04年11月助理人力資源管理師試題(九)

　　2004 年11月勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定

　　職 業(yè)：企業(yè)人力資源管理人員

　$lesson$　等 級(jí)：國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)

　　卷 冊(cè) 二：操作技能

　　注 意 事 項(xiàng): 1、請(qǐng)按要求在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、身份證號(hào)和所在地區(qū)。

　　2、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，并在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。

　　3、請(qǐng)保持卷面整潔，不要在試卷上作任何與答題無(wú)關(guān)的標(biāo)記，也不得在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

　　一、簡(jiǎn)答題(本題共2小題，每小題10分，共20分)

　　1、 企業(yè)在制定人力管理規(guī)劃時(shí)，經(jīng)常采用調(diào)查詢(xún)問(wèn)的方法采集相關(guān)信息，請(qǐng)您說(shuō)明詢(xún)問(wèn)法的種類(lèi)及其各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　2、 很多人都認(rèn)為，企業(yè)員工的績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)沒(méi)有什么不同，它們無(wú)非就是量化考評(píng)指標(biāo)，設(shè)計(jì)考評(píng)表，將員工薪酬與考評(píng)結(jié)果掛鉤，以調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，您認(rèn)為上述看法正確嗎?試加以分析。

　　二、 計(jì)算題(本題共1題，共20分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果沒(méi)有計(jì)算過(guò)程不得分)

　　某企業(yè)本月共有A、B、C、D、E五名員工，其中D為本月新調(diào)入的員工，E為本月新參加工作的員工，A、B、C三名員工上一年度的月平均工資分別為1500元，1800元和2000元，D本月的工資為2000元，E本月的工資為1200元。

　　(1) 計(jì)算該公司每位員工本月個(gè)人應(yīng)繳存的住房公積金金額(該企業(yè)所在城市員工個(gè)人住房公積金的繳存比例為8%)

　　(2) 員工在哪些情況下可提取住房公積金帳戶(hù)內(nèi)的存儲(chǔ)余額?

　　三、 綜合題(本題共2小題，每小題20分，共40分)

　　1、 某公司在人員選撥過(guò)程中，為了有效評(píng)定應(yīng)聘者的能力特征和發(fā)展?jié)摿?，決定采用心理測(cè)試方法對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行心理測(cè)評(píng)，試問(wèn)：

　　(1) 什么是心理測(cè)試?

　　(2) 心理測(cè)試所包含的具體內(nèi)容是什么?

　　(3) 組織心理測(cè)試時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

　　2、1988年李某經(jīng)人介紹調(diào)入某紡織廠(chǎng)工作，1995年12月31日，紡織廠(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)合同制度，與李某簽訂了五年期的勞動(dòng)合同，該合同期滿(mǎn)后，雙方既來(lái)辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)，也未辦理終止勞動(dòng)合同的手續(xù)，李某仍在紡織廠(chǎng)工作。2002年4月，經(jīng)紡織廠(chǎng)職工代表大會(huì)研究決定，紡織廠(chǎng)向李某提出續(xù)訂六個(gè)月期限的勞動(dòng)合同，李某不同意，要求續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，紡織廠(chǎng)不同意李某的要求.因雙方協(xié)商不一致，未辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同的手續(xù)。

　　2002年9月，紡織廠(chǎng)以李萊勞動(dòng)合同到期為由，向李某發(fā)出了“終止勞動(dòng)合同通知書(shū)”，并于勞動(dòng)合同期滿(mǎn)時(shí)為李某辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)的做法是否符合法律規(guī)定?為什么?

　　四、 方案設(shè)計(jì)題(本題共1題，共20分)

　　企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提高人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要不斷充實(shí)和完善企業(yè)的人力資源管理制度，而員工技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是各種管理制度中的重點(diǎn)和核心。

　　根據(jù)您所在單位的具體情況，制定一項(xiàng)《員工入職培訓(xùn)制度》。

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