2008人力資源管理師模擬題(二)理論部分
第二部分 理論知識(shí) (1-100題,共100道題,滿分為100分)
一、單項(xiàng)選擇題(1~60題,每題1分.共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?
1、實(shí)證研究方法重點(diǎn)是研究現(xiàn)象本身 ( )的問題。
(A)是什么 (B)怎么樣
(C)應(yīng)該是什么 (D)本質(zhì)
答案:A
2、個(gè)人追求的目標(biāo)是( )。
(A)利潤最大化 (B)使用價(jià)值最大化
(C)效用最大化 (D)財(cái)富最大化
答案:C
3、收入差距的衡量指標(biāo)是 ( )。
(A) 國民收入 (B)基尼系數(shù)
(C) 人均GDP (D)需求彈性
答案:B
4、依據(jù)勞動(dòng)法律事實(shí)是否以當(dāng)時(shí)人的意志為轉(zhuǎn)移,法律事實(shí)可分為勞動(dòng)法律行為和( )
(A) 勞動(dòng)法律形式 (B)勞動(dòng)法律淵源 (C)勞動(dòng)法律體系 (D)勞動(dòng)法律事件
答案:D
5、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的( ) 謀劃和戰(zhàn)略。
(A) 總體性和長遠(yuǎn)性 (B)總體性和全局性 (C) 全局性和系統(tǒng)性 (D) 長遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性
答案:A
6、( )是指團(tuán)隊(duì)生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力。
(A) 績效 (B) 成員滿意度
(c) 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) (D) 外人的滿意度
答案:C
7、( )不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。
(A) 多元性 (B)層次性
(c) 整體性 (D) 針對(duì)性
答案:D
8、企業(yè)在進(jìn)行外部勞動(dòng)力預(yù)測時(shí),下列最難預(yù)測的人員是( )
(A) 技校畢業(yè)生 (B) 復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)人員
(C) 城鎮(zhèn)失業(yè)人員 (D) 大中院校應(yīng)屆畢業(yè)生
答案:C
9、以( )為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式
(A) 成果 (B) 工作 (c) 關(guān)系 (D) 人員
答案:A
10、從內(nèi)容上講.狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和( )。
(A) 職業(yè)生涯規(guī)劃 (B)人員培訓(xùn)計(jì)劃
(c) 薪酬福利計(jì)劃 (D) 人員配備計(jì)劃
答案:D
11、某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為6060,定額工時(shí)為60.計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0,01.運(yùn)用工作定額分析法涮定的企業(yè)人力資源需求為( )。
(A)60 (B) 100 (C) 160 (D) 200
答案:B
12、( )具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)效率下降。
(A) 人力資源供求平衡 (B) 人力資源供大于求
(C) 人力資源供不應(yīng)求 (D) 人力資源供求失衡
答案:B
13、( )是一種以母子公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。
(A) 多維立體組織結(jié)構(gòu) (B) 模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)
(C) 子公司和母公司 (D) 企業(yè)集團(tuán)
答案:D
14、以下各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( )。
(A) 德爾菲預(yù)測技術(shù) (B) 回歸分析方法
(C) 勞動(dòng)定額法 (D)轉(zhuǎn)換比率法
答案:A
15、( )表明,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級(jí)人數(shù)是有一定限度的。
(A) 任務(wù)與目標(biāo)原則 (B) 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
(C) 有效管理幅度原則 (D) 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
答案:C
16、某公司為了填補(bǔ)營銷總監(jiān)的空缺,對(duì)營銷部人員作了一個(gè)素質(zhì)測評(píng),這屬于哪種素質(zhì)測評(píng)的類型()。
A、 考核性B、診斷性C、開發(fā)性D、選拔型
答案:D
17、測評(píng)者由于只關(guān)注到被測評(píng)者某方面的品質(zhì)特征而作出片面判斷,這是( ).
