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2014年人力資源管理師二級"培訓與開發(fā)"判斷題-1

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2014年下半年人力資源管理師二級習題,供大家參考之用,詳見下文。

  培訓與開發(fā)

  判斷題

  1、虛擬培訓組織引用社會化的培訓工具和培訓手段,借助現(xiàn)代化的服務方式而達到培訓的目的。(?)

  2、適合危險或復雜工作培訓是虛擬現(xiàn)實的優(yōu)點。(√)

  3、企業(yè)人力資源狀況總是與戰(zhàn)略要求存在一定差距,人力資源的配置總是在適應未來戰(zhàn)略的需要。(√)

  4、沒有企業(yè)的培訓開發(fā),員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃難以實現(xiàn)。(?)

  5、在企業(yè)實際培訓與開發(fā)工作當中,培訓與開發(fā)之間的界限是涇渭分明的。(?)

  6、培訓需求分析是整個培訓開發(fā)工作流程的出發(fā)點,其準確與否直接決定了整個培訓工作的規(guī)范性。(?)

  7、外部聘請老師理應成為企業(yè)培訓師資隊伍的主體。(?)

  8、高級主管的培訓模式相對來說具有特殊性,因為它首先強調(diào)企業(yè)管理系統(tǒng)、員工培訓系統(tǒng)、主管選拔系統(tǒng)的相互獨立。(?)

  9、過渡型培訓模式是系統(tǒng)型培訓模式與企業(yè)戰(zhàn)略和學習的結(jié)合體。(√)

  10、過渡型組織的主要特點是保留了系統(tǒng)培訓模式的長處,把培訓工作放到了企業(yè)環(huán)境之中,操作性指導較強。(?)

 

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