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09年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》考前沖刺輔導(dǎo)第一章(2)

更新時(shí)間:2009-11-03 15:46:36 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  (一) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義

  企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂企業(yè)戰(zhàn)略和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。

  例題1-5 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理是指管理者制訂和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的( )管理過(guò)程。

  A.靜態(tài) B.動(dòng)態(tài) C.戰(zhàn)略 D.總體

  答案:B

  點(diǎn)評(píng):需要理解管理過(guò)程本身是動(dòng)態(tài)的。

  2. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的任務(wù)

  戰(zhàn)略管理的任務(wù)包括基本任務(wù)和最高任務(wù)。基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo),最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命(企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所扮演的角色、從事的業(yè)務(wù))。

  說(shuō)明:有可能作為單選題的是基本任務(wù)或最高任務(wù)。

  3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對(duì)象

  企業(yè)戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括:戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略管理模式和管理過(guò)程中的各環(huán)節(jié)。

  說(shuō)明:有可能作為多選題或單選題。

  例題1-6 (單選)企業(yè)戰(zhàn)略管理的對(duì)象不包括( )。

  A. 戰(zhàn)略要素 B.職能部門 C. 戰(zhàn)略管理模式 D. 管理過(guò)程中的各環(huán)節(jié)

  答案:B轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  點(diǎn)評(píng):做題時(shí),一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正確、不正確”等類似的考題問(wèn)法。

  一、 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

  命題范圍:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵(任務(wù)、內(nèi)容)、宏觀環(huán)境分析的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法。

  考題層次:掌握宏觀環(huán)境的主要要素、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境條件、戰(zhàn)略環(huán)境分析方法,熟悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五種力量、SWOT分析矩陣構(gòu)成和四種組合的含義、核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義及組成要素、價(jià)值鏈的含義和構(gòu)成,了解宏觀環(huán)境、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征和企業(yè)內(nèi)部條件中的各構(gòu)成要素的含義和具體內(nèi)容、企業(yè)生命周期的構(gòu)成、戰(zhàn)略群體的含義及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。

  (一) 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)涵

  戰(zhàn)略環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場(chǎng)“位置”和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)確定未來(lái)應(yīng)該達(dá)到的市場(chǎng)“位置”。

  企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部條件分析。

  說(shuō)明:有可能作為單選題的是企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的任務(wù)和層次,有可能作為多選題的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的層次。

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