(A) 暈輪效應(yīng) (B) 感情效應(yīng) (c) 近因效應(yīng) (D) 首因效應(yīng)
答案:A
18、一般情況下.差異量數(shù)越?。辛繑?shù)的代表性就越( )
(A) 大 (B) 無關(guān) (c) 小 (D) 不確定
答案:C
19、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目“在大學(xué)階段學(xué)習(xí)更重要,還是實(shí)踐更重要?”是一個(gè)( )
(A) 排序型題目 (B) 開放式題目 (c) 資源爭奪型題目 (D) 兩難式題
答案:D
20、合格的面試考官不應(yīng)該有的行為是( )
(A) 盡量創(chuàng)造和諧的氛圍 (B)面試過程察言觀色
(C) 面試前做好充分的準(zhǔn)備 (D)認(rèn)真傾聽.適當(dāng)發(fā)表結(jié)論性意見
答案:D
21、下列屬于群體決策的特點(diǎn)的是( )
(A) 一對(duì)一 (B) 背靠背 (C) 運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)原理 (D) 決策人員很固定
答案:C
22、( )具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)。
(A) 公文筐測試 (B)非結(jié)構(gòu)化面試 (C) 結(jié)構(gòu)化面試 (D)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
答案:D
23、面試考官事先沒有確定提綱,想到什么就問什么,這種面試中常見的問題指的是( )
(A) 目的不明確 (B)缺乏系統(tǒng)性 (C) 標(biāo)準(zhǔn)不具體 (D)問題設(shè)計(jì)不合理
答案:B
24、最常用的差異量數(shù)是( )
(A) 自由度 (B) 總位數(shù) (c) 標(biāo)準(zhǔn)差 (D) 平均數(shù)
答案:C
25、知識(shí)的傳授多以( )方法為主。
A 課堂講授 B 示范模擬 C 角色扮演 D 小組成長
答案:A
26、對(duì)高層人員來說,( )是最重要的。
A 人文技能 B 理念技能 C 專業(yè)技能 D培訓(xùn)技能
答案:B
27、在培訓(xùn)評(píng)估中,角色扮演可以用來進(jìn)行( )。
(A) 反應(yīng)評(píng)估 (B)學(xué)習(xí)評(píng)估 (C)行為評(píng)估 (D)結(jié)果評(píng)估
答案:B
28、( )承擔(dān)著企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中的各種職能工作的具體計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制
(A) 高層瞥理人員 (B) 中層管理人員 (c) 基層管理人員 (D) 一線管理人員
答案:B
29、( )是第一級(jí)評(píng)估,它易于進(jìn)行是最基本、最普遍的評(píng)估方式.
(A) 反應(yīng)評(píng)估 (B) 學(xué)習(xí)評(píng)估 (C) 行為評(píng)估 (D) 結(jié)果評(píng)估
答案:A
30( )可以衡量學(xué)員對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容、技巧、概念的吸收與掌握程度。
•(A)反應(yīng)評(píng)估 (B)學(xué)習(xí)評(píng)估 (C)行為評(píng)估 (D)結(jié)果評(píng)估
答案:B
31、在培訓(xùn)評(píng)估中,角色扮演可以用來進(jìn)行( )。
•(A)反應(yīng)評(píng)估 (B)學(xué)習(xí)評(píng)估 (C)行為評(píng)估 (D)結(jié)果評(píng)估
答案:B
32、( )是指收集培訓(xùn)成果以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。
(A)結(jié)果評(píng)估 (B)培訓(xùn)實(shí)施 (C)學(xué)習(xí)評(píng)估 (D)培訓(xùn)需求分析
答案:A
33、( )不是培訓(xùn)后評(píng)估的主要內(nèi)容。
(A)培訓(xùn)計(jì)劃評(píng)估 (B)培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估
(c)培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估 (D)培訓(xùn)工作者的工作績效評(píng)估
答案:A
34、設(shè)計(jì)績效考評(píng)指標(biāo)體系的程序包括①理論驗(yàn)證;②工作分析;③指標(biāo)調(diào)查;④修改調(diào)整.其正確順序是( ).
