2006年中級(jí)《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試題

　　1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求（�。┤�者之間的動(dòng)態(tài)平衡。

　　A．生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
　　B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
　　C．生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)與管理體制
　　D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制

　　2．能夠成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的經(jīng)營(yíng)資源是（　）。

　　A．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備
　　B．原材料庫(kù)存
　　C．土地使用權(quán)
　　D．研發(fā)能力

　　3．對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（�。﹥蓚�(gè)層次。

　　A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析
　　B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
　　C．人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
　　D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

　　4．在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析（　）。

　　A．產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
　　B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
　　C．產(chǎn)業(yè)生命周期
　　D．買方及賣方集中度

　　5．根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（�。�。

　　A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略
　　B．?dāng)U張型戰(zhàn)略
　　C．收縮型戰(zhàn)略
　　D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　6．在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是（�。�。

　　A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
　　B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
　　C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)
　　D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

　　7．在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場(chǎng)，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，企業(yè)應(yīng)采用（�。�。

　　A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　B．無(wú)差異戰(zhàn)略
　　C．集中化戰(zhàn)略
　　D．差異化戰(zhàn)略

　　8．實(shí)施集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有利于企業(yè)（�。�。

　　A．實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
　　B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力
　　C．構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘
　　D．降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　9．從價(jià)值鏈角度看，委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（�。┑穆�(lián)盟。

　　A．供應(yīng)環(huán)節(jié)
　　B．服務(wù)環(huán)節(jié)
　　C．營(yíng)銷環(huán)節(jié)
　　D．加工環(huán)節(jié)

　　10．在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費(fèi)用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（�。�。

　　A．普通許可證貿(mào)易
　　B．排他許可證貿(mào)易
　　C．特許經(jīng)營(yíng)
　　D．獨(dú)占許可證貿(mào)易

　　11．管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（�。�。

　　A．管理層次多
　　B．管理空間廣
　　C．管理幅度寬
　　D．組織規(guī)模大

　　12．企業(yè)高度重視不同國(guó)家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)策略營(yíng)銷組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。這種經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是（　）。

　　A．本土化導(dǎo)向
　　B．國(guó)際化導(dǎo)向
　　C．全球化導(dǎo)向
　　D．多中心導(dǎo)向

　　13.組織的基層管理者主要履行（�。┞毮堋�

　　A．計(jì)劃
　　B．決策
　　C．承上啟下
　　D．控制

　　14．在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒(méi)有獨(dú)立性的公司是（�。�。

　　A．母公司
　　B．子公司
　　C．分公司
　　D．集團(tuán)公司

　　15．公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（�。�。

　　A．法人產(chǎn)權(quán)
　　B．股權(quán)
　　C．決策權(quán)
　　D．控制權(quán)

　　16．近年來(lái)跨國(guó)公司投資呈現(xiàn)（�。┑内厔�(shì)。

　　A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)
　　B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
　　C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
　　D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

　　17．目前世界各國(guó)公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢(shì)是（　）。

　　A．更加注重內(nèi)部治理
　　B．更加注重外部治理
　　C．內(nèi)部治理與外部治理并重
　　D．以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔

　　18．跨國(guó)公司向外擴(kuò)張的主要手段是（�。�。

　　A．對(duì)外直接投資
　　B．對(duì)外間接投資
　　C．派駐人員
　　D．利用核心技術(shù)與其他公司合作

　　19．在股票市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的條件下，跨國(guó)公司所在東道國(guó)的股東常常要求以（�。┬问将@取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。

　　A．資本積累
　　B．投資
　　C．實(shí)物
　　D．貨幣

　　20．成功的跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（�。╇A段。

　　A．品質(zhì)檢查
　　B．品質(zhì)保證
　　C．品質(zhì)定型
　　D．品質(zhì)控制

　　21．企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買行為、購(gòu)買習(xí)慣等，將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程被稱為（�。�。

　　A．市場(chǎng)集中
　　B．市場(chǎng)細(xì)分
　　C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
　　D．市場(chǎng)操縱

　　22．在市場(chǎng)覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭(zhēng)取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場(chǎng)的高占有率的策略被稱為（　）。

