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05年5月助理人力資源管理師試題(四)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  57、( )是指對招聘中的費用進行調(diào)查核實,并對照預算進行評價的過程。

  (A) 招聘數(shù)量質(zhì)量評估

  (B) 招聘信度效度評估

  (C) 招聘成本效益評估

  (D) 招聘方式方法評估

  58、在招聘評估中,應(yīng)聘比等于應(yīng)聘人數(shù)與( )之比。

  (A) 錄用人數(shù)

  (B) 計劃招聘人數(shù)

  (C) 選中人數(shù)

  (D) 選拔錄用人數(shù)

  59、培訓管理的首要制度是( )。

  (A) 培訓服務(wù)制度

  (B) 培訓考核制度

  (C) 培訓激勵制度

  (D) 培訓獎懲制度

  60、企業(yè)防范培訓風險,應(yīng)根據(jù)( )原則考慮培訓成本的分攤。

  (A) 利益獲得

  (B) 利益補償

  (C) 利益均沾

  (D) 利益均等

  61、培訓取得高層領(lǐng)導支持的最有效的方式就是提供一份詳細的( )

  (A) 培訓實施計劃

  (B) 培訓制度說明

  (C) 培訓項目評估報告

  (D) 培訓經(jīng)費預算報告

  62、價值觀調(diào)查是通過( )收集員工職業(yè)發(fā)展信息的方法。

  (A) 自我評價

  (B) 主管評價

  (C) 部門評價

  (D) 組織評價

  63、為了保證培訓取得預期的效果,就必須對培訓進行( )監(jiān)控和評估。

  (A) 重點

  (B) 全程

  (C) 針對性

  (D) 參與性

  64、對生產(chǎn)、技術(shù)和管理人員應(yīng)分別設(shè)計不同的績效考評方案,這體現(xiàn)了制定績效管理制度的( )原則。

  (A) 可行性

  (B) 可靠性

  (C) 實用性

  (D) 全面性

  65、在績效管理的實施過程中,最直接影響績效考評結(jié)果的是( )

  (A) 直接主管

  (B) 一般員工

  (C) 高層領(lǐng)導

  (D) 人力資源部人員

  66、( )是衡量銷售人員工作質(zhì)量的重要指標。

  (A) 月度營業(yè)額

  (B) 年度銷售量

  (C) 產(chǎn)品廢品率

  (D) 顧客投訴率 67、品質(zhì)主導型考評的特點是( )

  (A) 效度較差

  (B) 標準易于確定

  (C) 可操作性強

  (D) 重在工作結(jié)果

  68、關(guān)于關(guān)鍵事件法敘述不正確的是( )。

  (A) 關(guān)鍵事件對事不對人

  (B) 該方法要考慮行為的情景

  (C) 該方法只注重對行為本身的評價

  (D) 關(guān)鍵事件是指有效和無效的工作行為

  69、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意( )點處的薪酬水平,一般的企業(yè)應(yīng)注意中點薪酬水平。

  (A) 15%

  (B) 25%

  (C) 35%

  (D) 45%

  70、技術(shù)等級工資制屬于( )

  (A) 能力工資制

  (B) 組合工資制

  (C) 工作工資制

  (D) 績效工資制

  71適當拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了( )原則。

  (A) 對外具有競爭力

  (B) 對內(nèi)具有公正性

  (C) 對員工具有激勵性

  (D) 吸引人才

  72、( )不是影響企業(yè)薪酬的主要外部因素。

  (A) 勞動力市場

  (B) 工資形式

  (C) 相關(guān)的勞動法規(guī)

  (D) 社會保障水平

  73、崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是( )。

  (A) 崗位與職務(wù)的相關(guān)度

  (B) 崗位等級高低

  (C) 崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

  (D) 崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系

  74、在我們進行崗位評價工作,選取基準崗位時,一般選取的數(shù)量為( )關(guān)鍵崗位。

  (A) 4-6個

  (B) 6-8個

  (C) 8-10個

  (D) 10-15個

  75、崗位分類法和要素比較法在崗位分析中是常用的方法,它們兩者的共同特點是(  )

  (A) 把崗位細分為要素

  (B) 都要確立標準

  (C) 分析結(jié)果相同

  (D) 沒有共同點

  76、選擇關(guān)鍵評價要素和權(quán)重,對各要素劃分等級,并分別賦予分值,然后對每個崗位進行估值的方法是( )

  (A) 崗位排列法

  (B) 崗位分類法

  (C) 要素比較法

  (D) 要素計點法

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