• (A) ②③①④ (B) ③①②④ (c) ②①③④ (D) ①②③④
•答案:C
35、對(duì)考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種要素綜合計(jì)分,不宜選用( )
• (A)簡單相加法 (B) 系數(shù)相乘法 (c) 百分比系數(shù)法 (D) 幾何平均法
答案:D
36、選擇關(guān)鍵績效指標(biāo)的原則是整體性、增值性、可測性、可控性和( )
(A) 關(guān)聯(lián)性 (B) 定量性 (c) 前瞻性 (D) 收益性
答案:A
37、設(shè)計(jì)績效考評(píng)指標(biāo)體系的程序包括①理論驗(yàn)證;②工作分析;③指標(biāo)調(diào)查;④修改調(diào)整.其正確順序是( ).
(A) ②③①④ (B) ③①②④ (c) ②①③④ (D) ①②③④
答案:C
38、( )不是由考評(píng)者的主觀性帶來的。
(A) 暈輪誤差 (B) 自我中心效應(yīng) (c) 分布誤差 (D) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)誤差
答案:D
39、關(guān)鍵績效指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)成本指標(biāo)和( )
(A) 時(shí)間指標(biāo) (B) 時(shí)限指標(biāo) (c) 利潤指標(biāo) (D) 收益率指標(biāo)
答案:B
40、在360度考評(píng)中,主觀性最強(qiáng)的維度是( )
(A) 上級(jí)評(píng)價(jià) (B) 同級(jí)評(píng)價(jià) (c) 下級(jí)評(píng)價(jià) (D) 自我評(píng)價(jià)
答案:D
41、成績記錄法具有的優(yōu)點(diǎn)是( )
(A) 有效性 (B) 全面性 (C)經(jīng)濟(jì)性 (D) 準(zhǔn)確性
答案:A
42、( )不屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法。
(A) 強(qiáng)制分配法 (B) 強(qiáng)迫選擇法 (c) 成對(duì)比較法 (D) 直接指標(biāo)法
答案:D
43、針對(duì)考評(píng)時(shí)出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應(yīng),所采取的克服方式不包括( )。
(A) 了解全面資料 (B) 掌握近期信息 (c) 科學(xué)系統(tǒng)的考評(píng)評(píng)價(jià) (D) 以近期信息代替全期信息
答案:D
44、常見的薪酬調(diào)查方式不包括( )。
• A 企業(yè)之間相互調(diào)查 B 委托調(diào)查
• C 調(diào)查公開的信息 D崗位分析問券
答案:D
•45、下面關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的說法不正確的是( )。
• A 把相關(guān)問題放在一起 B 語言越復(fù)雜越科學(xué)
• C 充分考慮信息處理的簡便性和正確性 D 確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的
答案:B
46從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對(duì)象看,薪酬調(diào)查可以分為( )和員工滿意度調(diào)查。
• A 薪酬市場調(diào)查 B 商業(yè)性薪酬調(diào)查
• C 政府薪酬調(diào)查 D 專業(yè)性薪酬調(diào)查
答案:A
47、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意( )點(diǎn)處的薪酬水平。
(A)25% (B)50%
(C)75% (D)90%
答案:A
48、( )在整個(gè)行政人事管理中,是最重要、最復(fù)雜、最難處理的問題。
(A) 崗位分類 (B) 崗位分級(jí) (c) 工作分析 (D) 工作評(píng)價(jià)
答案:D50、寬泛式薪酬等級(jí)類型的特點(diǎn)是()
A、薪酬等級(jí)多 B、薪酬等級(jí)呈金字塔排列
C、在不成熟的,業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中比較常見 D、在成熟的、等級(jí)型企業(yè)中常見
答案:C
51.在企業(yè)的( )階段,宜采用平均水平的薪酬與中等個(gè)人、班組或企業(yè)績效獎(jiǎng)相結(jié)合的
薪
(A)合并 (B)迅速發(fā)展
(C)正常發(fā)展至成熟 (D)衰退
答案:C
