企業(yè)人力資源規(guī)劃習(xí)題(四)
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12.企業(yè)內(nèi)部人力資源供給一般來說是企業(yè)人力資源供給的主要部分，內(nèi)部人力資源供給量必須考慮( )。
A.內(nèi)部人員的退休、死亡的人數(shù) B.員工的內(nèi)部流動(dòng)的數(shù)量
C.人才市場的人力資源供給數(shù)量 D.員工辭職、解聘的人數(shù) E.國家用人政策
13.人力資源信息庫，比傳統(tǒng)的個(gè)人檔案具有( )等優(yōu)點(diǎn)，能夠確切反映員工流動(dòng)信息。
A.容量大 B.可靠性強(qiáng) C.調(diào)用靈活方便 D.易于記錄 E.文字信息豐富充實(shí)
14.( )是企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測的方法。
A.計(jì)算機(jī)模擬法 B.馬爾可夫模型 C.技能清單法 D.管理能力清單法 E.管理人員接替圖表法
15.影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素主要有( )。
A.組織本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力 B.人口政策及人口現(xiàn)狀 C.勞動(dòng)力市場發(fā)育程度
D.社會(huì)就業(yè)意識(shí)和擇業(yè)心理偏好 E.組織的福利工資待遇情況
16.以下關(guān)于人力資源供給預(yù)測的說法錯(cuò)誤的是( )。
A.大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生的供給較為確定，預(yù)測較為容易
B.復(fù)員專業(yè)軍人，由國家指令性計(jì)劃安置就業(yè)，也較容易預(yù)測
C.企業(yè)進(jìn)行外部人力資源供給預(yù)測的時(shí)候可以考慮用技能清單法 D.失業(yè)人員和流動(dòng)人員一般較難預(yù)測
E.技能清單法可通過集中收集管理者崗位方面的信息，為人事決策提供可靠信息
17.以下( )要素可以作為企業(yè)人力資源需求預(yù)測的解釋變量。
A.企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量 B.預(yù)期的流動(dòng)率 C.提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)人新行業(yè)的決策對人力資源需求的影響
D.生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源需求的影響 E.企業(yè)所能擁有的財(cái)務(wù)資源對人力資源需求的約束
18.以下關(guān)于企業(yè)人力資源需求預(yù)測的說法錯(cuò)誤的是( )。
A.集體預(yù)測方法是一種主觀進(jìn)行人員需求預(yù)測的方法，適合對人力資源長期趨勢預(yù)測
B.趨勢分析是以時(shí)間作為變量的需求預(yù)測，比較簡單，沒有考慮其他因素的影響
C.計(jì)量分析模型分析一般以產(chǎn)量或服務(wù)的業(yè)務(wù)量作為變量
D.轉(zhuǎn)換比例法是根據(jù)企業(yè)中管理人員的數(shù)量來預(yù)測其他人員數(shù)量的方法
E.計(jì)算機(jī)模擬法是企業(yè)人力資源需求預(yù)測中較為簡單但最精確的一種方法
19.用來預(yù)測人員需求的方法有( )。
A.集體預(yù)測法 B.管理人員接替圖表法 C.人力資源信息庫法 D.回歸分析法 E.勞動(dòng)定額法
20.在企業(yè)出現(xiàn)人力資源供不應(yīng)求時(shí)，( )說法是正確的。
A.企業(yè)可以通過雇傭一些非全日制員工的做法來緩解矛盾 B.企業(yè)可以把相對富裕的人員調(diào)配到空缺崗位
C.企業(yè)可以進(jìn)行科學(xué)研發(fā)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 D.企業(yè)可以從外部進(jìn)行招聘
E.可以短時(shí)間內(nèi)讓員工加班以作為短期的應(yīng)急措施
21.對企業(yè)的人力資源供過于求的情況，應(yīng)采用的主要措施為( )。
A.提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率 B.鼓勵(lì)員工提前退休 C.適當(dāng)減少員工的工作時(shí)間，降低員工的工資水平
D.鼓勵(lì)員工自謀職業(yè) E.改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
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