　　A．集中營(yíng)銷策略
　　B．分散營(yíng)銷策略
　　C．差異營(yíng)銷策略
　　D．非差異營(yíng)銷策略

　　23．用來(lái)識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來(lái)源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱被稱為（　）。

　　A．產(chǎn)品族
　　B．產(chǎn)品線
　　C．產(chǎn)品類型
　　D．品牌

　　24．在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱為（�。�。

　　A．產(chǎn)品線擴(kuò)張
　　B．產(chǎn)品線拓展
　　C．產(chǎn)品線填補(bǔ)
　　D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化

　　25．某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷售量l00萬(wàn)臺(tái)，固定成本總額為l000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（�。┰�／臺(tái)。

　　A．55
　　B．65
　　C．75
　　D．85

　　26．制造商自找車隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱為（　）。

　　A．第一方物流
　　B．第二方物流
　　C．第三方物流
　　D．第四方物流

　　27．現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢(shì)是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和（　）。

　　A．自動(dòng)化控制設(shè)備
　　B．柔性生產(chǎn)控制體系
　　C．JIT作業(yè)控制體系
　　D．看板控制體系

　　28．某車間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車間共有車床l0臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（　）件。

　　A．15 000
　　B．18 000
　　C．180 000
　　D．1 800 000

　　29．制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用（�。┰瓌t。

　　A．工藝
　　B．對(duì)象
　　C．定位布置
　　D．產(chǎn)品

　　30．某車間生產(chǎn)圓柱銷，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10^±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為（�。�。（已知：當(dāng)n=5時(shí)，A₂=0．577，D₄=2．115）

　　A．9.5970
　　B．9.9046
　　C．10.1354
　　D．10.4430

　　31．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（　）。

　　A．文件與資料控制
　　B．糾正與預(yù)防措施
　　C．管理評(píng)審
　　D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

　　32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（�。�。

　　A．IS014000
　　B．IS01400l
　　C．IS014020
　　D．IS014040

　　33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（　）。

　　A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
　　B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
　　C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式
　　D．開(kāi)拓新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源

　　34．美國(guó)哈佛大學(xué)著名教授邁克爾?波特在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來(lái)看，在工業(yè)化國(guó)家包括工業(yè)化過(guò)程中的國(guó)家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （�。┰鲩L(zhǎng)方式。

　　A．資源推進(jìn)型
　　B．投資推進(jìn)型
　　C．技術(shù)推動(dòng)型
　　D．創(chuàng)新推動(dòng)型

　　35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（�。�。

　　A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
　　B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
　　C．產(chǎn)品創(chuàng)新
　　D．工藝創(chuàng)新

　　36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開(kāi)放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（�。�。

　　A．技術(shù)創(chuàng)新小組
　　B．新事業(yè)發(fā)展部
　　C．技術(shù)中心
　　D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟

　　37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（　）。

　　A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
　　B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
　　C．技術(shù)難題解決者
　　D．項(xiàng)目管理者

　　38．在常見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是（�。�。

　　A．內(nèi)企業(yè)
　　B．創(chuàng)新小組
　　C．技術(shù)中心
　　D．新事業(yè)發(fā)展部

　　39．企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（�。�。

　　A．識(shí)別
　　B．轉(zhuǎn)移
　　C．分散
　　D．回避

　　40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（�。�。

　　A．開(kāi)發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)
　　B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
　　C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
　　D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

　　41．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是（�。�。

　　A．顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來(lái)的產(chǎn)品的態(tài)度
　　B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望
　　C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況
　　D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)

　　42．技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成（�。┑牧夹匝�環(huán)。

　　A．“創(chuàng)新――應(yīng)用――再創(chuàng)新”
　　B．“應(yīng)用――創(chuàng)新―一再應(yīng)用”
　　C．“創(chuàng)新――轉(zhuǎn)讓――再創(chuàng)新”
　　D．“轉(zhuǎn)讓――創(chuàng)新一―再轉(zhuǎn)讓”

　　43．明確說(shuō)明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是（�。�。

　　A．職務(wù)描述
　　B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書
　　C．職務(wù)規(guī)范
　　D．職務(wù)內(nèi)容說(shuō)明書

　　44．建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)是對(duì)非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是（�。�。