52、某職位的薪酬結(jié)構(gòu)是工齡工資占17.3%,職務(wù)工資占69.2%,能力工資占13.5%,這種薪酬結(jié)構(gòu)屬于( )的薪酬結(jié)構(gòu)。
(A)以績效為導(dǎo)向 (B)以工作為導(dǎo)向
(c)以能力為導(dǎo)向 (D)組合
答案:B
53、企業(yè)實(shí)行經(jīng)營者年薪制的必備條件不包括( )
(A) 完善的職業(yè)生涯管理制度
(B) 明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系
(C) 健全的經(jīng)營者人才市場,完善的競爭機(jī)制
(D)健全的職工代表大會(huì)制度.完善的群眾監(jiān)督機(jī)制
答案:A
54、勞動(dòng)者派遣等同于( )
A、雇員租賃 B、勞務(wù)派遣C、勞動(dòng)派遣 D 勞動(dòng)力派遣
答案:D
55、勞動(dòng)者派遣是( )的一種重要形式
A、正式就業(yè) B、非正式規(guī)就業(yè) C、臨時(shí)就業(yè) D 失業(yè)
答案:B
56、勞務(wù)關(guān)系由( )來調(diào)整
A、勞動(dòng)法 B、 刑法 C、民法 D 公司法
答案:A
57、勞動(dòng)者派遣的本質(zhì)特征是( )
A、雇用和使用的結(jié)合 B、雇用和使用的分離C、雇用的租賃 D 勞務(wù)派遣
58、派遣機(jī)構(gòu)和接受單位之間是( )的關(guān)系
A、雇傭關(guān)系 B、租賃關(guān)系 C、民事法律關(guān)系 D 委托關(guān)系答案:C
59、勞動(dòng)者一方當(dāng)事人在( )以上的集體勞動(dòng)爭議.適用勞動(dòng)爭議處理的特別程序
(A) 10人 (B) 20人 (C) 30人 (D) 50人
答案:C
60、勞動(dòng)者派遣協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權(quán)利義務(wù)。從而使雙方建立起( )
(A) 事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系 (B) 勞動(dòng)派遣關(guān)系 (C) 形式勞動(dòng)關(guān)系 (D) 民事法律關(guān)系
答案:D
二、多項(xiàng)選擇題(1~40題.每題1分,共40分。每題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)
1、 勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是( )。
(A) 勞動(dòng)力市場現(xiàn)象 (B) 勞動(dòng)力市場運(yùn)行規(guī)律 (C)勞動(dòng)力市場
(D) 資本市場 (E) 就業(yè)和失業(yè)
答案:AB
2、勞動(dòng)法體系的構(gòu)成是( )。
(A) 勞動(dòng)關(guān)系法 (B) 勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法 (c) 勞動(dòng)保障法 (D) 勞動(dòng)監(jiān)督檢查法 (E) 勞動(dòng)合同法
答案:ABCD
3、企業(yè)的總體戰(zhàn)略有( )。
(A) 進(jìn)入戰(zhàn)略 (B) 發(fā)展戰(zhàn)略 (c) 穩(wěn)定戰(zhàn)略 (D) 撤退戰(zhàn)略
(E) 購并戰(zhàn)略
答案:ABCD
4、 ( ) 屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則。
(A) 完整全面的看待人的因素 (B)因人而異
(C) 員工和企業(yè)共命運(yùn) (D) 隨機(jī)制異
(E) 公正平等地對(duì)待人
答案:ABCDE
5、 ( ) 屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)。
(A) 工作崗位研究 (B)KPI技術(shù)
(C) 關(guān)鍵事件訪談 (D) BSC技術(shù) (E) 人員素質(zhì)測評(píng)
答案:AE
6、 ( ) 屬于企業(yè)人力資源管理的職能。
(A) 吸收、錄用員工 (B)培養(yǎng)、教育員工
(C) 保持、發(fā)展員工 (D) 招收、配置員工
(E) 評(píng)價(jià)、調(diào)整員工
答案:ACE
7、組織市場是由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和,其類型可分為( )。
(A) 買方市場 (B) 產(chǎn)業(yè)市場
(C) 轉(zhuǎn)賣者市場 (D) 政府市場
(E) 賣方市場
答案:BCD
