04年11月人力資源管理師試題(五)
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81、在直接上級和員工就績效考核目標達成一致時,錯誤的做法是()
(A) 向員工說明部門目標和員工個人目標之間的關系
(B) 每一目標設定的標準和期限都要和員工達成一致
(C) 對完成績效考核目標所必須的資源和支持作出承諾
(D) 認真傾聽員工的意見,隨時根據員工的想法對考核目標進行修正
82、銷售部的汪潔四季度的業(yè)務完成量是40萬元,而她的同事趙剛為36萬元,趙剛的完成情況不如汪潔,這種分析工作績效的方法()
(A) 水平比較法
(B) 橫向比較法
(C) 目標比較法
(D) 配對比較法
83、績效管理的重心是()
(A) 實施階段
(B) 應用階段
(C) 準備階段
(D) 考評階段
84、下列陳述中,符合業(yè)績考核指標設置要求的是()
(A) 領導滿意
(B) 100%利用時間
(C) 接到任務及時完成
(D) 一季度銷售額達到300萬元
85、下列職位中,出勤率在()的績效考核中所占的權重應當較大。
(A) 研發(fā)工程師
(B) 銷售主管
(C) 總經理助理
(D) 生產人員
86、績效管理的對象不應包括()
(A) 高層領導
(B) 全體員工
(C) 外部客戶
(D) 人力資源部門人員
87、一般而言,保險推銷員應當采用()的考評方法進行考核。
(A) 結果導向
(B) 行為導向
(C) 品質導向
(D) 綜合性導向
88、人力資源部在績效考核中的責任不包括()
(A) 明確規(guī)定員工的具體績效目標
(B) 處理員工在績效考核方面的申訴
(C) 保證績效考評制度符合法律要求
(D) 確??冃繕顺浞煮w現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的要求
89、關于員工行為考核中的強制分布法,表述正確的是()
(A) 可以在診斷工作問題時提供準確的信息
(B) 可以把員工工作行為和工作績效進行排序
(C) 前提假設是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布
(D) 依然不能避免傳統(tǒng)考核中絕大多數(shù)員工評價雷同的情況發(fā)生
90、林剛是技術部的員工,由于銷售部正在爭取一個大項目,林剛加入了這個項目組并負責技術支持工作,同時在業(yè)務上接受銷售部經理的管理,在這種情況下,由()負責對林剛的績效考核更為合適。
(A) 技術部經理 (B)銷售部經理
(C)兩個部門經理 (D)更高層的管理者
91、()選擇具有代表最好和最差的行為表現(xiàn)的活動作為考評的內容和標準。
(A) 關鍵事件法
(B) 選擇排列法
(C) 成對比較法
(D) 行為錨定等級評價法
92、可對全體員工給予等比例獎勵的薪酬調整方法是( )
(A) 物價性調整
(B) 工齡性調整
(C) 獎勵性調整
(D) 效益性調整
93、關于薪酬結構比例說法錯誤的是( )
(A) 高級管理人員的薪酬結構中浮動工資應占較大比重
(B) 在設計中要重點考慮不同工作性質和不同薪酬等級之間的差別
(C) 對企業(yè)績效直接影響越小的崗位,其薪酬結構中固定薪酬的比重也應當越小
(D) 不同行業(yè)的同一類型的工作崗位的薪酬結構也會因行業(yè)特點的不同而有所區(qū)別
94、在公共部門或大型企業(yè)中,如果崗位差別很明顯,適用的崗位評價方法是()
(A) 崗位排列法
(B) 崗位分類法
(C) 要素比較法
(D) 要素計點法
95、某職位的薪酬結構是工齡工資占17.3%,職務工資占69.2%,能力工資占13.5%,這種薪酬結構屬于( )的薪酬結構。
(A)以績效為導向 (B)以工作為導向
(C)以能力為導向 (D)組合
96、某崗位的平均薪酬為4000,薪幅百分率為10%,則該崗位的頂薪點應為( )。
(A)3900 (B)4100
(C)4200 (D)4400
97、薪酬水平低的企業(yè)應當注意( )點處的薪酬水平。
(A)25% (B)50%
(C)75% (D)90%
98、關于長期激勵說法正確的是( )。
(A) 長期激勵只針對管理人員
(B) 長期激勵包括股票期權,股票增值權和獎金等
(C) 高級管理人員長期激勵部分所占的比重比中級管理人員要大
(D) 在新型薪酬結構中,長期激勵部分會逐漸取代短期激勵部分
99、在企業(yè)的( )階段,宜采用平均水平的薪酬與中等個人、班組或企業(yè)績效獎相結合的薪酬水平。
(A)合并 (B)迅速發(fā)展
(C)正常發(fā)展至成熟 (D)衰退
100、將非標尺性崗位與標尺性崗位相比較來確定非標尺性崗位的薪酬標準的方法是( )。
(A)崗位排列法 (B)崗位分類法
(C)要素比較法 (D)要素計點法
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