　　A．開(kāi)放式協(xié)商
　　B．同事審查
　　C．仲裁
　　D．法庭訴訟

　　45．可用來(lái)減少有發(fā)展?jié)摿�員工工作不滿的方法是（�。�。

　　A．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
　　B．角色分析技術(shù)
　　C．“文件簍”測(cè)試
　　D．結(jié)構(gòu)化面試

　　46．隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，（�。┧�占比重會(huì)上升。

　　A．技術(shù)能力
　　B．分析問(wèn)題能力
　　C．人事能力
　　D．規(guī)劃決策能力

　　47．高度重視各國(guó)人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是（�。┕芾砟Ｊ健�

　　A．民族中心型
　　B．多中心型
　　C．區(qū)域中心型
　　D．全球?qū)�向�?

　　48．戰(zhàn)略性國(guó)際人力資源管理首先要解決的問(wèn)題是（�。�。

　　A．人員培訓(xùn)
　　B．關(guān)鍵崗位的人員招聘來(lái)源
　　C．外派人員的收入報(bào)酬
　　D．子公司的考評(píng)機(jī)制

　　49．某公司2005年股本為l000萬(wàn)元，息稅前盈余為20萬(wàn)元，債務(wù)利息為9萬(wàn)元，則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（�。�。

　　A.1.67
　　B．1.82
　　C．2.23
　　D．2.46

　　50．資金成本一般用相對(duì)數(shù)表示，即表示為（�。┑谋嚷省�

　　A．用資費(fèi)用與籌資數(shù)額
　　B．籌資費(fèi)用與籌資數(shù)額
　　C．用資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金
　　D．籌資費(fèi)用與實(shí)際籌得資金

　　51．某企業(yè)計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資為39 000元，5年收回投資。假設(shè)資金成本率為10％，每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量情況如下表：

　　則該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值為（　）元。

　　A．-536
　　B．-468
　　C．457
　　D．569

　　52．某企業(yè)預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬(wàn)元，根據(jù)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為160萬(wàn)元，則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為（　）天。

　　A．45
　　B．60
　　C．72
　　D．80

　　53．上市公司采用送股的方式分紅，會(huì)使公司（　）。

　　A．每股收益增加
　　B．注冊(cè)資本金減少
　　C．利潤(rùn)總額增加
　　D．每股凈資產(chǎn)降低

　　54．在公司的股利政策中，可能會(huì)給公司造成較大財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的是（　）。

　　A．剩余股利政策
　　B．定額股利政策
　　C．變動(dòng)的股利政策
　　D．正常股利加額外股利的政策

　　55．市場(chǎng)主體最本質(zhì)、最重要的特征是（　）。

　　A．合法性
　　B．靈活性
　　C．獨(dú)立性
　　D．營(yíng)利性

　　56．有限責(zé)任公司的股東應(yīng)以（�。�為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

　　A．認(rèn)繳的出資額
　　B．認(rèn)購(gòu)的公司股份
　　C．個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)
　　D．個(gè)人及家庭成員全部財(cái)產(chǎn)

　　57．甲乙兩人簽訂了一份合同，約定甲以自己的名義為乙從事貿(mào)易活動(dòng)，乙向甲支付報(bào)酬，這種合同從性質(zhì)上屬于（　）。

　　A．承攬合同
　　B．委托合同
　　C．行紀(jì)合同
　　D．居間合同

　　58．甲公司為了低價(jià)獲得乙公司的緊俏物資，在賬外暗中給予乙公司主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)金20萬(wàn)元，甲公司的行為構(gòu)成了（�。�。

　　A．商業(yè)詐騙行為
　　B．商業(yè)賄賂行為
　　C．串通招標(biāo)行為
　　D．虛假表示行為

　　59．某商標(biāo)所有人在同類的不同商品上注冊(cè)了幾個(gè)相同或近似的商標(biāo)，這些商標(biāo)可稱為（�。�。

　　A．集體商標(biāo)
　　B．證明商標(biāo)
　　C．聯(lián)合商標(biāo)
　　D．防御商標(biāo)

　　60．根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法，消費(fèi)者可直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（�。┑姆ǘ�義務(wù)。