8、下列屬于制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則的是( )
(A) 確保人力資源需求的原則 (B) 考慮成本的原則 (c)與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原
則 (D)與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則 (E)保持適度流動(dòng)性的原則
答案:ACDE
9、( )屬于人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。
(A)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (B) 企業(yè)結(jié)構(gòu) (C)人口環(huán)境
(D)科技環(huán)境 (E)文化法律等社會(huì)因素
答案:ACDE
10、人力資源需求預(yù)測的定量方法包括( )
(A) 轉(zhuǎn)換比率法 (B)馬爾司夫分析法 (C)德爾菲法
(D)灰色預(yù)測模型法 (E) 趨勢(shì)外推法
答案:ACDE
11、人力資源預(yù)測的內(nèi)容包括( )
(A)人力資源的需求預(yù)測 (B)企業(yè)人力資源存量預(yù)測 (C) 企業(yè)人力資源的增量預(yù)測 (D)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測 (E) 企業(yè)特種人力資源預(yù)測
答案:ABCD
12、部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括( ?。?BR>(A)以產(chǎn)權(quán)為中心 (B)以關(guān)系為中心
(C)以成果為中心 (D)以崗位為中心
(E)以工作和任務(wù)為中心
答案:BCE
13、組織結(jié)構(gòu)的影響因素包括( ?。?BR>(A)企業(yè)環(huán)境 (B)企業(yè)規(guī)模
(C)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) (D)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(E)信息溝通
答案:ABCE
14、根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度,面試可分為()。
A、結(jié)構(gòu)化面試B、非結(jié)構(gòu)化面試C、半結(jié)構(gòu)化面試D、小組結(jié)構(gòu)化面試 E、單獨(dú)面試
答案:ABC
15、下列屬于投射技術(shù)特點(diǎn)的是( )
(A) 人際互動(dòng)性強(qiáng) (B) 被測評(píng)者反應(yīng)的自由性 (C) 測評(píng)目的的隱蔽性 (D) 內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性和開放性 (E) 用過去行為預(yù)測未來
答案:ABE
16、下列屬于選拔型測評(píng)特點(diǎn)的是()。
A、 強(qiáng)調(diào)區(qū)分功能B、測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng)C、測評(píng)過程強(qiáng)調(diào)客觀性D、測評(píng)指標(biāo)具有靈活性
E、結(jié)果不公開
答案:ABCD
17、下列屬于診斷型測評(píng)特點(diǎn)的是()。
A、 內(nèi)容粗略單一B、有較強(qiáng)的系統(tǒng)性C、測評(píng)過程強(qiáng)調(diào)客觀性D、測評(píng)指標(biāo)具有靈活性
E、結(jié)果不公開
答案:BE
18、面試考官直接打出分?jǐn)?shù),這種情況屬于()
A、二次量化B、一次量化
C、實(shí)質(zhì)量化D、形式量化
E、清晰量化
答案:BC
19、測評(píng)指標(biāo)的標(biāo)度有哪些形式有( )
(A) 量詞式 (B)等級(jí)式 (c) 數(shù)量式
(D)定義式 (E) 綜合式
答案:ABCDE
20、面試考官直接打出分?jǐn)?shù),這種情況屬于()
A、二次量化B、一次量化
C、實(shí)質(zhì)量化D、形式量化
E、清晰量化
答案:BC
21、下列屬于當(dāng)量量化的描述的是()
A、當(dāng)量量化實(shí)際上是近似的等值技術(shù)B、選擇一中介變量,對(duì)不同質(zhì)的素質(zhì)測評(píng)對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)一性的轉(zhuǎn)化
C、當(dāng)量量化是一種客觀量化形式D、測評(píng)對(duì)象是那些界限明確且測評(píng)者能夠完全把握的素質(zhì)特征
