07年5月人力資源管理師試題(二)
$lesson$ 二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第17~25題)
答題指導(dǎo):
該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),您只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個(gè)選項(xiàng)作為您的答案。
請?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑。
17、工作忙時(shí),你一般會()
(A)感到壓力巨大(B)心情很抑郁(C)找到其中的樂趣(D)調(diào)整心態(tài)
18、在日常工作和生活中,你覺得()
(A)別人待自己不公平(B)別人不愿意和自己交往
(C)大家很關(guān)照自己(D)高興的事兒總會感染自己
19、上司安排你帶一名新徒弟,一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)他進(jìn)步不大,工作老是出差錯(cuò),你會()
(A)向上司提出換人(B)給他制定更加嚴(yán)格的要求
(C)失去信心,不再幫助他(D)順其自然,讓他自己領(lǐng)悟
20、如果你的上司要去旅行結(jié)婚,這位上司平時(shí)口碑不是太好,你會()
(A)送個(gè)小禮物給他(B)別送什么,自己也送什么
(C)發(fā)送手機(jī)短信給他(D)送他一份厚禮
21、你覺得自己在單位是個(gè)()的。
(A)朋友很少(B)不惹事生非(C)大家愿意共事(D)別人不真正了解自己
22、遇到困難時(shí),你一般會()
(A)自己解決(B)找同事幫助(C)放棄(D)怪自己學(xué)的知識少
23、由于工作忙碌,本來你打算周末好好休息一下,但同位同事不期而至,占用你大半天的時(shí)間,你會()
(A)感到有點(diǎn)沮喪(B)覺得無所謂(C)覺得這個(gè)周末過得不如意(D)認(rèn)為這個(gè)周末過得還可以
24、公司召開員工大會時(shí),領(lǐng)導(dǎo)講話,你一般會()
(A)耐著性子聽領(lǐng)導(dǎo)說話(B)帶一份小報(bào)看看(C)愛走神(D)能明白領(lǐng)導(dǎo)的心情
25、春節(jié)前,雖然天氣還冷,但不知何故,家里的幾頭大蒜長出了嫩芽,母親感到很失望,你想對母親說的話是()
(A)“別那么節(jié)儉!幾頭大蒜,不值得傷心”(B)“要是長得再長一點(diǎn),就可以炒菜了”
(C)“好象春天到了”(D)“眼不見心不煩,扔了它,我再去買幾頭”
第二部分 理論知識
一、單項(xiàng)選擇題(26~85題,每題1分,共60分,每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
26、勞動力供給彈性是()變動對工資率變動的反應(yīng)程度。
(A)勞動力需求量(B)勞動力需求增長量(C)勞動力供給量(D)勞動力供給增長量
27、實(shí)際工資計(jì)算公式是()
(A)貨幣工資/價(jià)格(B)貨幣工資/價(jià)格指數(shù)(C)貨幣工資X價(jià)格(D)貨幣工資X價(jià)格指數(shù)
28、勞動法的首要原則是()
(A)保障報(bào)酬權(quán)(B)保障物質(zhì)幫助權(quán)(C)保障勞動者的勞動權(quán)(D)保障休息休假權(quán)
29、決策樹的分析程序包括①剪枝決策②計(jì)算期望值③繪制樹形圖。排序正確的是()
(A)①②③(B)③②①(C)③①②(D)①③②
30、()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
(A)工作成就(B)工作績效(C)工作態(tài)度(D)工作滿意度
31、從管理形式上看,現(xiàn)代人力資源管理是()
(A)靜態(tài)管理(B)動態(tài)管理(C)權(quán)變管理(D)權(quán)威管理
32、()以行為科學(xué)理論為依據(jù),強(qiáng)調(diào)人的因素,從組織行為學(xué)角度來研究組織結(jié)構(gòu)。
(A)古典組織理論(B)近代組織理論(C)現(xiàn)代組織理論(D)當(dāng)代組織理論
33、()表明,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。
(A)任務(wù)與目標(biāo)原則(B)集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則
(C)有效管理幅度原則(D)穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則
34、以()為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬侵權(quán)制等模式。
(A)成果(B)工作(C)關(guān)系(D)人員
35、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是()
(A)新任領(lǐng)導(dǎo)上任(B)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降(C)員工士氣低落(D)組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露
36、從內(nèi)容上講,狹義人力資源規(guī)劃主要包括人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和()。
(A)職業(yè)生涯規(guī)劃(B)人員培訓(xùn)計(jì)劃(C)薪酬福利計(jì)劃(D)人員配備計(jì)劃
37、()是人員規(guī)劃活動的落腳點(diǎn)和歸宿。
(A)人力資源供求協(xié)調(diào)平衡(B)人力資源的需求預(yù)測問題
(C)人力資源的供給預(yù)測問題(D)人力資源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題
38、以下人員需求預(yù)測方法中,不屬于量化分析方法的是()
(A)德爾菲法(B)趨勢外推法(C)馬爾可夫分析法(D)人員比率法
39、某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為6060,定額工時(shí)為60,計(jì)劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01,運(yùn)用工作定額分析法測定分析法測定的企業(yè)人力資源需求為()
(A)60(B)100(C)160(D)200
40、()具體表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、生產(chǎn)下降。
(A)人力資源供求平衡(B)人力資源供大于求(C)人力資源供不應(yīng)求(D)人力資源供求失衡
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