2021年三級人力資源師專業(yè)技能考前習題三（1）

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單項選擇題

1.(　　)是對企業(yè)人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃。

A.人力規(guī)劃

B.人員規(guī)劃

C.資源勞動力

D.市場勞動力

2.企業(yè)管理體制中的“制”指的是(　　)。

A.企業(yè)組織的無形部分

B.中層管理者之間的關系

C.不同管理單元的溝通

D.決策層對企業(yè)的控制力

3.企業(yè)組織的管理層次與管理跨度的關系是(　　)。

A.管理跨度越大，管理層次越多

B.管理跨度越大，管理層次越少

C.管理跨度越大，管理層次可能越多

D.管理跨度越大，管理層次可能越少

4.直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，其領導關系按(　　)方式建立。

A.平行系統(tǒng)

B.垂直系統(tǒng)

C.O型系統(tǒng)

D.X型系統(tǒng)

5.下列對職能制結構優(yōu)點的描述不正確的是(　　)。

A.提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度和專業(yè)化水平

B.可充分發(fā)揮老師的作用，對下級的工作提供詳細的業(yè)務指導

C.直線領導的工作負擔得到了減輕

D.責權關系明確

6.職能制結構適用于(　　)。

A.各種類型的企業(yè)

B.市場經濟下的企業(yè)

C.計劃經濟體制下的企業(yè)

D.生產經營業(yè)務多元化的企業(yè)

7.(　　)不屬于直線職能制職能部門的職責。

A.須向廠長經理請示和匯報

B.具有參謀指導的作用，

C.對業(yè)務部門進行直接指揮

D.受其直接上屬的指揮和命令

8.一般來說，職能管理部門是總經理的參謀和助手，其對業(yè)務部門實行的是(　　)。

A.垂直式領導

B.直接指揮

C.間接指揮

D.監(jiān)督和指導

9.企業(yè)部門的性質影響著部門結構的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用(　　)。

A.事業(yè)部制結構

B.直線職能制結構

C.矩陣制結構

D.集權制結構

10.關于組織結構，下列表述正確的是(　　)。

A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)

B.子公司在法律和經濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)

C.直線制適用于那些經營規(guī)模大，生產經營業(yè)務多樣、市場差異大的企業(yè)

D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種領導關系，而非指導關系

11.事業(yè)部制應遵循(　　)的總原則。

A.直線職能組織

B.有助于提高管理效率

C.保留著統(tǒng)一指揮直線

D.集中決策，分散經營

12.(　　)結構適用于經營規(guī)模大、生產經營業(yè)務多元化、市場環(huán)境差異大、要求較強適應性的企業(yè)。

A.事業(yè)部制

B.直線制

C.直線職能制

D.矩陣制

13.一般來說，一個管理人員從事正常13常工作，可管轄(　　)人。

A.20～30

B.15～30

C.10～12

D.3～5

14.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時，必須避免重復、遺漏、含糊不清等情況的出現。這體現了組織工作實施的(　　)原則。

A.管理系統(tǒng)一元化

B.合理分配職責

C.明確責任和權限

D.優(yōu)先組建管理機構和配備人員

15.(　　)為員工具有激勵性的薪酬制度準備了條件。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.績效考核

D.培訓開發(fā)

16.以下關于工作崗位分析的說法，錯誤的是(　　)。

A.盡可能進行全面調查以保證調查質量

B.為搞好崗位分析，應做好員工的思想工作

C.正確確定調查對象和單位直接關系到調查結果的準確性

D.調查項目中的問題和答案一般通過調查表的形式表現

17.企業(yè)各直線部門、職能部門或各組成部分及各類層級權責結構之間的指揮、服從、接受監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動關系管理制度中(　　)的內容。

A.組織規(guī)則

B.編制定員規(guī)則

C.時間規(guī)則

D.崗位規(guī)范制定原則

18.在設計崗位調查方案的過程中，能否正確確定(　　)直接關系到調查結果的完整性和準確性。

A.調查對象和調查單位

B.崗位調查的目的

C.調查的時間、地點和方法

D.調查項目

19.工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和(　　)。

A.培訓制度

B.工作說明書

C.工資制度

D.任務計劃表

20.某車間輪班生產某產品的產量任務為2000件，每個工人的班產量定額為5件，定額完成率為100%，出勤率為90%，該工種每班的定員人數為(　　)人。

A.400

B.444

C.450

D.463

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