企業(yè)人力資源規(guī)劃習(xí)題(三)
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多項(xiàng)選擇題
1.影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來自于( )方面。
A.信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略 B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、環(huán)境變化
C.經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、人才結(jié)構(gòu) D.企業(yè)規(guī)模、投資成本、管理體制 E.信息溝通、人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模
2.部門結(jié)構(gòu)模式本身貫穿著一定的組合原則，包括以( )來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)。
A.效率為中心 B.成果為中心 C.關(guān)系為中心 D.責(zé)任為中心 E.工作和任務(wù)為中心
3.以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，其設(shè)計(jì)的結(jié)果是( )組織結(jié)構(gòu)模式，也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。
A.直線制 B。直線職能制 C.事業(yè)部制 D.模擬分權(quán)制 E.矩陣結(jié)構(gòu)
4.以成果為中心來設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu)，通常表現(xiàn)為( )模式。
A.直線制 B.直線職能制 C.事業(yè)部制 D.模擬分權(quán)制 E.矩陣結(jié)構(gòu)
5.對組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行充分調(diào)查，掌握資料和情況，其中系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有( )。
A.工作崗位說明書 B.組織體系圖 C.管理業(yè)務(wù)流程圖 D.績效考評表 E.崗位規(guī)范
6.企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化。這時(shí)，企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有( )。
A.細(xì)分市場戰(zhàn)略 B.擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略 C.縱向整合戰(zhàn)略 D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 E.增大數(shù)量戰(zhàn)略
7.以下關(guān)于矩陣制的說法中( )是正確的。
A.是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式 B.一般為了完成臨時(shí)任務(wù)而組建
C.具有雙道命令系統(tǒng) D.信息溝通迅速，解決問題及時(shí)，管理效率較高 E.組建方便，但組織關(guān)系比較復(fù)雜
8.企業(yè)適合采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式的情況是( )。
A.企業(yè)的技術(shù)比較復(fù)雜，且工藝多變 B.企業(yè)所面臨的外部環(huán)境經(jīng)常變化
C.企業(yè)組織的規(guī)模非常龐大 D.企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化的戰(zhàn)略發(fā)展階段 E.企業(yè)的管理體制以行政手段為主
9.以下說法符合人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)的是( )。
A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化 B.最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力 C.有效的激勵員工，保持智力資本競爭的優(yōu)勢 D.實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置 E.企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī)，獲得適當(dāng)人員
10.企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為( )規(guī)劃。
A.員工開發(fā)規(guī)劃 B.組織人事規(guī)劃 C.人員薪酬規(guī)劃 D.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 E.制度建設(shè)規(guī)劃
11.企業(yè)的組織人事規(guī)劃一般包括( )方面的內(nèi)容。
A.勞動崗位薪酬福利計(jì)劃 B.崗位培訓(xùn)計(jì)劃
C.勞動組織調(diào)整發(fā)展計(jì)劃 D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計(jì)劃 E.勞動定員定額計(jì)劃
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