　　A．加倍賠償
　　B．有訴必償
　　C．售后賠償
　　D．先行賠償

　　二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分）

　　61．企業(yè)核心能力具有的基本特征包括（　）。

　　A．充分的用戶價(jià)值
　　B．主觀性
　　C．難以模仿性
　　D．易模仿性
　　E．延展性

　　62．在企業(yè)戰(zhàn)略類型中，屬于收縮型戰(zhàn)略的有（　）。

　　A．一體化戰(zhàn)略
　　B．抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
　　C．調(diào)整性戰(zhàn)略
　　D．放棄戰(zhàn)略
　　E．多元化戰(zhàn)略

　　63．相對(duì)于間接出口而言，直接出口有助于企業(yè)（　）。

　　A．降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
　　B．增強(qiáng)獲取海外市場(chǎng)信息的能力
　　C．培育國(guó)際型人才和積累國(guó)際市場(chǎng)知識(shí)
　　D．增強(qiáng)收益能力
　　E．穩(wěn)定組織結(jié)構(gòu)

　　64．除管理幅度之外，影響管理層次的因素有（　）。

　　A．組織規(guī)模
　　B．內(nèi)部溝通
　　C．組織變革
　　D．薪酬制度
　　E．組織效率

　　65．公司制企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與其組織結(jié)構(gòu)是一一對(duì)應(yīng)的，這種對(duì)應(yīng)主要表現(xiàn)為（　）。

　　A．公司法人財(cái)產(chǎn)處置權(quán)由股東大會(huì)行使
　　B．經(jīng)營(yíng)決策權(quán)由董事會(huì)行使
　　C．管理人員任免權(quán)由人力資源部行使
　　D．指揮權(quán)由執(zhí)行機(jī)構(gòu)行使
　　E．監(jiān)督權(quán)由監(jiān)事會(huì)行使

　　66．一個(gè)市場(chǎng)提供物可以在（�。┑确矫鎸�(shí)行差異化。

　　A．產(chǎn)品
　　B．服務(wù)
　　C．投入資金
　　D．人員
　　E．渠道或形象

　　67．細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)可采用的主要變量有（�。�。

　　A．操作變量
　　B．購(gòu)買途徑
　　C．地理
　　D．消費(fèi)行為
　　E．人口統(tǒng)計(jì)

　　68．按需求心理定價(jià)方法形成的價(jià)格主要有（　）。

　　A．交易數(shù)量差別價(jià)格
　　B．招徠價(jià)格
　　C．季節(jié)性差別價(jià)格
　　D．聲望價(jià)格
　　E．優(yōu)先價(jià)格

　　69．表示設(shè)備生產(chǎn)效率的指標(biāo)有（�。�。

　　A．物資定額
　　B．產(chǎn)量定額
　　C．臺(tái)時(shí)定額
　　D．在制品定額
　　E．時(shí)間定額

　　70．設(shè)備故障排除可采用的方法有（�。�。

　　A．六西格瑪
　　B．項(xiàng)修
　　C．大修
　　D．三倍標(biāo)準(zhǔn)偏差
　　E．潤(rùn)滑

　　71．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型最顯著的特征有（　）。

　　A．強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新構(gòu)思、研究與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷等緊密配合
　　B．強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間密切的戰(zhàn)略聯(lián)系
　　C．重視借助于老師系統(tǒng)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)
　　D．重視技術(shù)推動(dòng)和需求推動(dòng)在產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同階段的不同作用
　　E．利用仿真模型替代實(shí)物模型

　　72．技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，其特征表現(xiàn)為（�。�。

　　A．具有較完備的研究開(kāi)發(fā)條件
　　B．有知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的技術(shù)人員隊(duì)伍
　　C．其成員大多數(shù)自愿參加
　　D．具有較高技術(shù)水平的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
　　E．它是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織

　　73．企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行（�。�。

　　A．識(shí)別
　　B．預(yù)測(cè)
　　C．回避
　　D．評(píng)估
　　E．轉(zhuǎn)移

　　74. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移方式主要有（　）。

　　A．參與科技保險(xiǎn)
　　B．實(shí)施聯(lián)合創(chuàng)新
　　C．從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓
　　D．吸收風(fēng)險(xiǎn)投資
　　E．進(jìn)行委托開(kāi)發(fā)

