當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案

2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案

更新時(shí)間:2022-07-18 11:02:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏9

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2022年人力資源管理師考試已經(jīng)在各省陸續(xù)開始考試,很多小伙伴都在籌劃著備考計(jì)劃,小編整理企業(yè)人力資源管理師試題答案,供各位考生刷題,預(yù)估自己的成績。詳情如下:

2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案(一級(jí)) 點(diǎn)擊免費(fèi)下載

第一章 人力資源規(guī)劃-專項(xiàng)練習(xí)

一、單項(xiàng)選擇題

1.屬于事業(yè)部層次戰(zhàn)略的是( )。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術(shù)戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),一般將戰(zhàn)略分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,而業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略,是公司的二級(jí)戰(zhàn)略或?qū)儆谑聵I(yè)部層次的戰(zhàn)略。

2.一般而言,采用( )的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略

【答案】C

【解析】表1-1,吸引策略、投資策略、參與策略的比較,采用參與策略的歸屬感很高。

由于篇幅有限,2022年人力資源管理師一級(jí)試題及答案全文請(qǐng)點(diǎn)擊免費(fèi)下載

2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案(二級(jí))點(diǎn)擊免費(fèi)下載

基礎(chǔ)知識(shí)部分-專項(xiàng)練習(xí)

一、單項(xiàng)選擇題

1.當(dāng)勞動(dòng)力供給有無限彈性時(shí),( )。

A.無論工資率如何變動(dòng),勞動(dòng)力供給量都固定不變

B.工資率變動(dòng)的百分比與勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比相同

C.工資率變動(dòng)的百分比小于供給量變動(dòng)的百分比

D.工資率給定,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對(duì)值大于0

【答案】D

【解析】供給有無限彈性時(shí),工資率給定,勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的絕對(duì)值大于0。選項(xiàng)A屬于供給無彈性;選項(xiàng)B屬于單位供給彈性;選項(xiàng)C屬于供給富有彈性。

2.由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng),造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為( )。

A.摩擦性失業(yè)

B.技術(shù)性失業(yè)

C.結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D.季節(jié)性失業(yè)

【答案】C

【解析】由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng),造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

由于篇幅有限,2022年二級(jí)人力資源管理師試題及答案完整版可以點(diǎn)擊免費(fèi)下載

2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案(三級(jí)) 免費(fèi)下載完整版

一、單項(xiàng)選擇題

1.( )是指保障組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行所設(shè)置的各類職能與業(yè)務(wù)部門的總稱。

A.組織機(jī)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.分工協(xié)作

D.任務(wù)目標(biāo)

【答案】A

【解析】組織機(jī)構(gòu)是指保障組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行所設(shè)置的各類職能與業(yè)務(wù)部門的總稱。

2.( )與領(lǐng)導(dǎo)者能力和被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)成正比,而與部門業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和所需協(xié)調(diào)的工作量成反比。

A.管理層次

B.管理水平

C.管理幅度

D.管理質(zhì)量

【答案】C

【解析】管理跨度又稱管理幅度,是指一個(gè)管理者直接指揮的下屬人員數(shù)。在任務(wù)量一定的情況下,與領(lǐng)導(dǎo)者能力和被領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)成正比,而與部門業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和所需協(xié)調(diào)的工作量成反比。

由于篇幅有限,更多企業(yè)人力資源管理師三級(jí)試題答案,您可以點(diǎn)擊免費(fèi)下載完整版

2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案(四級(jí))點(diǎn)擊免費(fèi)下載

一、單項(xiàng)選擇題

1.( )包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人員分類與工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析等基礎(chǔ)工作。

A.企業(yè)組織規(guī)劃

B.企業(yè)制度規(guī)劃

C.企業(yè)人員規(guī)劃

D.企業(yè)整體規(guī)劃

【答案】C

【解析】企業(yè)人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)各類人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)和補(bǔ)充的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、工作崗位調(diào)查、人員分類與工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、定崗定員與勞動(dòng)定額等基礎(chǔ)工作,各類人員的需求與供給預(yù)測(cè),以及一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)供求平衡的主要舉措等內(nèi)容。

2.企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集的步驟如下:①非正式調(diào)研;②正式調(diào)研;③初步情況分析;④確定調(diào)研目標(biāo)。排序正確的是( )。

A.③①②④

B.③①④②

C.①③④②

D.③④①②

【答案】B

【解析】企業(yè)人力資源規(guī)劃信息采集的程序:(1)調(diào)研準(zhǔn)備階段,包括:①初步情況分析;②非正式調(diào)研;③確定調(diào)研目標(biāo)。(2)正式調(diào)研階段。

由于篇幅有限,跟多2022年人力資源管理師四級(jí)考試題請(qǐng)點(diǎn)擊免費(fèi)下載

在參加人力資源管理師考試之前,考生可以參考小編整理的2022年各地人力資源師技能等級(jí)考試時(shí)間匯總有了新的報(bào)名會(huì)及時(shí)更新。

為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考,環(huán)球網(wǎng)校提供了在線題庫練習(xí),高效備考從現(xiàn)在做起吧。

一級(jí)人力在線題庫、二級(jí)人力在線題庫、三級(jí)人力在線題庫、四級(jí)人力在線題庫

人力資源管理師題庫

以上就是小編為大家?guī)淼?ldquo;2022年企業(yè)人力資源管理師試題答案”。預(yù)祝大家取得好成績。想要提前準(zhǔn)備2022年人力資源管理師考試的考生,可以點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載人力資源管理師考試大綱、教材變動(dòng)、報(bào)考指南、思維導(dǎo)圖、模擬試題、復(fù)習(xí)指導(dǎo)、高頻考點(diǎn)、歷年真題等備考資料。

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部