E、當(dāng)量量化是一種主觀量化形式
答案:ABE
22、必須得到培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果的人有( )。
(A)學(xué)員 (B)受訓(xùn)人員的直接主管 (C)培訓(xùn)管理人員
(D)產(chǎn)品使用客戶 (E)高層領(lǐng)導(dǎo)者
答案:ABCE
23、培訓(xùn)評(píng)估層次中結(jié)果評(píng)估的方法包括( )。
(A)任務(wù)項(xiàng)目法 (B)角色扮演
(c)個(gè)人和組織績效 (D)成本效益分析(E)高層領(lǐng)導(dǎo)者
答案:CDE
24、員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定要求是( )
•A 系統(tǒng)性 B 標(biāo)準(zhǔn)化 C 有效性 D 普遍性 E 公開性、
答案:ABCD
25、培訓(xùn)規(guī)劃的制定中進(jìn)行綜合平衡是( )的平衡。
A、培訓(xùn)投資和人力資源規(guī)劃 B、正常生產(chǎn) 和培訓(xùn)項(xiàng)目
C、員工培訓(xùn)需求與師資來源 D、員工培訓(xùn)和和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
E、在培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)完成期限
答案:ABCDE
26、內(nèi)部培訓(xùn)師的缺點(diǎn)是( )。
A 不容易樹立威望 B 成本較高 C 不容易上升新的高度 D 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)較大 E、培訓(xùn)成本低
答案:AC
27、設(shè)計(jì)績效考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則包括( ).
• (A) 針對(duì)性原則 (B) 科學(xué)性原則 (c) 明確性原則 (D) 簡明扼要 (E) 定量的原則
答案:ABC
28.戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績效評(píng)價(jià)體系的區(qū)別主要為( )
(A) 前者以戰(zhàn)略為中心,后者以控制為中心 (B) 前者結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),后者以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主 (c) 前者有助于形成團(tuán)隊(duì)合作精神,后者有助于控制管理成本 (D) 前者來源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競爭的需要,后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高
(E) 前者是組織內(nèi)部自上而下對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解,后者根據(jù)以往的績效產(chǎn)生
答案:ABDE
29.確定工作產(chǎn)出的基本原則是( )
(A) 增值產(chǎn)出原則 (B)客戶導(dǎo)向原則 ©結(jié)果優(yōu)先原則 (D)設(shè)定權(quán)重原則 (E) 成本原則
答案:ABCD
30、下面關(guān)于平衡記分卡的描述正確的是( )。
(A) 一個(gè)核心的戰(zhàn)略與執(zhí)行工具 (B)先進(jìn)的績效衡量工具 (C) 有效溝通的方式 (D)理念先進(jìn)的游戲規(guī)則(E)從財(cái)務(wù)、內(nèi)部流程、客戶和員工成長四個(gè)方面進(jìn)行管理
答案:ABCDE
31.影響企業(yè)工資水平的主要內(nèi)部因素包括( )
(A) 企業(yè)所屬行業(yè) (B) 企業(yè)規(guī)模 (c) 企業(yè)發(fā)展階段
(D) 企業(yè)決策層的工資態(tài)度 (E) 勞動(dòng)力市場
答案:ABCD
32.工資調(diào)整的項(xiàng)目包括( )
(A) 考核性調(diào)整 (B) 物價(jià)性調(diào)整 (c) 工齡性調(diào)整
(D) 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 (E) 效益性調(diào)整
答案:ABCDE 33、制定薪酬計(jì)劃所需要的資料有( )。
(A)物價(jià)變動(dòng)的資料 (B)市場工資水平