　　75.在采用面談法進(jìn)行職務(wù)分析時(shí)，為了使面談取得成功，職務(wù)分析人員應(yīng)注意的事項(xiàng)有 （�。�。

　　A．事先設(shè)計(jì)好完整的問(wèn)題表
　　B．在面談中，當(dāng)員工提出意見(jiàn)或發(fā)牢騷時(shí)，不要發(fā)表個(gè)人主觀看法
　　C．在面談中，給予對(duì)方充分的回答問(wèn)題的時(shí)間
　　D．面談結(jié)束時(shí)，不要讓對(duì)方看到記錄內(nèi)容
　　E．面談結(jié)束時(shí)，可以讓對(duì)方閱讀記錄內(nèi)容

　　76.在考評(píng)管理人員的“勤”時(shí)，考評(píng)內(nèi)容主要包括 （　）。

　　A．工作質(zhì)量
　　B．責(zé)任心
　　C．紀(jì)律性
　　D．工作主動(dòng)性
　　E．職業(yè)道德

　　77.在計(jì)算下列資金成本時(shí)，需考慮所得稅因素的有 （　）。

　　A．普通股成本
　　B．優(yōu)先股成本
　　C．銀行借款成本
　　D．債券成本
　　E．留存收益成本

　　78.對(duì)信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有 （�。�。

　　A.若客戶在發(fā)票開(kāi)出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
　　B．若客戶在發(fā)票開(kāi)發(fā)后30天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣
　　C．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清
　　D．如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清
　　E．30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現(xiàn)金折扣

　　79. 下列經(jīng)營(yíng)單位中，屬于營(yíng)業(yè)登記對(duì)象的有（�。�。

　　A．股份有限公司
　　B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)
　　C．合伙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
　　D．國(guó)有獨(dú)資公司
　　E．個(gè)體工商戶

　　80．為反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法不允許的有獎(jiǎng)銷售行為有（�。�。

　　A．某超市進(jìn)行有獎(jiǎng)銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎(jiǎng)
　　B．某商場(chǎng)為推銷一批不符合國(guó)家新頒布標(biāo)準(zhǔn)要求的食用油，進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷
　　C．某商場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額為3000元
　　D．某商場(chǎng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額為5000元
　　E．某超市為促進(jìn)夏季飲料銷售．對(duì)消費(fèi)者宣稱開(kāi)展有獎(jiǎng)銷售，最后無(wú)一人中獎(jiǎng)

　　三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

　　（一）

　　某企業(yè)正在考慮為其生產(chǎn)的某產(chǎn)品定價(jià)。經(jīng)過(guò)較為深人的調(diào)研和精確的測(cè)算后得知：該產(chǎn)品的市場(chǎng)可銷價(jià)格為80元／件，零廠差率為6％。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　81．該企業(yè)計(jì)算其產(chǎn)品出廠價(jià)格的公式為（�。�。

　　A．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷價(jià)格／（1-零廠差率）
　　B．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷價(jià)格／（1+零廠差率）
　　C．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷價(jià)格×（1-零廠差率）
　　D．出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷價(jià)格×（1+零廠差率）

　　82．該產(chǎn)品的出廠價(jià)格約為（　）元／件。

　　A．78
　　B．75
　　C．73
　　D． 72

　　83．該定價(jià)方法屬于（�。�。

　　A．需求導(dǎo)向定價(jià)法
　　B．成本導(dǎo)向定價(jià)法
　　C．競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
　　D．戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法

　　84．該定價(jià)方法主要適用于（�。�。

　　A．服裝
　　B．化妝品
　　C．耐用消費(fèi)品
　　D．有著比較固定供貨合同的機(jī)械產(chǎn)品

　　（二）

　　某企業(yè)維修部門接到一項(xiàng)維修任務(wù)。整個(gè)任務(wù)從2006年9月1日開(kāi)始，工期26天，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)任務(wù)分解和工作時(shí)間確認(rèn)，形成下列工作明細(xì)表和網(wǎng)絡(luò)圖。

　　某維修任務(wù)工作明細(xì)表

某維修任務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖

　　85.此計(jì)劃關(guān)鍵線路上連接的作業(yè)包括（　）。

　　A．ABCEIJ
　　B．ABCFHIJ
　　C．ABCGHIJ
　　D．ADJ

　　86.在進(jìn)行時(shí)間與費(fèi)用的優(yōu)化時(shí)，決定是否對(duì)某一作業(yè)趕工的判斷標(biāo)準(zhǔn)是（�。�。

