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2013年人力資源二級理論知識練習7

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年人力資源二級理論知識練習

 

  1、培訓效果評估的作用包括(ABCD)

  (A)可以檢查出培訓的費用效益

  (B)可以客觀地評價培訓者的工作

  (C)可以為管理者決策提供所需的信息

  (D)可以對培訓效果進行正確合理判斷

  (E)可以找出不足,發(fā)現(xiàn)新的培訓需求―培訓中的作用

  2、對培訓效果進行定性評估的優(yōu)點包括(ABCD)

  (A)簡單易行

  (B)需要的數(shù)據(jù)資料少

  (C)綜合性強

  (D)可充分利用評估者的經(jīng)驗

  (E)結(jié)果真實

  3、結(jié)果導向型的進行考評方法包括(BCDE)

  (A)關(guān)鍵事件法---行為導向型中客觀考評方法

  (B)短文法

  (C)勞動定額法

  (D)目標管理法

  (E)直接指標法

  4、關(guān)于成績記錄法的表述正確的有(ABCD)

  (A)時間、人力和成本耗費較高

  (B)需要聘請外部老師參與評估

  (C)適用于工作內(nèi)容不確定的崗位

  (D)與行為量表等考評方法結(jié)合效果更好

  (E)由外部老師來驗證工作成績是否真實準確---上級主管驗證準確性,老師進行最后分析

  5、針對管理性組織和服務性組織,考評的重點主要集中在(ABCD)等幾個方面

  (A)整體素質(zhì)

  (B)工作效率

  (C)工作方式

  (D)組織氣氛

  (E)工作成果

  6、運用頭腦風暴法進行集體討論時,應遵循的原則有(ABCE)

  (A)鼓勵別人改進想法

  (B)強調(diào)想法的數(shù)量

  (C)不批評別人的想法

  (D)強調(diào)想法的質(zhì)量

  (E)思想愈激進愈開放愈好

  7、戰(zhàn)略導向的KPI體系的特點包括(CD)

  (A)自下而上匯總目標

  (B)以控制為中心

  (C)自上而下分解目標

  (D)以戰(zhàn)略為中心

  (E)考評指標以財務指標為主

  8、可用客戶關(guān)系分析圖法提取關(guān)鍵績效指標,該方法的特點包括(ABCDE)

  (A)應用范圍廣

  (B)可用于個人的工作產(chǎn)出分析

  (C)適用于各種工作崗位

  (D)可用于團隊的工作產(chǎn)出評估

  (E)可分析企業(yè)下屬的各個部門

  9、企業(yè)進行薪酬調(diào)查要了解的信息包括(BCD)P---276

  (A)家庭人口

  (B)獎金福利

  (C)長期激勵

  (D)加班時間

  (E)企業(yè)薪酬總額

  10、對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進行離散分析,具體方法有(AC)

  (A)四分位法

  (B)簡單平均法

  (C)百分位法

  (D)加權(quán)平均法

  (E)中位數(shù)法

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