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2010年經(jīng)濟(jì)師《初級工商》預(yù)習(xí)輔導(dǎo):第二章(5)

更新時間:2009-12-30 13:58:34 來源:|0 瀏覽0收藏0

  六、企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)、依據(jù)、原則

  1.企業(yè)組織設(shè)計的基本任務(wù)

  企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)主要由兩部分構(gòu)成:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  (1)提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖

  (2)編織職務(wù)說明書

  2.企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)

  (1)企業(yè)戰(zhàn)略---企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須服從于企業(yè)戰(zhàn)略,同時為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保證不同戰(zhàn)略

  要求不同業(yè)務(wù)活動;戰(zhàn)略重點(diǎn)的改變會引起企業(yè)組織工作重點(diǎn)改變

  (2)企業(yè)環(huán)境

  對業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體特征產(chǎn)生影響;對內(nèi)部各部門關(guān)系產(chǎn)生影響;對內(nèi)部職務(wù)和部門設(shè)計產(chǎn)生影響。

  (3)企業(yè)技術(shù)

  (4)企業(yè)發(fā)展階段轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  3.企業(yè)組織設(shè)計的基本原則

  (1)統(tǒng)一指揮的原則---一個下級只能服從一個上級領(lǐng)導(dǎo)原則,并確定職務(wù)間的權(quán)責(zé)關(guān)系

  (2)權(quán)責(zé)對等的原則---“事事有人負(fù)責(zé)”、“事事有條件負(fù)責(zé)”

  (3)分工與協(xié)作原則—-對部門、職務(wù)都有明確規(guī)定,以及分工要適當(dāng)

  (4)精簡的原則---追求在部門和職務(wù)數(shù)量最低的程度條件下完成工作任務(wù)。

  例題6:有效防止政出多門,以免互相推諉責(zé)任的是()

  A統(tǒng)一指揮的原則 B權(quán)責(zé)對等的原則 C分工與協(xié)作原則 D精簡的原則

  答案:A

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