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2013年下半年人力資源管理師三級沖刺試題(69)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年下半年人力資源管理師三級沖刺試題系列模擬試題,供大家參考之用,詳見下文

  題目1:在員工素質(zhì)測評結(jié)果的相關(guān)分析中,r=0表示兩級測評數(shù)據(jù)( )。

  (A)完全負(fù)相關(guān)

  (B)不相關(guān)

  (C)完全正相關(guān)

  (D)不確定

  正確答案:c

  解  析:此題屬于常規(guī)性題目。

  “相關(guān)系數(shù)的取值范圍限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相關(guān),r=-1.00表示完全負(fù)相關(guān),r=0表示零相關(guān),即不相關(guān)?!?/P>

  題目2:過分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的不利因素,以致不能全面了解這個人,這屬于( )

  (A)第一印象

  (B)對比效應(yīng)

  (C)暈輪效應(yīng)

  (D)錄用壓力

  正確答案:c

  解  析:此題屬于常規(guī)性題目。

  “暈輪效應(yīng):就是“以點帶面”,從某一優(yōu)點或缺陷出發(fā)去評價應(yīng)聘者其他方面。如過分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的不利因素,以致不能全面了解這個人。”

  選項A “第一印象:也稱為首因效應(yīng),即面試考官根據(jù)開始幾分鐘,甚至是面試前從資料(如筆試、個人簡歷等)中得到的印象對應(yīng)聘者作出評價?!?/P>

  選項B “對比效應(yīng):即面試考官相對于前一個接受面試的應(yīng)聘者來評價目前正在接受面試的應(yīng)聘者的傾向。如第一個應(yīng)聘者的表現(xiàn)一般,而第二個應(yīng)聘者表現(xiàn)出色,則第二個應(yīng)聘者得到的評價可能會比他本應(yīng)得到的評價更高?!?/P>

  選項D “錄用壓力:當(dāng)上級對招聘結(jié)果有定額要求時,面試考官對應(yīng)聘者的評價就會偏高,或由于招聘時間緊迫,為完成招聘任務(wù),不得不加快速度,急于求成?!?/P>

  題目3:“如果你的兩個得力下屬一直吵架,你會怎么處理?”這類問題屬于( )。

  (A)背景性問題

  (B)情境性問題

  (C)思維性問題

  (D)經(jīng)驗性問題

  正確答案:b

  解  析:此題屬于常規(guī)性題目。

  “情境性問題。這類問題將應(yīng)聘者置于一個假設(shè)的情境之中,讓應(yīng)聘者設(shè)想一下,自己在這樣的情境下會怎樣做。如“假如現(xiàn)在讓你做你們公司的人事部經(jīng)理,你會怎么做?”“如果你的兩個得力下屬一直吵架,你會怎么處理?”等?!?/P>

  選項 A “背景性問題。即關(guān)于應(yīng)聘者的個人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的問題,如個人愛好興趣、家庭的一般情況、在什么企業(yè)工作過等?!?/P>

  選項C “思維性問題。這類問題旨在考察應(yīng)聘者的理解、分析、辨別、綜合、評價和推斷的能力,如“你認(rèn)為什么是一個人成功的標(biāo)準(zhǔn)?”“你怎么看待大學(xué)教師在外兼職的問題?”等?!?/P>

  選項D “經(jīng)驗性問題。即關(guān)于應(yīng)聘者過去所做過的事情的問題?!?/P>

  題目4:( )被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具。

  (A)評價中心

  (B)管理中心

  (C)控制中心

  (D)學(xué)習(xí)中心

  正確答案:a

  解  析:此題屬于常規(guī)性題目。

  “評價中心技術(shù)被認(rèn)為是當(dāng)代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具?!?/P>

  題目5:以下最不適合用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法進(jìn)行人員選拔的崗位是( )。

  (A)人力資源主管

  (B)財務(wù)管理人員

  (C)銷售部門經(jīng)理

  (D)公關(guān)部門經(jīng)理

  正確答案:b

  解  析:此題屬于理解性題目。

  “無領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于那些經(jīng)常需要人際溝通的崗位員工的選拔,例如人力資源部主管、銷售部經(jīng)理等,而對于較少與人打交道的崗位,比如財務(wù)管理人員和研發(fā)管理人員的選拔,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般不適合?!?/P>

 

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