人力資源管理師績(jī)效管理練習(xí)題(四)
參考答案
(I)PAO問(wèn)卷法不屬丁品質(zhì)導(dǎo)向型的考評(píng)方法。(1分)
(2)強(qiáng)迫選擇法屬丁行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法。(1分)
(3)直接指標(biāo)法屬丁結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法。(1分)
(4)評(píng)價(jià)中心法屬于綜合刪的績(jī)效考評(píng)方法。(1分)
(5)目標(biāo)管理法屬于結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法。(1分)
簡(jiǎn)單題:“實(shí)施360度考評(píng)方法時(shí),應(yīng)該密切關(guān)注哪些問(wèn)題?”,
此題考的是二級(jí)教程的第267頁(yè)部分,也是現(xiàn)成的,書(shū)上的答案是注意八點(diǎn),此題的參考答案也是八點(diǎn),除了第2點(diǎn)和第4點(diǎn)是2分外,其余六點(diǎn)各1分,總計(jì)10分。其實(shí)這道題非常簡(jiǎn)單,只要看了書(shū)本并有績(jī)效考核操作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員朋友們,是完全可以得7分左右的,也基本上屬于送分題。
得分標(biāo)準(zhǔn):
?、俅_定并培訓(xùn)公司內(nèi)部專門從事360度考評(píng)的管理人員。 (1分)
?、趯?shí)施360度考評(píng)方法,應(yīng)選擇最佳的時(shí)機(jī)。組織面臨十氣問(wèn)題.處丁過(guò)渡時(shí)期,或走下坡路時(shí),不宜采用360度考評(píng)法。 (2分)
③上級(jí)主管應(yīng)與每位考評(píng)者進(jìn)行溝通要求考評(píng)者對(duì)其意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任,確??荚u(píng)者的意見(jiàn)真實(shí)可靠。(1分)
?、苁褂每陀^的統(tǒng)計(jì)程序。如使用加權(quán)平均方法或其他量化方法.整理匯總核算多何考評(píng)者的評(píng)價(jià)結(jié)果.需要注意的是:肘不同的被考評(píng)者,應(yīng)使用相同的權(quán)數(shù)以保證公平。(2分)
?、莘乐箍荚u(píng)過(guò)程中山現(xiàn)作弊、合謀等違規(guī)行為。 (1分)
?、逌?zhǔn)確識(shí)別和估計(jì)偏見(jiàn)、偏好等對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的影響。 (1分)
⑦對(duì)考評(píng)者的個(gè)別意見(jiàn)進(jìn)行保密.上級(jí)評(píng)價(jià)除外。 (1分)
⑧不同的考評(píng)目的決定了考評(píng)內(nèi)容的不同.所應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)也有所不同。 (1分)
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