2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(4)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(4)”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
一、單選題1[單選題] ()的主要任務(wù)是對參訓(xùn)者所擁有的知識進行更新。
A.心理培訓(xùn)
B.思維培訓(xùn)
C.觀念培訓(xùn)
D.知識培訓(xùn)(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試模擬題)
參考答案:D
參考解析:本題考查的是知識培訓(xùn)的主要任務(wù)。
2[單選題] 以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬的薪酬制度稱為()。
A.獎勵薪酬制
B.提成制
C.技術(shù)薪酬制
D.績效薪酬制
參考答案:D
參考解析:本題考查的是績效薪酬制的概念。
3[單選題] 編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是()。
A.人力資源的需求預(yù)測
B.人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計
C.人力資源的供給預(yù)測
D.人力資源供給平衡和協(xié)調(diào)
參考答案:A
參考解析:人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。
4[單選題] 下列不屬于制定培訓(xùn)總體目標(biāo)主要依據(jù)的是()。
A.企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃
C.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
參考答案:D
參考解析:總體目標(biāo)制定的主要依據(jù):企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)人力資源的總體規(guī)則,企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
5[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是()。
?、俳y(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果②對被考評人進行考評培訓(xùn)③實施考評④制訂改善績效計劃
A.①②③④(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試模擬題)
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
參考答案:C
參考解析:實施360度考評的方法是:①實施考評;②統(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓(xùn);④企業(yè)管理部門應(yīng)針對考評的結(jié)果所反映出來的問題,制訂改善績效的行動計劃。
6[單選題] 動態(tài)組織設(shè)計理論中,()所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。
A.靜態(tài)組織設(shè)計理論
B.動態(tài)組織設(shè)計理論
C.古典組織設(shè)計理論
D.近代組織設(shè)計理論
參考答案:A
參考解析:在動態(tài)組織設(shè)計理論中,靜態(tài)組織設(shè)計理論所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。
7[單選題] 環(huán)境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。
A.劣勢
B.優(yōu)勢
C.機會
D.威脅
參考答案:C
參考解析:SWOT分析法中,S代表優(yōu)勢(Strength),W代表劣勢(Weakness),O代表機會(Opportunity),T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合概括。
8[單選題] ()不是員工素質(zhì)測評結(jié)果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲線分析法
C.綜合分析法
D.崗位分析法
參考答案:D
參考解析:測評結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
9[單選題] ()是組織設(shè)計的最基本原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作原則
B.任務(wù)與目標(biāo)原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
參考答案:B
10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產(chǎn)出;②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);③修改和完善;④設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn);⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
參考答案:D
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月二級人力資源管理師考試模擬題(4)”,請人力資源管理師考生認真閱讀下文。
一、單選題1[單選題] ()的主要任務(wù)是對參訓(xùn)者所擁有的知識進行更新。
A.心理培訓(xùn)
B.思維培訓(xùn)
C.觀念培訓(xùn)
D.知識培訓(xùn)(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試模擬題)
參考答案:D
參考解析:本題考查的是知識培訓(xùn)的主要任務(wù)。
2[單選題] 以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付薪酬的薪酬制度稱為()。
A.獎勵薪酬制
B.提成制
C.技術(shù)薪酬制
D.績效薪酬制
參考答案:D
參考解析:本題考查的是績效薪酬制的概念。
3[單選題] 編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是()。
A.人力資源的需求預(yù)測
B.人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計
C.人力資源的供給預(yù)測
D.人力資源供給平衡和協(xié)調(diào)
參考答案:A
參考解析:人力資源需求預(yù)測就是估算組織未來需要的員工數(shù)量和能力組合,它是公司編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其直接依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算。
4[單選題] 下列不屬于制定培訓(xùn)總體目標(biāo)主要依據(jù)的是()。
A.企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)
B.企業(yè)人力資源的總體規(guī)劃
C.企業(yè)培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
參考答案:D
參考解析:總體目標(biāo)制定的主要依據(jù):企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)人力資源的總體規(guī)則,企業(yè)培訓(xùn)需求分析。
5[單選題] 實施360度考評的程序順序正確的是()。
?、俳y(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果②對被考評人進行考評培訓(xùn)③實施考評④制訂改善績效計劃
A.①②③④(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考試模擬題)
B.③④②①
C.③①②④
D.②③①④
參考答案:C
參考解析:實施360度考評的方法是:①實施考評;②統(tǒng)計評價信息并報告結(jié)果;③對被考評人員進行如何接受他人評價信息的培訓(xùn);④企業(yè)管理部門應(yīng)針對考評的結(jié)果所反映出來的問題,制訂改善績效的行動計劃。
6[單選題] 動態(tài)組織設(shè)計理論中,()所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。
A.靜態(tài)組織設(shè)計理論
B.動態(tài)組織設(shè)計理論
C.古典組織設(shè)計理論
D.近代組織設(shè)計理論
參考答案:A
參考解析:在動態(tài)組織設(shè)計理論中,靜態(tài)組織設(shè)計理論所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位。
7[單選題] 環(huán)境與影響因素分析中的SWOT法中“o”代表()。
A.劣勢
B.優(yōu)勢
C.機會
D.威脅
參考答案:C
參考解析:SWOT分析法中,S代表優(yōu)勢(Strength),W代表劣勢(Weakness),O代表機會(Opportunity),T代表威脅(Threats)。SWOT分析實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合概括。
8[單選題] ()不是員工素質(zhì)測評結(jié)果的分析方法。
A.要素分析法
B.曲線分析法
C.綜合分析法
D.崗位分析法
參考答案:D
參考解析:測評結(jié)果分析方法有要素分析法、綜合分析法、曲線分析法。
9[單選題] ()是組織設(shè)計的最基本原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作原則
B.任務(wù)與目標(biāo)原則
C.有效管理幅度原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
參考答案:B
10[單選題] 提取KPI的程序包括;①分析工作產(chǎn)出;②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);③修改和完善;④設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn);⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。排序正確的是()。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
參考答案:D
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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