人力資源管理師資源規(guī)劃復(fù)習(xí)資料十一

1. 什么是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃
　　即在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件變化的情況下，通過(guò)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的診斷，發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和部門結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的問(wèn)題，圍繞企業(yè)組織調(diào)整和變革的目標(biāo)、措施、步驟、方法和期限等內(nèi)容所制定的行動(dòng)方案。
　　2. 什么是勞動(dòng)組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃
　　它是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃的要求，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)分工與協(xié)作方式、工作地的組織狀況、工作輪班方式和工時(shí)制度，以及技術(shù)工人的素質(zhì)狀況和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等方面的深入分析，為提高工效、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織科學(xué)化所提出的具體的措施計(jì)劃。
　　3. 什么是勞動(dòng)定員定額
　　勞動(dòng)定員定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)所預(yù)先規(guī)定的活勞動(dòng)消耗量的限額。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境條件的變化，以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，企業(yè)應(yīng)適時(shí)地制定企業(yè)勞動(dòng)定員定額計(jì)劃，它對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本、有效貫徹按勞分配原則、激勵(lì)員工，具有十分重要的意義和作用。
　　4. 員工開發(fā)規(guī)劃勞動(dòng)組織可以分為哪兩方面
　　人力資源的開發(fā)和利用是人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)，它包括：企業(yè)全員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、員工職業(yè)道德的教育計(jì)劃、員工職業(yè)技能的培訓(xùn)計(jì)劃、專門人才的培養(yǎng)計(jì)劃等等，
　　5. 人力資源管理的六項(xiàng)基本職能是什么19
　　吸引、錄用、維持、評(píng)價(jià)、調(diào)整、發(fā)展
　　6. 什么是社會(huì)的勞動(dòng)組織
　　是指在全社會(huì)范圍內(nèi)，合理組織社會(huì)勞動(dòng)，充分利用勞動(dòng)力，提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組織形式和工作內(nèi)容。
　　7. 什么是企業(yè)的勞動(dòng)組織
　　是指在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，合理地、科學(xué)地組織勞動(dòng)者的分工與協(xié)作，使之成為協(xié)調(diào)的整體，正確地處理勞動(dòng)者之間以及勞動(dòng)者與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，經(jīng)常調(diào)整與改善勞動(dòng)過(guò)程的組織形式，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的技能與積極性，充分利用工時(shí)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的組織形式和工作內(nèi)容。
　　8. 改善勞動(dòng)組織有什么意義20
　　首先，合理的勞動(dòng)組織，是使企業(yè)建立正常生產(chǎn)的前提，可以使生產(chǎn)有條不紊、緊張而有節(jié)奏地進(jìn)行。其次，勞動(dòng)組織的合理化，可以充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的專長(zhǎng)和技能，把企業(yè)組成一支強(qiáng)大的集體力量，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、發(fā)展生產(chǎn)開辟重要途徑。第三，改善勞動(dòng)組織，還有利于節(jié)約勞動(dòng)力和挖掘勞動(dòng)潛力，充分發(fā)揮我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富的特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
　　9. 企業(yè)勞動(dòng)組織的任務(wù)在哪些
　　企業(yè)勞動(dòng)組織的任務(wù)可歸納為：按照分工協(xié)作的原則，合理配備勞動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)勞動(dòng)者的積極性，節(jié)約勞動(dòng)力；正確處理勞動(dòng)力與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，做好工作地服務(wù)、生產(chǎn)班次的安排和操作的改進(jìn)等工作；隨著生產(chǎn)的發(fā)展，不斷地采用相適應(yīng)的科學(xué)的組織形式，保證用人少，效率高，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
　　10. 企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容

　　企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容，除了包括勞動(dòng)定額和編制定員以外，還包括下面一些方面：
　　1．勞動(dòng)分工與人員配備。2．勞動(dòng)組織的形式。3．勞動(dòng)力的構(gòu)成。4．工作時(shí)間和輪班制的組織。5．工作地的組織。

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