　　A．一定是關(guān)鍵作業(yè)
　　B．趕工一天需追加的間接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的直接費(fèi)用
　　C．趕工一天需追加的直接費(fèi)用小于節(jié)約一天工期所節(jié)約的間接費(fèi)用
　　D．趕工一天的直接費(fèi)用小

　　87．部件組裝作業(yè)（I）的最遲完工時(shí)間為第（�。┨臁�

　　A．22
　　B．18
　　C．13
　　D．12

　　88．該企業(yè)只有一個(gè)質(zhì)檢員張某，其按工作計(jì)劃工作了1天后，因家人住院需請(qǐng)假3天，為了保證工期，在與張某充分溝通的基礎(chǔ)上，該部門領(lǐng)導(dǎo)最合理的做法是（　）。

　　A．批準(zhǔn)張某休假1天
　　B．批準(zhǔn)張某休假2天
　　C．批準(zhǔn)張某休假3天
　　D．不批準(zhǔn)張某休假，派一名組裝工到醫(yī)院照顧張某家人

　　（三）

　　某大型百貨商場(chǎng)因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需要招聘營(yíng)業(yè)員和選拔值班經(jīng)理。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營(yíng)業(yè)員數(shù)量（Y）與商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額（X）成線性相關(guān)關(guān)系（Y=a+bX），a、b分別為115、12.5.去年商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額8億元，有營(yíng)業(yè)員215名。今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額l2億元。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　89．在去年基礎(chǔ)上，今年該商場(chǎng)需要招聘營(yíng)業(yè)員（　）名。

　　A．13
　　B．50
　　C．150
　　D．215

　　90．如果值班經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員的比例關(guān)系為1：30，那么該商場(chǎng)今年共需要（�。┟�值班經(jīng)理。

　　A．4
　　B．6
　　C．7
　　D．9

　　91．該商場(chǎng)招聘值班經(jīng)理時(shí)，首先要明確（　）。

　　A．選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
　　B．招聘渠道
　　C．選拔方法
　　D．崗位工資

　　92.該商場(chǎng)擬從現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理，其好處是（�。�。

　　A．有利于緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
　　B．有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心
　　C．被選拔者能夠較快地勝任工作
　　D．風(fēng)險(xiǎn)小、成本低

　　（四）

　　某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力�，F(xiàn)有甲乙兩方案可供選擇，兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量表如下：

　　 某公司投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)量表 單位：元

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　93．甲、乙兩個(gè)方案的投資回收期相差（　）年。

　　A．1.08
　　B．1.26
　　C．1.53
　　D．1.59

　　94．乙方案的平均報(bào)酬率為（�。�。

　　A．25.6％
　　B．29.8％
　　C．30.2％
　　D．32.5％

　　95．若該公司采用投資回收期指標(biāo)來(lái)選擇方案，則下列表述正確的是（　）。

　　A．投資回收期考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
　　B．投資回收期是非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
　　C．投資回收期適用于對(duì)方案的初選評(píng)估
　　D．投資回收期能準(zhǔn)確地反映方案的經(jīng)濟(jì)效益

　　96．若該公司采用平均報(bào)酬率指標(biāo)來(lái)選擇方案，則下列表述正確的是（�。�。

　　A．在進(jìn)行決策時(shí)，只有高于必要平均報(bào)酬率的方案才能入選
　　B．平均報(bào)酬率是投資項(xiàng)目壽命周期內(nèi)平均的年投資報(bào)酬率
　　C．平均報(bào)酬率是貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)
　　D．平均報(bào)酬率只適用于對(duì)兩個(gè)以上方案的比較選擇

　�。ㄎ澹�

　　“道泉”是某市啤酒廠使用在啤酒上的注冊(cè)商標(biāo)，多年來(lái)深受消費(fèi)者喜愛(ài)。后該市某飲料廠在啤酒廠并不知曉的情況下，將“道泉”商標(biāo)用在其生產(chǎn)的飲料上銷售，啤酒廠知道后向工商行政管理機(jī)關(guān)舉報(bào)，認(rèn)為飲料廠侵犯了自己的商標(biāo)專用權(quán)，飲料廠則認(rèn)為“道泉”是注冊(cè)在啤酒上的商標(biāo)，在飲料上使用并不構(gòu)成侵權(quán)。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　97．本案中，“道泉”作為注冊(cè)商標(biāo)，屬于（　）。