(c)績效管理制度 (D)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
(E)員工薪酬的基本資料
答案:ABCDE
34、崗位工資制的特點(diǎn)主要有( )。
(A) 根據(jù)業(yè)績支付工資 (B)客觀性較強(qiáng) (c) 以崗位分析為基礎(chǔ)
(D)對(duì)崗不對(duì)人 (E) 根據(jù)崗位支付工資
答案:BCDE
35、關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)說法正確的是( )。
(A) 有利于工作績效促進(jìn) (B) 支持扁平型組織結(jié)構(gòu) (c) 有利于工作崗位變動(dòng) (D) 能引導(dǎo)員工自我提高 (E) 有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變
答案:ABCDE
36、工資指導(dǎo)線的三條線是( )
A、上線 B、基準(zhǔn)線 C、下線 D平均線E、底線
答案:ABC
37、“兩低于”原則的含義是( )
A、工資總額增長速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長速度 B、 平均工資增長速度應(yīng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長速度C、經(jīng)濟(jì)效益增長速度低于工資總額增長速度D勞動(dòng)生產(chǎn)率增長速度低于平均工資增長速度應(yīng)E、以上都不對(duì)
答案:AB
38、潛在的職業(yè)危害轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)危害,必須具備一定的誘發(fā)和激發(fā)條件,這些條件主要是
A、勞動(dòng)條件的不良狀態(tài) B、勞動(dòng)組織的不完善 C 人的錯(cuò)誤管理行為 D 人對(duì)自然規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足和防護(hù)手段、方法的欠缺 E、安全意識(shí)淡漠
答案:ABCD
39、按照勞動(dòng)爭議性質(zhì)的不同,可以把勞動(dòng)爭議劃分為( )
(A) 權(quán)利爭議 (B) 利益爭議 (c) 個(gè)別爭議 (D) 集體爭議 (E) 團(tuán)體爭議
答案:AB
40、勞動(dòng)仲裁委員會(huì)是由( )構(gòu)成的。
A 職工當(dāng)事人代表 B 勞動(dòng)行政部門代表
C 同級(jí)工會(huì)代表 D 用人單位方面的代表 E 仲裁委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)
答案:BCD
技能題
一、改錯(cuò)題(本題共2題,每小題5分,共10分)
1、劉剛在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)任人事主管,負(fù)責(zé)與本單位職工簽訂工資集體協(xié)議書。下面描述的是劉剛在負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作時(shí)的一些具體活動(dòng):
劉剛首先通知了廠工會(huì),讓他們選舉出兩名工會(huì)代表為工資集體協(xié)議書協(xié)商做準(zhǔn)備。同時(shí)與負(fù)責(zé)生產(chǎn)和行政管理的兩位副總組成了三人小組,這個(gè)小組將代表企業(yè)和選舉出的兩位工會(huì)代表對(duì)協(xié)議的各項(xiàng)事宜進(jìn)行協(xié)商,劉剛擔(dān)任協(xié)商過程的記錄員。經(jīng)過雙方的討論和修訂以及兩個(gè)工會(huì)代表的確認(rèn),雙方在協(xié)議書上簽字。15天后,劉剛將簽字的工資集體協(xié)議書文本一式三份及說明材料報(bào)送到該企業(yè)所在的鄉(xiāng)勞動(dòng)部門審核。
指出里面的五處錯(cuò)誤
(1)雙方代表人數(shù)不對(duì)等,工會(huì)方應(yīng)派三名代表
(2)工會(huì)未組織全體職工對(duì)草案進(jìn)行討論并修改
(3)修訂后的草案未提交職工代表大會(huì)或職工會(huì)議審議通過。
(4)工資集體協(xié)議書應(yīng)在合同簽訂后的10天內(nèi)(案例中未15天后)報(bào)送縣級(jí)以上政府勞動(dòng)行政部門審查(案例中未鄉(xiāng)勞動(dòng)部門)
(5)用人單位的簽約人應(yīng)為法人代表(案例中不是)
