激勵約束機制

　　(一)激勵約束機制的涵義

　　激勵約束機制是商業(yè)銀行對員工實行的一種管理制度，這種制度可以使員工勤奮工作、提高素質(zhì)、勇于創(chuàng)新、提高業(yè)績;同時，又對員工的行為產(chǎn)生約束作用，使其自覺遵守銀行的規(guī)章制度，杜絕不良行為。

　　(二)建立科學(xué)的激勵約束機制的必要性

　　建立科學(xué)的激勵約束機制對于商業(yè)銀行是十分必要的。主要體現(xiàn)在三個方面：

　　第一，科學(xué)的激勵約束機制是銀行搞好經(jīng)營與管理的基礎(chǔ)。

　　第二，建立科學(xué)的激勵約束機制是我國商業(yè)銀行改革，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要。

　　第三，建立科學(xué)的激勵約束機制是我國商業(yè)銀行業(yè)參與國際競爭，面對人世后金融全面開放的挑戰(zhàn)的需要。

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