　　A．文字商標(biāo)
　　B．組合商標(biāo)
　　C．商品商標(biāo)
　　D．服務(wù)商標(biāo)

　　98．對(duì)于飲料廠是否侵權(quán)，正確的認(rèn)識(shí)是（�。�。

　　A．不構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)槠【坪惋嬃鲜遣煌�的商�?BR>　　B．不構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)轱嬃峡梢圆簧暾?qǐng)商標(biāo)注冊(cè)
　　C．構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)槠【坪惋嬃鲜墙�似的商�?
　　D．構(gòu)成侵權(quán)，因?yàn)轱嬃蠌S未申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)

　�。�六）

　　2006年3月15日晚，消費(fèi)者吳某及家人到某飯店用餐，飯后結(jié)賬時(shí)，吳某認(rèn)為實(shí)際消費(fèi)與餐費(fèi)有差距，要求查看賬單、重新結(jié)算。飯店服務(wù)員不同意，雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，在爭(zhēng)執(zhí)過(guò)程中服各員叫來(lái)飯店保安，將吳某及其家人打傷。事后吳某向有關(guān)部門投訴。

　　根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　99.本案中，消費(fèi)者吳某受到侵害的權(quán)利是（�。�。

　　A．選擇權(quán)
　　B．監(jiān)督權(quán)
　　C．安全權(quán)
　　D．知情權(quán)

　　100.本案中，享有求償權(quán)的主體可以是（　）。

　　A．吳某
　　B．吳某的家人
　　C．飯店服務(wù)員
　　D．飯店保安　

2006年經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》試卷（中級(jí)）　
***參考答案***

（滿分l40）

　　一、單項(xiàng)選擇題（1～60題，共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）　

　　二、多項(xiàng)選擇題（61～80題，共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）　

　　三、案例分析題（81～100題，共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）　

　　01 B（1）　02 D（1）　03 B（1）　04 A（1）　05 C（1）　

　　06 D（1）　07 A（1）　08 B（1）　09 C（1）　10 A（1）　

　　11 C（1）　12 A（1）　13 D（1）　14 C（1）　15 A（1）　

　　16 B（1）　17 C（1）　18 A（1）　19 D（1）　20 B（1）　

　　21 B（1）　22 A（1）　23 D（1）　24 C（1）　25 B（1）　

　　26 B（1）　27 A（1）　28 D（1）　29 C（1）　30 C（1）　

　　3l D（1）　32 B（1）　33 B（1）　34 A（1）　35 C（1）　

　　36 A（1）　37 D（1）　38 A（1）　39 C（1）　40 A（1）　

　　41 A（1）　42 C（1）　43 C（1）　44 A（1）　45 B（1）　

　　46 D（1）　47 B（1）　48 B（1）　49 B（1）　50 C（1）　

　　51 A（1）　52 D（1）　53 D（1）　54 B（1）　55 D（1）　

　　56 A（1）　57 C（1）　58 B（1）　59 C（1）　60 D（1）　

　　61 ACE（2）　62 BCD（2）　63 BCD（2）　64 ABCE（2）　65 ABDE（2）　

　　66 ABDE（2）　67 CDE（2）　68 BD（2）　69 BC（2）　70 BCE（2）　

　　7l BCE（2）　72 ABD（2）　73 ABD（2）　74 AD（2）　75 ABCE（2）　

　　76 BCD（2）　77 CD（2）　78 ACE（2）　79 BCE（2）　80 ABE（2）　

　　81 C（2）　82 B（2）　83 A（2）　84 CD（2）　85 C（2）　

　　86 AC（2）　87 A（2）　88 D（2）　89 B（2）　90 D（2）　

　　9l A（2）　92 BCD（2）　93 A（2）　94 B（2）　95 BC（2）　

　　96 AB（2）　97 AC（2）　98 C（2）　99 CD（2）　100 AB（2）