2、崗位分類是崗位研究的重要組成部分,它與崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)和崗位評(píng)價(jià)存在不可分割的聯(lián)系。崗級(jí)和崗等按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類;職系和職組是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí);崗位分析為崗位分類提供各種必要的數(shù)據(jù)、資料和信息;崗位調(diào)查為崗位分類奠定了基礎(chǔ);從廣義上理解,崗位評(píng)價(jià)是崗位分類、分級(jí)的一個(gè)組成部分,崗位評(píng)價(jià)是對(duì)不同性質(zhì)的同類崗位相對(duì)價(jià)值的衡量、比較和評(píng)定。
請(qǐng)指出上述描述中存在的5處錯(cuò)誤,并予以改正。(5分)
答案:
(1)職系和職組按照崗位的工作性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)崗位所進(jìn)行的橫向分類。
(2)崗級(jí)和崗等是按照崗位的責(zé)任大小、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境等要素指標(biāo)對(duì)崗位進(jìn)行的縱向分級(jí)。
(3)崗位調(diào)查為崗位分類提供各種必要的數(shù)據(jù)、資料和信息。
(4)崗位分析為崗位分類奠定了基礎(chǔ)。
(5)崗位評(píng)價(jià)是對(duì)相同性質(zhì)的同類崗位相對(duì)價(jià)值的衡量、比較和評(píng)定。
二、簡答題(本題共2題,每小題10分,共20分)
1、為了測評(píng)綜合分析能力,有考官設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化面試試題如下:“請(qǐng)談?wù)劯咝滦袠I(yè)人才流失比較高的原因,應(yīng)用什么對(duì)策來解決這個(gè)問題?”
要求:請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分為高中低三個(gè)等級(jí)描述。
解析:
被調(diào)查企業(yè) |
平均月工資 |
A
B
C
D
E
F
G
H
I |
3900
5 200
5 200
4 800
4 300
5600
3 900
3 500
3 200 |
被調(diào)查企業(yè) |
平均月工資 |
排序(由高到低) |
F
B
C
D
E
A
G
H
I |
5 600
5 200
5 200
4 800
4 300
3 900
3 900
3 500
3 200 |
1
2
3
4
5
6
7
8
9 |
部門:銷售部 |
職位:高級(jí)客戶經(jīng)理 |
考核日期: 年 月 | |||||||
姓名:××× |
直接主管: |
考核人1 |
考核人2 |
| |||||
|
姓名 |
權(quán)重 |
姓名 |
權(quán)重 | |||||
|
|
|
| ||||||
工作要項(xiàng) |
權(quán)重 |
分值 |
轉(zhuǎn)換分值 |
分值 |
轉(zhuǎn)換分值 |
匯總分值 | |||
1.銷售目標(biāo) |
70 |
|
|
|
|
| |||
銷售額 |
30 |
|
|
|
|
| |||
上繳凈利 |
20 |
|
|
|
|
| |||
回款 |
20 |
|
|
|
|
| |||
2 銷售策略和銷售活動(dòng) |
10 |
|
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| |||
銷售策劃 |
3 |
|
|
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| |||
跟單數(shù)量 |
3 |
|
|
|
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| |||
簽約成功率 |
2 |
|
|
|
|
| |||
銷售跟蹤 |
2 |
|
|
|
|
| |||
3 建立和維護(hù)客戶關(guān)系 |
10 |
|
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| |||
4.售前技術(shù)資源的組織與協(xié)調(diào) |
10 |
|
|
|
|
| |||
分值統(tǒng)計(jì) |
|
|
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| |||
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備注:1、“分值”一欄的滿分為其左側(cè)權(quán)重的比例。如“銷售額”此項(xiàng)考核指標(biāo)滿分為30。 |
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