09年經(jīng)濟師《中級工商》沖刺第一章模擬題(1)
單項選擇題
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征不包括( )。
A. 長期性 B. 全局性 C. 靈活性 D. 確定性
2. ( )是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是整個企業(yè)發(fā)展的總綱。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
3. 主要解決資源利用效率問題,使企業(yè)資源利用效率最大化的企業(yè)戰(zhàn)略層次是( )。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
4. ( )核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者,從而獲得競爭優(yōu)勢。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.緊縮戰(zhàn)略
5. 通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.專一化戰(zhàn)略
6. ( )是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.發(fā)展戰(zhàn)略 C.緊縮戰(zhàn)略 D.放棄戰(zhàn)略
7. 為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于( )。
A.后向一體化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略 C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略
8. 在發(fā)展戰(zhàn)略中,( )是企業(yè)進(jìn)行擴張時的主要選擇。
A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.放棄戰(zhàn)略 C.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D. 關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
9. 根據(jù)BCG矩陣法,企業(yè)“金牛”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營策略是( )。
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.緊縮戰(zhàn)略 C.發(fā)展戰(zhàn)略 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
10. 在競爭戰(zhàn)略的制定中,比較適合中小企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是( )。
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略 B.集中化戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
11. 在緊縮戰(zhàn)略中,( )是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營的戰(zhàn)略。
A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.放棄戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略
12. 企業(yè)把其經(jīng)營活動集中在某一特定的購買人群、產(chǎn)品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略是( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.專一化戰(zhàn)略
13. 在發(fā)展戰(zhàn)略中,進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略是( )。
A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 B.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略 C.前向一體化戰(zhàn)略 D.后向一體化戰(zhàn)略
14. 對于消費品中的耐用品來說,由于它們屬于一次性購買、長期使用的產(chǎn)品,品牌形象、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素都非常重要,所以采用( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.收縮戰(zhàn)略
15. 對于大多數(shù)的日用消費品,由于人們反復(fù)少量購買,價格仍是消費者最關(guān)注的產(chǎn)品特性,故采用( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中戰(zhàn)略 D.發(fā)展戰(zhàn)略
16. ( )是戰(zhàn)略管理過程中的核心部分。
A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定 B.企業(yè)戰(zhàn)略的實施 C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制 D.企業(yè)戰(zhàn)略方案
17. ( )是戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定 B.企業(yè)戰(zhàn)略的實施 C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制 D.企業(yè)戰(zhàn)略方案
18. ( )是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略實施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案,對戰(zhàn)略的實施狀況進(jìn)行全面的評審,及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動。
A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定 B.企業(yè)戰(zhàn)略的實施 C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制 D.企業(yè)戰(zhàn)略方案
19. 由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后,向中層管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,然后強制下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施的模式是( )。
A.轉(zhuǎn)化型 B.指揮型 C.文化型 D.增長型
20. 由企業(yè)高層管理集體領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略,并向下層管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略,并執(zhí)行戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略實施的模式是( )。
A.轉(zhuǎn)化型 B.指揮型 C.文化型 D.合作型
21. 在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,要求中層管理人員制定與實施本部門的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略實施的模式是( )。
A.轉(zhuǎn)化型 B.指揮型 C.增長型 D.合作型
22. 在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略實施的模式是( )。
A.轉(zhuǎn)化型 B.指揮型 C.文化型 D.合作型
23. 比較適合環(huán)境確定性較大的企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是( )。
A.轉(zhuǎn)化型 B.指揮型 C.文化型 D.合作型
24. 比較適合復(fù)雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是( )。
A.轉(zhuǎn)化型 B.指揮型 C.文化型 D.合作型
25. 按照( )分類標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)略控制分為集中控制與分散控制。
A.戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬 B.控制階段劃分 C.控制方式 D.戰(zhàn)略層次
26. 按照( )分類標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)略控制分為反饋控制、實時控制和前饋控制。
A.戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬 B.控制階段劃分 C.控制方式 D.戰(zhàn)略層次
27. 按照( )分類標(biāo)準(zhǔn),戰(zhàn)略控制分為回避控制與直接控制。
A.戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬 B.控制階段劃分 C.控制方式 D.戰(zhàn)略層次
28. 決策的主體是( )。
A.決策者 B.決策目標(biāo) C.決策備選方案 D.決策條件
29. 決策的前提是( )。
A.決策者 B.決策目標(biāo) C.決策備選方案 D.決策條件
30. 決策的最基本要素是( )。
A.決策者 B.決策目標(biāo) C.決策備選方案 D.決策條件
31. 通過有關(guān)老師之間的信息交流,引起思想共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而導(dǎo)致創(chuàng)造性思維的決策方法是( )。
A.頭腦風(fēng)暴法 B.德爾菲法 C.名義小組技術(shù) D.淘汰法
32. 以匿名方式通過幾輪函詢征求老師意見,組織預(yù)測小組對每一輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各位老師,供他們分析判斷,以提出新的論證的決策方法是( )。
A.頭腦風(fēng)暴法 B.德爾菲法 C.名義小組技術(shù) D.淘汰法
33. 在線性等式或不等式的約束條件下,求解線性目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值的決策方法是( )。
A.線性規(guī)劃法 B.盈虧平衡法 C.決策收益表法 D.決策樹分析法
34. 把成本分為固定成本和可變成本,然后與總收益對比,以確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的決策方法是( )。
A.線性規(guī)劃法 B.盈虧平衡法 C.決策收益表法 D.決策樹分析法
35. 風(fēng)險型決策最常用的方法之一,特別適用于分析比較復(fù)雜問題的決策方法是( )。
A.線性規(guī)劃法 B.盈虧平衡法 C.決策收益表法 D.決策樹分析法
36. 風(fēng)險型決策的標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.損益期望值 B.收益值 C.損失值 D.損益概率
37. 決策樹構(gòu)成中不包括( )。
A.決策結(jié)點 B.方案枝 C.狀態(tài)結(jié)點 D.結(jié)果枝
38. 在方案取舍時,以各方案的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn),在各方案的最大損益值中取最大者對應(yīng)的方案,這種決策遵循的原則是( )。
A.樂觀原則 B.悲觀原則 C.折衷原則 D.后悔值原則
39. 在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定,且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件所做出的決策。這種決策方法屬于( )。
A.確定型決策方法 B.不確定型決策方法 C.風(fēng)險型決策方法 D.常規(guī)決策方法
40. 悲觀原則又稱為( )。
A.大中取大法 B.大中取小法 C.小中取大法 D.小中取小法
單選題答案:
1.D 2.A 3.D 4.A 5.B 6.B 7.A 8.D 9.A 10.B
11.C 12.C 13.B 14.B 15.A 16.A 17.B 18.C 19.B 20.D
21.C 22.C 23.A 24.C 25.A 26.B 27.C 28.A 29.C 30.A
31.A 32.B 33.A 34.B 35.D 36.A 37.D 38.A 39.B 40.C
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